Utafiti unaonyesha kuwa kuaminika kunahusisha sifa kuu tatu: Uwezo, uadilifu na utu. (Shutterstock)

Moja ya mada zinazojadiliwa mara kwa mara "kwenye maji baridi" ni kiasi gani tunaweza, au tusiamini, watu - kutoka kwa waajiri na mameneja kwa wafanyikazi wenza, marafiki na wapenzi.

Uaminifu, kwa kweli, ni muhimu kwa uhusiano wa kibinafsi na kwa ufanisi wa shirika - ndani ya vyuo vikuu na biashara sawa. Inaunda mazingira ambapo kazi inasimamiwa vizuri. Inalainisha njia, ikifanya kama lubricant kwa mazingira bora na bora ya kazi.

Mara nyingi tunafikiria na kuzungumza juu ya uaminifu kwa maneno ya kawaida, kwa kutumia misemo kama "Ninampenda" au "Ninamuamini." Kama profesa mshirika wa elimu ambaye amefanya utafiti juu ya uaminifu, hata hivyo, nimeona uaminifu unajulikana.

Tunawaamini wakubwa wetu kwa sababu wana uwezo wa kufanya kazi zao na kutusaidia na kazi yetu. Wao ni wa kuaminika, thabiti na wanafanya kwa uadilifu. Na kwa sababu wanatutendea sisi na wengine kwa heshima.

Hizi ni vitu muhimu vya kuamini uhusiano wa kila aina - kutoka kazini hadi kwa familia, urafiki na mapenzi. Imani inaweza kweli kuhesabiwa, na wakubwa wote (na wenzie) "watapata alama" katika kila eneo, kwa viwango tofauti.

Kuna maoni tofauti juu ya "kiasi gani" tabia ya mtu binafsi inajali katika uanzishwaji wa uaminifu. Lakini utafiti mwingi unaonyesha hilo maelezo ya uaminifu yanajumuisha sifa kuu tatu: uwezo, uadilifu na hadhi.

Uwezo ni muhimu zaidi

Uwezo unajumuisha asilimia 50 ya kwanza ya equation hii - ni muhimu zaidi kuliko kitu kingine chochote. Uwezo unahusiana na kuelewa kazi, kufanya kazi hiyo na kusaidia wengine na maswala yao yanayohusiana na kazi kwa njia nzuri. Inajumuisha uwazi wa jumla juu ya kile kinachohitajika, ni nini kinachoweza kuboreshwa, na nia ya labda kupanga njia ambazo kazi inaweza kutimizwa.

Uadilifu wa mtu ni karibu asilimia 25 ya kwanini tunaamini. Kutabiri na kuegemea ni sehemu ya uadilifu. Dhana zingine zinazohusiana sana ni pamoja na haki na uaminifu. Hizi zinapaswa kutamkwa kwa chanya - hatuwezi kuwa wasio waadilifu au wasio waaminifu mara kwa mara, kwa mfano, na bado tupate uaminifu wa mwingine.

Ujenzi wa uaminifu. mwandishi zinazotolewa

Hakuna aliye mkamilifu katika maeneo haya muhimu, lakini bosi mzuri atakuwa ameunda mazingira ambayo, angalau, yanatambuliwa kama kujaribu kusimamia maswala na vitu muhimu kwa uadilifu.

Kwa kweli, uwazi, mara nyingi hufikiriwa kama sehemu ya uwezo, hutusaidia kuelewa kwamba uadilifu, wakati mwingine, hauwezi kufunuliwa kila wakati. Wakati mwingine tunapaswa kudhani, kulingana na safu ndefu ya mwingiliano mwingine, kwamba mtu anafanya kiwango chake bora, hata ikiwa hawawezi kufunua "kwanini" ya kila ubadilishaji.

Uwezo wa kuathiri hufanya jambo la uaminifu

Sehemu ya tatu ya equation ni kuwatendea wengine kwa heshima. Hii ni pamoja na kuishi kwa njia ambazo ni za heshima na za kujali, na pia kuonyesha uaminifu, msamaha na kuwajali wengine.

Ikiwa wakubwa watafanya hivyo kwa asilimia 25, tunafurahi.

Utayari wa kuchukua hatari ni wazi ni sehemu muhimu ya ufanisi wa shirika, na pia imeunganishwa kwa karibu na uaminifu.

Kwa kweli, Oliver Williamson, mshindi wa tuzo ya Nobel ya 2009 katika uchumi, anabainisha mazingira magumu kama kitu muhimu kilichopo awali kwa nini mambo ya uaminifu. Ikiwa wewe sio hatari basi kuamini sio muhimu.

Sisi sote ni dhaifu katika kazi. Utayari wetu wa "kufanya mabadiliko" unahitaji uangalifu, lakini muhimu, kuchukua hatari.

Kwa hivyo, "kumwamini bosi wetu" inamaanisha mengi - kwa uhusiano wa kibinafsi na kwa shirika. Inaweza kuwa wakati wa kuzingatia kwa kina kile tunachomaanisha tunapoaminiana.

Kuhusu Mwandishi

Victoria Handford, Profesa Mshirika katika Elimu, Thompson Mito University

Makala hii imechapishwa tena kutoka Mazungumzo chini ya leseni ya Creative Commons. Soma awali ya makala.

{youtube}wtNOq1Bwtt4{/youtube}

Vitabu kuhusiana

at InnerSelf Market na Amazon