Jara Neal Willis, muuguzi katika hospitali moja huko Texas, kawaida alikuwa akitumia dakika chache kabla ya kuanza kwa zamu yake na alichelewa wakati wowote wagonjwa wake walipohitaji msaada. Mapumziko yake ya chakula cha mchana mara nyingi yalikatishwa na maombi kutoka kwa madaktari, wagonjwa au familia zao.

Willis na wenzake, hata hivyo, walidai hawakulipwa kwa dakika hizo za ziada zilizofanya kazi kabla na baada ya mabadiliko yao. Au kwa kufanya kazi wakati wa mapumziko ya chakula cha mchana.

Haikuwa kwa sababu ya gremlins mafisadi waliodanganya kadi zao za wakati kwenye chumba cha nyuma, lakini mipangilio katika programu hospitali ilitumia kufuatilia kuja na kwenda. Vipengele viwili peke yake, "kuzunguka" na "punguzo la moja kwa moja la mapumziko," kunaweza kusababisha upotezaji wa hadi dakika 44 kwa siku - au dola za Kimarekani 1,382 kwa mwaka kwenye mshahara wa chini wa shirikisho.

Programu ya utunzaji wa wakati ilikuwa lengo la kujifunza Niliandika mwenza mwaka jana kumbukumbu jinsi inaweza kutumika kuwezesha wizi wa mshahara.

Lakini iliacha swali linaloendelea: Je! Kampuni zilitumia huduma hizi kubadili wafanyikazi? Kulingana na ukaguzi wangu wa mamia ya mashtaka kama vile Willis ', jibu ni ndio - na ni ncha tu ya barafu.

{youtube}0JnuOAYwyIM{/youtube}

Wizi wa mshahara hupata uboreshaji wa teknolojia

"Wizi wa mshahara" ni neno fupi ambalo linamaanisha hali ambazo mtu hajalipwa kwa kazi hiyo. Katika hali yake rahisi, inaweza kuwa na meneja anayewaamuru wafanyikazi kufanya kazi mbali na saa. Au kampuni inakataa kulipia masaa ya ziada.

A kuripoti kutoka Taasisi ya Sera ya Uchumi inakadiriwa kuwa wafanyikazi wanapoteza dola bilioni 15 kwa ujira wa wizi kila mwaka, zaidi ya uhalifu wote wa mali huko Merika uliwekwa pamoja.

Ripoti hiyo, hata hivyo, ililenga wafanyikazi kulipwa chini ya mshahara wa shirikisho au serikali. Utafiti wetu wa 2017, ambao ulikuwa msingi wa vifaa vya uendelezaji, sera za mwajiri na Video za YouTube, ilipendekeza kwamba kampuni sasa zinaweza kutumia programu ili kuzuia kulipa kila aina ya wafanyikazi wa saa.

Mamia na mamia

Wakati mfanyakazi anaingia kwa siku hiyo - akitumia kuingia kwa kompyuta, beji ya kitambulisho au simu - logi ya wakati wa mfanyakazi huyo huwa aina ya data.

Nilitaka kujua ikiwa kulikuwa na ushahidi wowote kwamba waajiri wamewahi kutumia makato ya kuzungusha na kuvunja moja kwa moja kubadilisha data hiyo, kwa madhara ya wafanyikazi wao. Kwa hivyo nilifanya kile ambacho maprofesa wa sheria hufanya kawaida katika hali kama hizi: Nilitafuta maoni ya kisheria ili kuona ikiwa kuna visa ambavyo wafanyikazi walitaka kurudisha mshahara uliopotea kupitia wizi wa mshahara wa dijiti.

Kabla ya kusoma kwetu, nilikuwa sijasikia hata mazoezi haya, kwa hivyo nilitarajia kupata kesi chache tu. Badala yake, nilipata mamia na mamia ya maoni ya kisheria yanayohusu wizi wa mshahara wa dijiti. Na hii inaonyesha kuwa kuna mamia zaidi kwa sababu, kawaida, kwa kila kesi ambayo inasababisha maoni ya kisheria wengi zaidi hawana.

