(Manny Pantoja / Unsplash)
Tangu Machi 2020, janga la coronavirus limelazimisha mamilioni ya wafanyikazi huko Amerika kuanza kufanya kazi kutoka nyumbani. Kabla ya janga hilo, 2.5% ya wafanyikazi wa Merika walifanya kazi wakati wote, kulingana na Benki ya Hifadhi ya Shirikisho ya Atlanta. Sasa, karibu kila mtu anayeweza kufanya kazi ya simu anafanya hivyo.
Wataalam wengine wa uchumi wanatarajia sehemu ya watu wanaofanya kazi ya kufanya kazi kwa muda wote kubaki juu hata baada ya janga kumalizika. Tulikusanya utafiti anuwai kushughulikia maswali makubwa waajiri, wafanyikazi na miji wanakabiliwa wakati wafanyikazi wa ofisi ya Amerika wanazingatia hali ya baadaye ya kufanya kazi kutoka nyumbani.
Utafiti unaonyesha kuna hakuna saizi inayofaa wote mbinu linapokuja suala la mipangilio ya simu. Kila mtu sasa anafanya kazi ya simu anakabiliwa na changamoto, kutoka kutunza watoto hadi kuzoea kushirikiana kwa kweli na wafanyikazi wenzake. Watu wengine watakuwa na tija zaidi wakifanya kazi kutoka nyumbani, watu wengine chini ya hivyo.
Mara kwa mara katika fasihi ya kitaaluma ni kwamba aina ya kazi ni muhimu linapokuja suala la mipango ya simu imefanikiwa. Watu walio na kazi ngumu ambazo zinaweza kufanywa kwa uhuru kwa ujumla huenda vizuri zaidi kuliko wale walio na kazi ngumu sana ambazo zinahitaji mwingiliano mkubwa na wenzao.
Ni muhimu kukumbuka kazi nyingi haziwezi kufanywa nyumbani, na makumi ya mamilioni ya wafanyikazi wana muda mfupi au wa kudumu walipoteza kazi zao - ingawa uchumi ulipata tena Ajira milioni 2.5 mwezi Mei. Inakadiriwa kuwa 37% ya kazi za Amerika zinafaa kwa kazi ya simu, kulingana na uchambuzi kutoka kwa wanauchumi wa Chuo Kikuu cha Chicago Jonathan Dingel na Brent Neiman.
Google na Facebook ni waajiri wawili wakuu ambao wameambia wafanyikazi kupanga juu ya kufanya kazi kwa simu kupitia 2020. Twitter ameambia wafanyikazi ikiwa wanaweza kufanya kazi ya simu na wanataka kuendelea kufanya kazi ya simu, wanaweza "kufanya hivyo milele."
Utaratibu wa kufanya kazi kutoka nyumbani utapanuka zaidi ya ulimwengu wa teknolojia - na zaidi ya janga hilo. Watendaji wa karibu makampuni 1,750 kutoka kwa tasnia anuwai kote nchini wanatarajia 10% ya wafanyikazi wa wakati wote kufanya kazi ya simu kila siku ya kazi baada ya janga kumalizika, kulingana na uchunguzi wa jopo la mwezi wa Mei na wanauchumi huko Atlanta Fed, Chuo Kikuu cha Stanford na Chuo Kikuu cha Chicago. Watendaji wanatarajia 30% ya wafanyikazi wao kufanya kazi kwa simu angalau siku moja kwa wiki baada ya janga hilo, mara tatu ya kiwango cha 10% hapo awali.
Endelea kusoma ili kujua kile utafiti unasema juu ya tija ya mfanyakazi na kuweka mipaka wakati wa kufanya kazi nyumbani, jinsi utaftaji wa habari kwa wingi unaweza kubadilisha miji - na zaidi.
Kazi yangu na maisha ya nyumbani yamepungua kabisa. Ninawezaje kuweka mipaka?
Ni moja wapo ya maswali makubwa kwa wafanyikazi wanaotumiwa na kazi ya runinga ya wakati wote - haswa wale wanaowajali watoto wakati huo huo. Utafiti wa kitaaluma unaweza kutoa mwongozo wa kupigia usawa.
