Vijana wanasema wana wasiwasi juu ya kazi zao, na fursa chache za kukuza ustadi na mitandao isiyowekwa. charmedlightph / Shutterstock
Mwaka mmoja kutoka wakati serikali nyingi zilianza kuelekeza watu kufanya kazi nyumbani popote inapowezekana kwa sababu ya janga hilo, wachache walitarajia kuwa ingekuwa ya kawaida sana, au kwamba mabadiliko ya uzalishaji yatakuwa ya haraka sana na yenye mafanikio. Mwaka uliofuata umekuwa mmoja wa mwinuko na ubunifu wa ujifunzaji karibu na teknolojia za mawasiliano, ujifunzaji mkondoni, usimamizi wa mzigo wa kazi, na shirika la kazi.
Mashirika yameona faida isiyotarajiwa ya tija, na wengi wametangaza hadharani nia yao ya kufanya kazi kutoka nyumbani iwe sehemu ya kudumu ya mifano yao ya biashara ya baadaye, pamoja na mchapishaji wa magazeti Fikia na kampuni nyingi za huduma za kifedha. Lakini sio zote zilikuwa habari njema, haswa kwa suala la kufanya kazi kupita kiasi, usawa, na wasiwasi ambao unaibuka karibu na wote wanaofanya kazi kutoka nyumbani, na nini kitatokea baadaye.
Mnamo Julai 2020, mradi wetu uliofadhiliwa na ESRC, Kazi Baada ya Kushindwa, Ilianza kuangalia jinsi njia tunayofanya kazi inabadilika, na matokeo ya kudumu ya hii yatakuwa nini. Mtazamo wetu umekuwa kwa serikali za mitaa na kampuni za sheria, mashirika yenye kazi ambazo zilikuwa makao makuu wakati huu mwaka mmoja uliopita. Kazi inayobadilika ilikuwa inapatikana kabla ya kufungwa, lakini, kwa sehemu kubwa, ilikuwa bado kelele ya nyuma. Wakati wa kufuli, hata hivyo, kazi hizi zimefikiria kwa mbali.
Sasa tunajifunza mengi juu ya jinsi kazi inaweza kusimamiwa katika siku zijazo, haswa katika mazingira mchanganyiko ya kazi ambayo yanaibuka. Hii ni pamoja na umuhimu wa mashirika kufafanua jinsi mtindo wa kufanya kazi mseto unavyoonekana kwa kila jukumu la kazi, na kukuza njia mpya za usimamizi karibu na mahitaji ya mradi kudhibiti timu ambazo zinafanya kazi nyumbani na mahali pa kazi.
Kuongeza usawa
Tunajifunza pia juu ya usawa mpya ambao umekuwa dhahiri zaidi. Hivi karibuni ONS ilichapisha uchambuzi wake wa usawa wa kijinsia ambazo zimeongezeka wakati wa kufungwa. Hii ilionyesha kuwa wanawake wamepata wasiwasi zaidi, unyogovu na upweke, na kwamba kazi yao ya kulipwa ilivurugwa zaidi na kazi isiyolipwa na utunzaji wa watoto kuliko ya wanaume.
Utafiti wetu na mashirika pia uligundua kuwa umri na jinsia ni udhaifu muhimu wakati wa kufungwa. Vijana walikuwa na uwezekano mkubwa wa kuishi katika makao bila nafasi inayofaa ya kazi ya nyumbani. Mara nyingi walikosa faragha walipokuwa katika makazi ya pamoja au walikuwa wamehamia tena na familia wakati wa kufuli. Hii ni changamoto kwa suala la mkusanyiko, lakini pia kwa mikutano ya Zoom inayopatikana kila mahali ambayo imekuwa sehemu muhimu ya uhamishaji wa kazi za ofisi kwenda majumbani.
Wakati huo huo, vijana walikuwa na wasiwasi zaidi juu ya kazi zao kuharibiwa na kupanuliwa kufanya kazi kutoka nyumbani, kwani walikuwa na fursa chache za kukuza ustadi wakati wa kufuli, na mitandao duni ya kazi inayotegemea kutafuta msaada na habari. Ushahidi mpana pia inadokeza kwamba utamaduni wa masaa mengi wa kampuni nyingi, ambazo hapo awali zilikamilishwa na ushirika wa mahali pa kazi, sasa zinatafsiriwa na uchovu na kutengwa kwa shida. Hakika, uchunguzi wa sasa wa Nyumba ya Mabwana, Kuishi Mtandaoni, inaangalia athari ya muda mrefu ya njia hizi mpya za kufanya kazi kwa ustawi wa akili.
Kikundi kingine ambacho kilipata changamoto walikuwa wazazi wanaofanya kazi, haswa wale walio na watoto wadogo ambao walihitaji usimamizi wa kila wakati, na wale wanaotoa msaada kwa ujifunzaji mkondoni. Vipimo vya kijinsia viliibuka hapa, haswa katika kaya ambazo wanawake walikuwa wamechukua sehemu kubwa ya kazi hii ya ziada ya ndani ya kufuli, ikichanganya mifumo yao ya kufanya kazi, na katika hali zingine kukuza wasiwasi kwamba hii inaweza kuwa mbaya kwa maendeleo yao ya kazi ya muda mrefu.