Niliamua kusoma rundo ili kupata ladha ya kile wafanyikazi walikuwa wanadai na dirisha jinsi waajiri walikuwa wakitumia programu hiyo. Mwishowe niliacha baada ya kupita katika kesi zaidi ya 300, ambazo ni ilivyoelezwa katika utafiti iliyochapishwa katika Jarida la Sheria ya Biashara ya Amerika.

Mbinu ya utafiti haiungi mkono maoni ya idadi ya juu ya ni mara ngapi wizi wa mshahara wa dijiti unatokea au ni pesa ngapi wafanyikazi wa Merika wamepoteza kwa mazoea haya kwa muda.

Lakini kile naweza kusema ni kwamba hii sio shida ya kinadharia. Wafanyikazi halisi wamepoteza pesa halisi kwa mazoea haya.

Kuzunguka

Kupiga kura - utendaji uliotumiwa kwa wafanyikazi wa nikeli na dime kama Jara Willis - ni njia rahisi kwa kampuni kurudisha tena masaa ya wafanyikazi.

Hata ingawa programu inaweza kurekodi kwa usahihi muda wa saa ya mfanyakazi ndani na nje, utendaji wa "kuzunguka" hubadilisha wakati huo kulingana na nyongeza iliyowekwa mapema. Makampuni wanasema hutumia kuongeza utabiri wa mishahara.

Ongezeko la upendeleo wa kuzunguka katika kesi nilizozipitia ilionekana kuwa kwa robo saa. Kwa hivyo kufika kazini saa 8:53 asubuhi kungezungushwa hadi 9, wakati 8:52 ingekuwa 8:45.

Kwa nadharia, wafanyikazi wangeweza hata kuwa na hali mbaya wakati wa kuzungusha kwa kuweka wakati kwa uangalifu kufika kwao na kuondoka. Wanaweza kujitokeza kuchelewa au kuondoka mapema, au kupiga ngumi mapema zaidi au kuondoka kwa kuchelewa zaidi.

Lakini kampuni zina silaha mbili za ziada kwa makonde ya wafanyikazi wa corral kufanya kazi kwa niaba yao: sera na nidhamu. Ndio, unaweza kujitokeza kuchelewa au kuondoka mapema, lakini basi utapewa alama ya nidhamu chini ya sera ya mahudhurio.

Wakati mwingine waajiri katika kesi hizi walizidisha dawati kwa kukataza wafanyikazi kupiga ngumi kwa zaidi ya dakika saba mapema. Wengine kwa kweli "walialika" wafanyikazi kupiga ngumi hadi dakika saba mapema, wakiita "kipindi cha neema," kana kwamba ilikuwa makao ya wafanyikazi.

Hospitali ya Willis, hata hivyo, ilichukua njia isiyo ya kawaida kuwashawishi wafanyikazi kutazama vipindi ambavyo vinapendelea hospitali. Kulingana na ushuhuda kutoka kwa kesi hiyo, wasimamizi walimtaja mfanyakazi yeyote ambaye alitumia saa mapema sana au nje kuchelewa sana, na hivyo kupata dakika chini ya mfumo wa kuzungusha, "moocher"

Meneja mmoja hata alichapisha ishara "hakuna mooching" na picha ya ng'ombe na saa katika barabara ya hospitali.

Kufanya kazi mbaya

Kuzunguka hufanya kazi mbaya, aina ya kasino. Na kwa kweli, kesi zingine nilizozipitia wafanyikazi wa kasino, labda kwa sababu zinahusiana sana na takwimu na zinagundua kuwa wako upande mbaya wa equation.

Katika kesi moja iliyoletwa na wafanyikazi wa kasino, mtaalam wa mlalamikaji alikadiria kuwa wafanyikazi 2,100 ambao waliamua kuingia kwenye kesi walipoteza masaa 87,710 kwa kipindi cha miaka mitano, au takriban $ 950,000 kwa kiwango chao cha wastani cha $ 10.80 kwa saa.