Kwa karatasi "Mikakati ya Mafanikio ya Televisheni: Jinsi Wafanyikazi Wenye Ufanisi Wanasimamia Mipaka ya Kazi / Nyumbani, ”Kuanzia Juni 2016 katika Mkakati wa Uhakiki wa HR, Kelly Basile na T. Alexandra Beauregard ilifanya mahojiano ya kina 40 na watu wanaofanya kazi ya telefoni wakati wote au sehemu ya muda katika shirika ambalo halikuwa na utamaduni wa masaa marefu ya kazi. Basile ni profesa msaidizi wa usimamizi katika Chuo cha Emmanuel. Beauregard ni msomaji katika saikolojia ya shirika huko Birbeck, Chuo Kikuu cha London.
"Wakati shughuli za kazi na nyumbani zinafanyika katika nafasi sawa ya mwili, mipaka ya mwili, muda na kisaikolojia kati ya kazi na nyumba inaweza kufifia," Basile na Beauregard wanaandika.
Wafanyakazi waliowahoji hutumia mikakati ya kimaumbile, ya muda-msingi, tabia na mawasiliano ili kuweka mipaka. Kwa mfano, baada ya siku yao ya kazi kukamilika, wafanyikazi wa muda wote walio na nafasi ya kujitolea ya ofisi nyumbani walikuwa na wakati rahisi wa kuzingatia kabisa majukumu yasiyokuwa ya kazi, ikilinganishwa na wale ambao hawana ofisi ya nyumbani.
Wafanyikazi wa simu wanawajibika kwa majukumu mengine, kama kutembea mbwa au kuwatunza watoto baada ya shule, walikuwa na mipaka yenye nguvu zaidi ya kazi nyumbani kuliko ile inayowajibika kwao tu. Tabia zingine za kawaida, kama kuzima kompyuta mwisho wa siku, au kuzima kinyaji kwenye simu ya kazi, pia ilisaidia kuweka mipaka. Wale walio na watoto au wenzi nyumbani wakati wa kazi ya simu walifanikiwa zaidi wakati waliwasiliana wazi na kwa uthabiti kwamba wanahitaji siku yao ya kazi kuwa huru na kelele za nyumbani na usumbufu.
"Katika mashirika ambayo mawasiliano ya baada ya saa, mikutano ya mapema na kufanya kazi mwishoni mwa wiki ni kawaida, wafanyikazi wanaopendelea kugawanywa watakuwa na ugumu wa kuanzisha na kudumisha mipaka kati ya kazi na wakati wa kibinafsi," Basile na Beauregard wanaandika. Ni mada nyingine katika fasihi ya taaluma: Ikiwa kazi ya simu hufanya kazi kwa wafanyikazi binafsi inategemea utamaduni wa kampuni.
kwa "Kuelekea Kuelewa Usimamizi wa Wafanyakazi wa Mbali wa Mipaka ya Kazi-Familia: Utata wa Ufikiaji wa Mahali pa Kazi, ”Kuanzia Desemba 2015 katika Usimamizi wa Kikundi na Shirika, Kimberly Eddleston na Jay Mulki alifanya mahojiano 52 na wafanyikazi wa mauzo na huduma kutoka Amerika nzima ambao walifanya kazi kutoka nyumbani wakati wote. Eddleston ni profesa wa ujasiriamali na uvumbuzi katika Chuo Kikuu cha Kaskazini mashariki na Mulki ni profesa mshirika wa uuzaji huko.
Wengi wa waliohojiwa walifanya kazi kwenye mashirika ambapo ilikuwa kawaida kufanya kazi zaidi ya masaa 40 kwa wiki, wakati mwingine nje ya masaa ya kawaida. Ijapokuwa mahojiano yalikuwa ya kina, waandishi wanaonya kuwa kwa sababu sampuli yao ni ndogo, matokeo yao hayawezi kujulikana kwa idadi pana ya watu.
