Kwanini Haupaswi Kuwasaidia Wafanyakazi Wako Ila Isipokuwa Wanauliza

Linapokuja suala la kutoa utaalam wako, ni bora kuiweka mwenyewe au subiri hadi uulizwe, kulingana na utafiti mpya.

Kujengwa juu ya matokeo ya hapo awali ambayo yalionyesha jinsi wenzao wanavyopunguza mafanikio ya mtu, profesa wa usimamizi Russell Johnson aliangalia kwa karibu aina anuwai ya msaada ambao watu hushiriki kazini-na jinsi msaada huo ulipokelewa.

"… Sio jambo bora zaidi wakati unakwenda kutafuta shida na kutumia muda kujaribu kuzitatua."

"Hivi sasa, kuna mafadhaiko mengi juu ya uzalishaji mahali pa kazi, na kuwa mtu wa kweli na kusaidia kila mtu karibu nawe," Johnson anasema. "Lakini, sio jambo bora zaidi wakati unakwenda kutafuta shida na kutumia muda kujaribu kuzitatua."

Kwa kuangalia njia ambazo watu wanasaidiana mahali pa kazi, Johnson anaelezea kuwa kuna aina mbili za msingi za msaada ambao mtu anaweza kutoa-msaada wa kufanya kazi na tendaji-ambao hutofautishwa na ikiwa mfanyakazi mwenzake anaomba msaada.

Ikiwa wewe ni mtu anayepata pesa na anajitolea kikamilifu kusaidia wengine, unasaidia sana. Ikiwa mfanyakazi mwenzako anakukaribia na anauliza msaada ambao utampa, unamsaidia kikamilifu, Johnson anaelezea.


innerself subscribe mchoro


"Tuligundua ni kwamba kwa upande wa msaidizi, wakati watu wanashiriki katika usaidizi wa kufanya kazi, mara nyingi hawana uelewa wazi wa shida na maswala ya wapokeaji, kwa hivyo hupokea shukrani kidogo kwa hilo," Johnson anasema.

"Kwa upande wa mpokeaji, ikiwa watu wananijia kila wakati kazini na kuuliza ikiwa ninataka msaada wao, inaweza kuwa na athari kwa heshima yangu na kufadhaika. Sitakuwa na mwelekeo wa kumshukuru mtu ambaye alijaribu kunisaidia kwa sababu sikuiomba. ”

Johnson aliwahoji wafanyikazi 54 kati ya umri wa miaka 21 na 60 ambao walifanya kazi za wakati wote katika tasnia anuwai, pamoja na utengenezaji, serikali, huduma ya afya, na elimu. Alikusanya data zaidi ya siku 10 kwa uchunguzi wa pamoja wa kila siku 232 kutathmini kusaidia kila siku, kupokea shukrani, athari nzuri ya kijamii, na ushiriki wa kazi.

"Kuwa na bidii kunaweza kuwa na athari za sumu, haswa kwa msaidizi."

Kwa shukrani ndogo kwa msaidizi na heshima ya chini kwa mtu anayepokea msaada, Johnson anaelezea kuwa majibu ya wahojiwa yalithibitisha kuwa usaidizi wa kufanya kazi una fani hasi pande zote mbili - lakini kwa sababu tofauti.

"Kuwa na bidii kunaweza kuwa na athari za sumu, haswa kwa msaidizi. Wanaenda wakipokea shukrani kidogo kutoka kwa mtu ambaye wanamsaidia, na kuwafanya wajisikie motisha kazini siku inayofuata. Mara nyingi zaidi, wapokeaji wa msaada hawataonyesha shukrani mara moja, ambayo inafanya kuwa haina maana kwani inahusiana na kitendo halisi cha msaidizi, ”Johnson anasema.

"Kwa mtu anayepokea usaidizi ambao hajaombwa, wanaanza kuhoji uwezo wao na kuhisi tishio kwa uhuru wao wa mahali pa kazi," anasema.

Kwa njia zingine, Johnson anasema kuwa utafiti wake unaonyesha wafanyikazi wanajali biashara zao na sio kutafuta shida za kutatua. Mwishowe, anasema, msaada ni mzuri - lakini subiri tu kwa wafanyikazi wenza kuuliza.

“Kama mtu ambaye anataka kusaidia, kaa tu chini na ufanye kazi yako mwenyewe. Hapo ndipo utapata pesa nyingi kwa pesa yako, "anasema. “Kama mtu anayepokea usaidizi, unapaswa kutoa shukrani kwa kiwango cha chini — na mapema ndivyo bora. Ukingoja siku chache, haitakuwa na athari nzuri kwa msaidizi. ”

Utafiti unaofuata wa Johnson utachunguza athari za kupokea msaada kutoka kwa maoni ya wapokeaji, na jinsi athari na hisia zao zinaweza kuunda hali ya kijamii kazini.

Utafiti unaonekana katika Journal of Applied Psychology.

chanzo: Michigan State University

Vitabu kuhusiana

at InnerSelf Market na Amazon