Kufanya kazi kutoka nyumbani imekuwa si rahisi kwa kila mtu. ErsinTekkol / Shutterstock
Mistari hii iliyovunjika ilionekana pia katika uchunguzi wetu wa kitaifa wa wafanyikazi wa serikali za mitaa, ambapo tuliwauliza wale walio kwenye mchakato wa kurudi kazini kwao ni nini walikuwa wanajali sana. Afya ilikuwa mstari wa mbele kwa mawazo ya watu, na wafanyikazi watatu kati ya wanne walikuwa na wasiwasi kwamba watakuwa wazi kwa COVID-19 mahali pao pa kazi.
Walakini, hii ilikuwa ni suala linalohusiana na umri kuliko la jinsia, na kuibua wasiwasi kwa wale zaidi ya miaka 60. Mifumo yenye nguvu ya kijinsia iliibuka karibu na maswala ya kiutendaji yaliyounganishwa na kurudi kwenye sehemu za kazi. Wanawake walikuwa na wasiwasi zaidi juu ya utunzaji wa wazee kuliko wanaume. Kinyume chake, wanaume walikuwa na wasiwasi zaidi juu ya kusafiri kwenda kazini na maendeleo ya kazi kuliko wanawake.
Vijana walikuwa na uwezekano mkubwa wa kuwa na wasiwasi juu ya fursa zao za maendeleo ya kazi wanaporudi, pamoja na wale walio katika miaka ya 30, ambao pia walikuwa na uwezekano mkubwa wa kuwa na watoto wadogo na ambao mifumo yao ya kufanya kazi ilikuwa ngumu na COVID-19. Hasa wakati huo, ni haya makundi yale yale ambayo yalikuwa yameibua wasiwasi huu katika utafiti wetu wa ubora ambao ulikuwa na wasiwasi zaidi juu ya maswala ya maendeleo kurudi kazini.
Masuala haya yanaonekana kuwa ya kweli katika muktadha wa hivi karibuni Takwimu za ONS, ambayo inasisitiza athari kubwa za kufuli. Inaonyesha 88% ya upotezaji wa kazi kwa mwaka uliopita wamekuwa kati ya chini ya miaka 35 - kikundi kinachoweza kujumuisha idadi kubwa ya wale walio na familia changa.
Mashirika yanapoingia katika hatua inayofuata katika kipindi hiki cha mabadiliko makubwa ya kazi, pamoja na mafunzo ya kufanya kazi kutoka nyumbani, ni muhimu kwamba kuthamini usawa kuna mstari wa mbele katika kupanga. Hii itakuwa muhimu katika kuanza kushughulikia jinsi nafasi zisizo sawa za maisha zimezidishwa na COVID-19. Lockdown (kwa matumaini) amewafundisha mameneja kuwa kujibu mahitaji anuwai ya wafanyikazi ni muhimu ili kuwezesha utendaji wao bora. Mabadiliko yenye mafanikio katika mifumo mpya ya kufanya kazi yanaweza kupunguzwa tu na wafanyikazi waliohamasishwa.
kuhusu Waandishi
Jane Parry, Mhadhiri wa Tabia ya Shirika na HRM, Chuo Kikuu cha Southampton na Michalis Veliziotis, Profesa Mshirika wa Usimamizi wa Rasilimali Watu, Chuo Kikuu cha Southampton
Makala hii imechapishwa tena kutoka Mazungumzo chini ya leseni ya Creative Commons. Soma awali ya makala.
Vitabu kuhusiana:
Parachuti yako ni ya Rangi Gani? 2022: Mwongozo wako wa Maisha ya Kazi Yenye Maana na Mafanikio ya Kazi
na Richard N. Bolles
Kitabu hiki kinatoa mwongozo wa kina wa kupanga kazi na kutafuta kazi, kutoa maarifa na mikakati ya kutambua na kutafuta kazi ya kutimiza.
Bofya kwa maelezo zaidi au kuagiza
Muongo Unaobainisha: Kwa Nini Miaka Yako Ya Ishirini Ni Muhimu--Na Jinsi Ya Kuitumia Zaidi Sasa
na Meg Jay
Kitabu hiki kinachunguza changamoto na fursa za ujana, kikitoa maarifa na mikakati ya kufanya maamuzi yenye maana na kujenga taaluma inayoridhisha.
Bofya kwa maelezo zaidi au kuagiza
Kubuni Maisha Yako: Jinsi ya Kujenga Maisha ya kuishi vizuri, yenye furaha
na Bill Burnett na Dave Evans
Kitabu hiki kinatumia kanuni za mawazo ya kubuni kwa maendeleo ya kibinafsi na ya kazi, kutoa mbinu ya vitendo na ya kuvutia ya kujenga maisha yenye maana na yenye kuridhisha.
Bofya kwa maelezo zaidi au kuagiza
Fanya Ulivyo: Gundua Kazi Bora Kwako Kupitia Siri za Aina ya Utu
na Paul D. Tieger na Barbara Barron-Tieger
Kitabu hiki kinatumia kanuni za kuandika haiba kwa kupanga kazi, kutoa maarifa na mikakati ya kutambua na kutekeleza kazi ambayo inalingana na uwezo na maadili yako.
Bofya kwa maelezo zaidi au kuagiza
Ponda Kazi Yako: Ace Mahojiano, Weka Kazi, na Uzindue Mustakabali Wako
na Dee Ann Turner
Kitabu hiki kinatoa mwongozo wa vitendo na unaovutia kwa ukuzaji wa taaluma, ukizingatia ujuzi na mikakati inayohitajika ili kufanikiwa katika kutafuta kazi, usaili, na kujenga taaluma yenye mafanikio.