Bado, matokeo yanaonyesha kugawanyika kwa simu kati ya wanaume na wanawake. Karibu 62% ya waliohojiwa walikuwa wanawake. Wanawake wengine walipata faida - kutumia wakati na familia zao na pia kuweza kuondoka kwa muda uliowekwa wa haraka. Lakini zaidi ya nusu ya wanawake wanaofanya kazi kwa mbali - ikilinganishwa na sehemu ya kumi tu ya wanaume - waliripoti wenzi wao hawakuheshimu mipaka kati ya kazi na familia. "Unajua, mimi huvurugwa na maisha yangu ya faragha," mwanamke mmoja aliwaambia watafiti. "Inaingiliana na maisha yangu ya kikazi."
Kwa ukali unaotumika kwa enzi ya leo ya kuenea kwa kazi ya simu ya coronavirus, Eddleston na Mulki wanaandika kwamba "mashirika yanapaswa kuwaelimisha wafanyikazi wa mbali juu ya hitaji la kuweka mipaka kati ya kazi na familia, na kuwafundisha wafanyikazi hawa kupinga vishawishi vya kufanya shughuli za kazi wakati wa familia."
Je! Mawasiliano ya simu huathiri vipi uzalishaji wa mfanyakazi?
Makumi ya mamilioni ya Wamarekani wako ajira kwa sababu ya coronavirus mpya, na data kutoka Ofisi ya Takwimu za Kazi zinaonyesha tija ya kazi iko chini mno. BLS inafafanua uzalishaji wa wafanyikazi kama "kipimo cha utendaji wa kiuchumi ambao unalinganisha kiwango cha bidhaa na huduma zinazozalishwa (pato) na idadi ya masaa yaliyotumika kufanya bidhaa na huduma hizo."
Kwa wale ambao bado wana kazi na wanafanya kazi kwa simu, tija inaweza kutegemea motisha ya kibinafsi, aina ya kazi na mazingira ya nyumbani. Utafiti unaonyesha watu wanaofanya kazi nyumbani wanaweza, kwa jumla, kuwa na tija kama wakaaji wa ofisi.
Katika moja iliyotajwa sana Novemba 2014 karatasi katika Jarida la kila mwaka la Uchumi, watafiti walipata wafanyikazi wa kituo cha kupiga simu katika wakala mkubwa wa Wachina wa kusafiri kwa nasibu waliopewa kazi kutoka nyumbani siku nne kwa wiki kwa miezi tisa waliongeza utendaji 13% ikilinganishwa na wale waliokaa ofisini. Mvuto pia ulikuwa wa nusu kati ya wafanyikazi wa simu. Waandishi wanaona kuwa “kazi ya mfanyakazi wa kituo cha kupiga simu inafaa sana kwa mawasiliano ya simu. Haihitaji ushirikiano wa pamoja au wakati wa uso wa mtu. ” Kampuni hiyo ilihitaji wafanyikazi wa simu ofisini siku moja kwa wiki kwa mafunzo juu ya bidhaa na huduma mpya.
katika "Je, Telecommunication ni Raia Walio Mbali Walio Mbali?”Kuanzia Mei 2014 katika Psychology ya wafanyakazi, Ravi Gajendran, David Harrison na Kelly Delaney?Klinger waliwahoji wafanyakazi 323 kutoka tasnia mbali mbali, pamoja na teknolojia, benki, huduma za afya na utengenezaji. Gajendran ni profesa mshirika wa usimamizi katika Chuo Kikuu cha Kimataifa cha Florida. Harrison ni profesa wa usimamizi katika Chuo Kikuu cha Texas, Austin. Delaney-Klinger ni profesa mshirika wa usimamizi katika Chuo Kikuu cha Wisconsin-Whitewater.
Karibu 37% ya sampuli hiyo ilikuwa na mpangilio wa mawasiliano, na 80% ya wafanyikazi wa simu wanafanya kazi kutoka nyumbani. Watafiti walipata ushirika kati ya kufanya kazi kwa simu na viwango vya juu vya utendaji wa kazi kutoka kwa wasimamizi. Wanashauri utendaji wa juu kati ya wafanyikazi wa televisheni unahusiana na kugundua kwao kuwa wafanyikazi wa simu wanaamini wana uhuru zaidi kuliko wasafiri wa kawaida.