Lakini sera ya kuzungusha kampuni hiyo iliwafunika wafanyikazi 28,000. Ikiwa wafanyikazi hao waliathiriwa vile vile na sera hiyo, hiyo ingemaanisha upotezaji wa masaa kama milioni 1.17, au $ 12.6 milioni kwa mshahara kampuni hiyo iliweza kurudisha kupitia sera ya kuzunguka kwa zaidi ya miaka mitano.

Kesi hiyo ilimalizika kwa $ 450,000, karibu nusu ambayo ilikwenda kwa ada ya mawakili. Kwa maneno mengine, ingawa kampuni hii ilinaswa, ikaburuzwa kupitia kesi na kulazimishwa kukaa, bado ingeweza kupata faida kubwa kutoka kwa sera yake ya kuzunguka. Hiyo sio kizuizi haswa.

Mapumziko yasiyolipwa

Waajiri pia huchukua muda kupitia kile kinachojulikana kama "punguzo la kuvunja moja kwa moja. ” Programu inadhani kwamba umechukua mapumziko yako kamili ya chakula, hata ikiwa haukufanya hivyo.

Katika sehemu zingine za kazi, kuchukua mapumziko ya chakula cha mchana inaweza kuwa ngumu, haswa kwa wale wanaotoa huduma ya wagonjwa katika hospitali na nyumba za wazee. Mafunzo ya wauguzi wanapendekeza kuwa hawawezi kabisa kuchukua mapumziko kwa asilimia 10 ya mabadiliko na hawaondolewi ushuru wa chakula na mapumziko kwa asilimia 40.

Katika visa nilivyokagua, kampuni hazikufanya iwe rahisi kwa wafanyikazi kupuuza punguzo la mapumziko. Wafanyakazi walilalamika kwamba hawakuwa na idhini ya kufanya hivyo na badala yake walilazimika kujaza fomu ya ziada ya karatasi. Au muulize msimamizi wao idhini. Au zote mbili.

Kampuni hata ziliwavunja moyo wafanyikazi kufanya hivyo. Muuguzi alipokea "mpango wa utekelezaji" kutoka kwa hospitali yake baada ya kuomba ombi nyingi za mapumziko. Badala ya kutatua shida za wafanyikazi ambazo zilisababisha mapumziko kukosa, hospitali ilipendekeza kwamba "ahifadhi vitafunio ofisini kwake."

Sheria za zamani zilizopita

Kwa hivyo shida hii ilitokeaje kwanza?

Aina hizi za unyanyasaji wa mwajiri zinawezekana na mwenye umri wa nusu karne sheria hiyo iliruhusu kuzunguka kwa sababu wakati kampuni zililazimika kuhesabu masaa kwa mikono.

Kanuni zilizopitwa na wakati zinadhani kwamba kuzunguka mapenzi "Wastani nje" kwa muda mrefu, kuwalazimisha wafanyikazi kudhibitisha kuwa hawana - kama katika kesi nilizozipitia.

Hiyo inawaacha waajiri huru kutumia kuzunguka kwa sababu kinadharia inawezekana kwamba yote yanaweza kuwa wastani. Na kwa sababu madai ya pamoja ya kupata mshahara uliopotea inahitaji wafanyikazi walioathirika "kuchagua" kwa suti ya hatua, ni sehemu ndogo tu ya wafanyikazi wanaopata pesa zao.

Isitoshe, kanuni zilizopitwa na wakati hazitaji hata punguzo la mapumziko ya moja kwa moja. Hiyo inaacha mahakama ikijitahidi kujua ni nini haki katika kesi ambapo mara nyingi hakuna hata rekodi ya elektroniki ya mapumziko yaliyokosa.

Tatizo hili haliendi. Kwa muda mrefu kama mianya hii ya udhibiti ipo, waajiri na watunga programu watapata njia za kuzitumia. Hiyo inamaanisha ikiwa umelipwa mshahara wa saa moja, unaweza kupoteza sana.

Kuhusu Mwandishi

Elizabeth C. Tippett, Profesa Mshirika, Shule ya Sheria, Chuo Kikuu cha Oregon

Makala hii ilichapishwa awali Mazungumzo. Soma awali ya makala.

Vitabu kuhusiana:

at InnerSelf Market na Amazon