Mkurugenzi Mtendaji wa kike wa makampuni makubwa ni aina ya nadra. Nchini Marekani mnamo 2015, kulikuwa na Mkurugenzi Mtendaji zaidi aliitwa John kuendesha kampuni kubwa huko Amerika kuliko wanawake. Mnamo mwaka wa 2016, kulikuwa na wakurugenzi wakuu sita tu wa kike katika kampuni zilizofunikwa na faharisi ya FTSE 100 na 12 katika faharisi ya FTSE 250. Katika FTSE 100, kulikuwa na viti vya wanawake wanne tu, wanawake 185 kwenye kamati ya utendaji kati ya nafasi 991, na wajumbe wa bodi 283 kati ya nafasi 1,065.
Kuna uwakilishi sawa, lakini sio mkali, katika uwakilishi wa umma wa Uingereza. Kwa mfano, mimi hivi karibuni ripoti iliyochapishwa na Jenny Phillimore, Jane Glover na Yanan Zhang, ambayo inaonyesha kuwa mnamo 2017 wanawake walikuwa 13.1% tu ya wakurugenzi wa bodi za ushirika katika kampuni kubwa zaidi za huduma za kitaalam za West Midlands na sekta ya umma. Zaidi ya nusu ya kampuni (55.9%) zina bodi za wanaume tu, wakati kampuni mbili zina bodi za kike tu.
Hii ni licha ya ukweli kwamba kampuni za umma za West Midlands zina wastani wa idadi kubwa ya wanawake kwenye bodi zao na katika nafasi za Mkurugenzi Mtendaji kuliko kampuni za kibinafsi - 15.6% ikilinganishwa na 12.9%. Lakini hii bado iko nyuma ya wastani wa Uingereza kwa FTSE 100 (27.7%) na FTSE 250 (22.8%).
Kiwango cha ukosefu wa usawa kinachoonyeshwa katika takwimu hizi hukera hisia za watu wengi juu ya haki na kuuliza ufanisi wa msaada kwa fursa sawa. Hii inaweza kuwa sababu ya kutosha kujaribu kuongeza idadi ya wakurugenzi wakuu wa kike. Lakini pia kuna motisha ya kiuchumi kwa kuwa na wanawake wengi katika nafasi za juu.
{youtube}https://youtu.be/769dHa9_S58{/youtube}
Utafiti mwingi unaonyesha kuwa tofauti kubwa ya bodi na uongozi ina faida kubwa kwa kampuni. Mengi ya haya yanatokana na kupanua ustadi wa mawasiliano na mitandao, pamoja na mitindo ya uongozi, ambayo inaweza kutolewa.
Utofauti mkubwa huleta mitazamo mpya kwenye masoko na uboreshaji wa utatuzi wa shida. Pia inawezesha kufikiria kwa kina. Inaonyeshwa pia kuongeza uvumbuzi thabiti kupitia uwezo wa bodi anuwai kujibu ubunifu zaidi kwa mabadiliko katika masoko ya ulimwengu na mahitaji ya wateja - wanawake sasa wanahusika katika Asilimia 80 ya bidhaa za watumiaji zilizonunuliwa na kufikia mwaka 2025 wanawake wanatabiriwa kujibu 60% ya utajiri wote wa kibinafsi.
Utafiti mmoja uligundua kuwa kampuni zilizo katika kiwango cha juu cha jinsia na utofauti wa kikabila zina uwezekano wa 35% kupata mapato ya kifedha juu ya wastani wa tasnia. Hii ni kwa sababu utofauti wa kijinsia ulikuwa mali iliyothibitishwa kuhusiana na sura ya chapa, wateja, wanahisa na kuridhika kwa wafanyikazi.
Kupanua dimbwi la talanta
Ukosefu wa wanawake katika nyadhifa za juu pia inaonyesha kuwa kampuni zinaweza kufanya mengi zaidi kukuza talanta ambayo haijatumika kati ya wafanyikazi wao na ambayo imepotea. Dimbwi hili la talanta linaweza kujumuisha zaidi "mitindo ya usimamizi wa wanawake" inayoshirikiana na kusaidia inaonyesha utafiti imeenea zaidi kati ya viongozi wa kike na inatumiwa vibaya na ina faida.
Viongozi wanawake pia wameonyeshwa kuendeleza mbinu za ubunifu za ushauri kama vile rika-kwa-rika na ushauri wa nyuma. Hizi ni zana zenye nguvu za kujenga madaraja katika uongozi. Zote zina ufanisi katika kufungua uwezo ndani ya biashara kwani zinaunda nafasi ya kutafakari, unganisho, ufahamu muhimu na ubadilishanaji wa maarifa. Kama faida ya biashara, ushauri pia ni muhimu kwa kuwa na wafanyikazi wanaohusika zaidi na wenye motisha.
Uwepo wa wakurugenzi wakuu wa kike katika mashirika mengine ni kiashiria kuwa mashirika ya kibinafsi na ya umma yanatekeleza sera na mazoea ambayo yanakuza utofauti wa kijinsia katika ngazi zote za uongozi na kwamba wanaelewa umuhimu wa kukuza bomba la uongozi. Mara nyingi, kampuni zina maoni kwamba mwanamke mmoja kwenye bodi au katika nafasi ya ukuu ni wa kutosha. Lakini wanawake zaidi wanahitajika katika kila ngazi ya uongozi katika kampuni.
Kuna pia ushahidi kwamba wanawake wengi katika kiwango cha uongozi mwandamizi wanahusishwa na uwakilishi bora wa wanawake kwa kiwango chini mara moja. Hii inawezakuwa zaidi ya mifano bora inayowapa ujasiri na kutia moyo wanawake wanaolenga kuendeleza kazi zao. Inaweza pia kuwa matokeo ya sera bora za ukuzaji wa wafanyikazi ambazo hushughulikia utofauti na kutoa ushauri, kufundisha na msaada mwingine. Hii inasababisha uwakilishi bora wa wanawake kwa upana zaidi katika biashara. Sio tu kwamba hii hufanya mambo kuwa sawa zaidi, inaleta faida za kiuchumi na kijamii.
Kuhusu Mwandishi
Kiran Trehan, Profesa wa Uongozi na Maendeleo ya Biashara, Chuo Kikuu cha Birmingham
Makala hii imechapishwa tena kutoka Mazungumzo chini ya leseni ya Creative Commons. Soma awali ya makala.
Vitabu kuhusiana
at InnerSelf Market na Amazon