"Kwa kuongezea, uhuru unaodhaniwa unaweza kuathiriwa na nguvu ya mawasiliano - jinsi telecommunication inavyokuwa kubwa, ndivyo wafanyikazi wa busara wanavyojua juu ya wapi na wakati wanafanya kazi," andika Gajendran, Harrison na Delaney-Klinger.
Mipangilio ya kufanya kazi kutoka mahali popote inaweza kuwa bora zaidi kwa tija kuliko kufanya kazi kutoka nyumbani, kulingana na aina ya kazi. Hiyo ni kulingana na "Kazi-Kutoka-Mahali Pote: Athari za Uzalishaji wa Kubadilika kwa Kijiografia, ”Shule ya Biashara ya Harvard karatasi ya kufanya kazi na Prithwiraj Choudhury, Cirrus Foroughi na Barbara Larson, iliyotolewa mnamo Desemba 2019. Utaratibu wa kufanya kazi kutoka nyumbani huchukua wafanyikazi kuishi karibu kutosha kwenda ofisini siku chache kwa wiki, au kama inahitajika, kulingana na waandishi. Mpangilio wa kazi-kutoka-mahali popote wacha wafanyikazi wafanye kazi kwa mbali na kimwili mbali na ofisi za shirika lao.
Waandishi hutumia jaribio la asili katika Ofisi ya Patent ya Amerika na Alama ya Biashara, ambapo mnamo 2012 usimamizi na wawakilishi wa umoja walizindua sera ya kazi-kutoka-mahali popote. Utoaji ulikwama, kwa hivyo wafanyikazi walibadilika kwa nyakati tofauti kutoka kuwa ofisini, kufanya kazi-kutoka-nyumbani, kufanya-kazi-kutoka-mahali popote. Waandishi wanaona kuwa wachunguzi wa hati miliki wanaofanya kazi kutoka mahali popote walikuwa na uzalishaji zaidi ya 4.4% kuliko wachunguzi wanaofanya kazi kutoka nyumbani. Wakaguzi wote walikuwa na angalau miaka miwili kazini.
"Wakaguzi [wa kazi-kutoka-mahali popote] wanahamia kwenye maeneo ya gharama ya chini ya kuishi na tunaripoti uhusiano kati ya kuhamia eneo la gharama ya chini ya maisha na uzalishaji," Choudhury, Foroughi na Larson wanaandika. Wanaona mapungufu mawili: Utafiti wao unazingatia shirika moja, na wachunguzi wa hati miliki, kwa jumla, haitegemei mwingiliano wa mfanyakazi kufanya kazi zao.
Mpangilio wa kazi rahisi unaweza pia kuruhusu wafanyikazi wengine wazee kufanya kazi kwa muda mrefu, ikiwa wanataka. Hiyo ni kulingana na Karatasi ya Januari 2020 katika Jarida la Kiuchumi la Amerika: Uchumi wa uchumi. Waandishi walichunguza wateja 2,772 wa The Vanguard Group, kampuni ya uwekezaji. Washiriki walikuwa na umri wa miaka 55 na angalau $ 10,000 katika akaunti zao za Vanguard. Sampuli skews tajiri, afya na elimu zaidi kuliko idadi ya watu wa kitaifa.
"Utayari wa kufanya kazi ni wenye nguvu wakati kazi zinatoa chaguo rahisi la masaa yaliyofanya kazi," waandishi hupata. "Watu wako tayari kuchukua upunguzaji mkubwa wa mapato ili kupata saa ya kubadilika."
Je! Sitakosa uhusiano wa ofisini na fursa za kushirikiana?
Mara kwa mara katika fasihi hii ni kwamba ikiwa mipangilio ya simu imefanikiwa au la inategemea aina ya kazi. Utafiti mmoja, iliyochapishwa Februari 2018 katika Jarida la Biashara na Saikolojia, alichunguza kompyuta na wasimamizi 273 kutoka kwa kampuni iliyo na mpango wa hiari wa simu. Waandishi waligundua wafanyikazi wa kazi na kazi ngumu walikuwa na utendaji mzuri wa kazi kuliko kompyuta za rununu zilizo na kazi ngumu sana, "na utendaji wao uliongezeka na viwango vya juu vya mawasiliano ya simu."
Halafu kuna haiba ya kibinafsi. Mtu anayemaliza muda wake, kwa mfano, anaweza kukosa ushirika wa ofisini, wakati mtangulizi anaweza kufurahi kufa kwa gumzo baridi la maji. Katika "Kuwaondoa Wote: Kusimamia Uchovu kutoka kwa Mwingiliano wa Jamii na Telework, ”Kuanzia Februari 2017 katika Jarida la Tabia ya Shirika, Jaime Windeler, Katherine Chudoba na Rui Sundrup pata kwamba kazi ya muda ya muda iliruhusu wafanyikazi waliochoka nafasi ya kupona.
Windeler ni profesa mshirika wa uchambuzi wa biashara katika Chuo Kikuu cha Cincinatti. Chudoba ni profesa mshirika wa mifumo ya habari ya usimamizi katika Chuo Kikuu cha Jimbo la Utah. Sundrup ni profesa msaidizi wa mifumo ya habari ya kompyuta katika Chuo Kikuu cha Louisville.
Kulingana na matokeo ya utafiti kutoka kwa wafanyikazi 258 kutoka kwa tasnia na maeneo anuwai huko Amerika, waandishi waligundua wafanyikazi walikuwa wamechoka kidogo wakati walikuwa na mwingiliano bora wa kibinafsi na wafanyikazi wenzao. Ubora ni kipimo cha kibinafsi ambacho "huonyesha tathmini ya mtu binafsi ya utoshelevu wa msaada au kuridhika na mwingiliano wa kibinafsi," waandishi wanaandika.
Lakini uchovu uliongezeka kwani mwingiliano ulizidi kuwa mara kwa mara. Telework ilifanya kama dawa ya uchovu wa ofisi. Washiriki waliwakilisha sifa za idadi ya watu wa watu wenye kazi zinazofaa kwa kazi ya simu na waliofanya kazi sawa katika kampuni ndogo, za kati na kubwa. Kuchukua mapumziko kutoka kwa ofisi inaweza kuwa njia nzuri ya kuchaji tena, lakini ushirikiano unabaki kuwa msingi kwa uzoefu wa mwanadamu.
"Tabia ya watu kufanya kazi pamoja - kuanzisha na kuendesha biashara, kufanya miradi ya utafiti, na kuunda na kushiriki muziki - ni msingi wa utamaduni wa wanadamu," aliandika mtafiti wa udaktari wa Chuo Kikuu cha Stanford wakati huo Priyanka Carr na profesa msaidizi wa saikolojia ya Stanford Gregory Walton katika Karatasi ya Julai 2014 katika Jarida la Saikolojia ya Majaribio ya Jamii. "Kwa watu binafsi, kufanya kazi na wengine kunawapa faida kubwa kijamii na kibinafsi."
Je! Ukuaji wa kazi yangu utateseka ikiwa siwezi kwenda ofisini?
baadhi utafiti unapendekeza wafanyikazi ambao wanataka kubadilika, kama chaguo la simu, wanaweza kukabiliwa na unyanyapaa mahali pa kazi. Lakini hali ya sasa ya telework imeenea sana. Ikiwa kila mtu katika kampuni anafanya kazi ya simu, basi, kwa ufafanuzi, wasafiri wa kawaida hawawezi kuweka unyanyapaa kwa wafanyikazi wa televisheni.
Ikiwa maisha ya kazi yanaishia kuonekana sawa na nyakati za kabla ya COVID, na idadi kadhaa ya wafanyikazi bado wanaenda mara kwa mara ofisini na wengine wanaingia wakati mwingine au la, matangazo yanaweza kutegemea kile kawaida kwa kila kitengo cha kazi cha mfanyakazi. Hiyo ni kulingana na "Je! Kuna Bei ya Mawasiliano ya Televisheni?”Kuanzia Februari 2020 katika Jarida la Tabia ya Ustadi by Timotheo Dhahabu na Kimberly Eddleston. Golden ni profesa wa usimamizi wa biashara na shirika katika Taasisi ya Rensselaer Polytechnic. Eddleston ni profesa wa Chuo Kikuu cha Kaskazini mashariki aliyetajwa hapo awali.
Waandishi walichambua matokeo ya utafiti na data ya ukuaji wa mshahara na kukuza kutoka kwa sampuli ya wafanyikazi 405 wa kampuni ya huduma za teknolojia. Nambari sawa sawa walikuwa wanawake na wanaume.
Watu ambao walifanya kazi kwa telefoni walipokea nyongeza zaidi wakati kazi ya simu ilikuwa sehemu ya kitamaduni cha kitengo chao cha kazi na wakati walifanya kazi ya ziada nje ya masaa ya kawaida. Wafanyikazi wakubwa ambao walifanya kazi ya ziada na walipata fursa ya mwingiliano wa ana kwa ana na wasimamizi wao pia waliona ukuaji wa juu wa mshahara.
"Kwa kweli, wakati sababu za muktadha wa kazi zilizochunguzwa katika somo letu zilipunguza adhabu ya kazi kwa wafanyikazi wa runinga ikiwa ni pamoja na wale waliotumia simu nyingi, faida kubwa za kazi zilipatikana na wale ambao mara kwa mara waliwasiliana," Golden na Eddleston wanaandika.
Je! Itakuwaje kwa miji ikiwa wafanyikazi wa ofisi hawatarudi?
Ni swali lingine kubwa ambalo linaweza kuangaliwa ikiwa mipango ya simu ya coronavirus inaendelea - na, ikiwa watafanya hivyo, jinsi viongozi wa jiji wanajaza pengo la kodi ya ofisi na mapato ya biashara, kama wafanyikazi wanaonunua chakula cha mchana kwenye mikahawa.
Utafiti unaonyesha kazi ya simu inaweza kuathiri ikiwa watu wanaishi katika miji au vitongoji. Telework zaidi inaweza kumaanisha kuongezeka kwa miji, na watu wanahama kutoka kwa cores za jiji na kupunguza wiani. Katika jiji la ukubwa wa katikati ambalo kila mfanyakazi anafanya kazi kwa simu angalau siku moja kwa wiki, gharama za usafirishaji hupungua 20% na eneo la kijiografia linapanuka kwa karibu 26% - kulingana na "Telework: Fomu ya Mjini, Matumizi ya Nishati na Athari za Gesi ya Chafu, ”Na William Larson na Weihua Zhao in Uchunguzi wa Uchumi kuanzia Aprili 2017.
Larson ni mchumi mwandamizi huko Shirika la Fedha la Nyumba na Zhao ni profesa msaidizi wa uchumi katika Chuo Kikuu cha Louisville. Jiji lao lililinganishwa linategemea sifa za maeneo ya mji mkuu wa Charlotte, Indianapolis, Kansas City na San Antonio, pamoja na eneo la kijiografia, wastani wa idadi ya vitengo vilivyochukuliwa na mapato ya kaya ya wastani.
Uzalishaji wa gesi chafu huanguka kidogo na vitengo vya makazi vinakuwa vikubwa kidogo katika uigaji wa televisheni ya Larson na Zhao. Athari nyingine inayoweza kutokea: "Wakati mawasiliano ya simu yanaongeza ustawi wa wale wanaofanya kazi ya simu, pia hufanya wale ambao hawafanyi kazi ya simu kuwa bora kupitia msongamano uliopunguzwa," wanaandika.
Waandishi wa “Kufanya kazi kutoka Nyumbani na Utayari wa Kukubali kusafiri kwa muda mrefu, ”Kuanzia Julai 2018 katika The Matangazo ya Sayansi ya Mkoa, pia zinaonyesha uhusiano kati ya utendakazi wa telework na kuongezeka kwa miji. Kulingana na tafiti za wafanyikazi wa Uholanzi karibu 7,500 kutoka 2002 hadi 2014, wanapata watu wanaofanya kazi kutoka nyumbani angalau siku moja kwa mwezi walikuwa tayari kukubali mara 5% ya kusafiri, kwa wastani. Watafiti wanaripoti matokeo kama hayo kutoka Uholanzi katika Karatasi ya Septemba 2007 katika Jarida la Nyumba na Mazingira yaliyojengwa, na rununu zaidi kuliko wasafiri wa kawaida kuishi pembeni mwa au nje ya miji.
Kwa upande mwingine, ikiwa wafanyikazi wachache wataendesha kila siku katika vituo vya jiji, ambayo inaweza kutoa nafasi kwa baiskeli zaidi na usafirishaji wa umma, kulingana na Habari za E&E, kituo cha habari cha nishati na mazingira.
Makala hii awali alionekana kwenye Nyenzo-rejea ya Mwandishi
Kuhusu Mwandishi
Clark Merrefield alijiunga Nyenzo-rejea ya Mwandishi katika 2019 baada ya kufanya kazi kama mwandishi wa Newsweek na Mnyama Daily, kama mtafiti na mhariri wa vitabu vitatu vinavyohusiana na Uchumi Mkubwa, na kama mkakati wa mawasiliano wa serikali ya shirikisho. Alikuwa Mtu Mwenzake wa Uandishi wa Habari wa Haki za John Jay College na kazi yake imepewa tuzo na Waandishi wa Habari za Uchunguzi na Wahariri. @cmref
Vitabu kuhusiana:
Parachuti yako ni ya Rangi Gani? 2022: Mwongozo wako wa Maisha ya Kazi Yenye Maana na Mafanikio ya Kazi
na Richard N. Bolles
Kitabu hiki kinatoa mwongozo wa kina wa kupanga kazi na kutafuta kazi, kutoa maarifa na mikakati ya kutambua na kutafuta kazi ya kutimiza.
Bofya kwa maelezo zaidi au kuagiza
Muongo Unaobainisha: Kwa Nini Miaka Yako Ya Ishirini Ni Muhimu--Na Jinsi Ya Kuitumia Zaidi Sasa
na Meg Jay
Kitabu hiki kinachunguza changamoto na fursa za ujana, kikitoa maarifa na mikakati ya kufanya maamuzi yenye maana na kujenga taaluma inayoridhisha.
Bofya kwa maelezo zaidi au kuagiza
Kubuni Maisha Yako: Jinsi ya Kujenga Maisha ya kuishi vizuri, yenye furaha
na Bill Burnett na Dave Evans
Kitabu hiki kinatumia kanuni za mawazo ya kubuni kwa maendeleo ya kibinafsi na ya kazi, kutoa mbinu ya vitendo na ya kuvutia ya kujenga maisha yenye maana na yenye kuridhisha.
Bofya kwa maelezo zaidi au kuagiza
Fanya Ulivyo: Gundua Kazi Bora Kwako Kupitia Siri za Aina ya Utu
na Paul D. Tieger na Barbara Barron-Tieger
Kitabu hiki kinatumia kanuni za kuandika haiba kwa kupanga kazi, kutoa maarifa na mikakati ya kutambua na kutekeleza kazi ambayo inalingana na uwezo na maadili yako.
Bofya kwa maelezo zaidi au kuagiza
Ponda Kazi Yako: Ace Mahojiano, Weka Kazi, na Uzindue Mustakabali Wako
na Dee Ann Turner
Kitabu hiki kinatoa mwongozo wa vitendo na unaovutia kwa ukuzaji wa taaluma, ukizingatia ujuzi na mikakati inayohitajika ili kufanikiwa katika kutafuta kazi, usaili, na kujenga taaluma yenye mafanikio.
