Ushirika wa kusudi la kijamii ambao hutumia nguvu ya kununua ya taasisi za jamii, the Jumuiya ya Ununuzi wa Jamii (CPA) katika eneo kubwa zaidi la Washington DC husaidia makanisa zaidi ya 130, masinagogi, shule na taasisi zingine kuokoa pesa na kufanya uwekezaji katika uendelevu wa mazingira, usawa wa wafanyikazi, na upangaji jamii.

Kupitia ununuzi wa kikundi wa huduma, CPA, ambayo inamilikiwa kabisa na wanachama wake, inasaidia wanachama kuokoa pesa na kupata huduma bora. Pia inashikilia wachuuzi kwa viwango vya juu vya mazingira na kazi. Huduma ni pamoja na umeme, usafirishaji wa taka, jua, utunzaji wa mazingira, na kukodisha nakala.

Tangu kuanzishwa kwake mnamo 2011, CPA imeokoa taasisi za jamii karibu dola milioni moja kwa bili za nishati na huduma zingine. Shirika pia linawezesha kugawana wenza kwa njia bora kati ya taasisi za wanachama.

Inashirikiwa kushikamana na Felipe Witchger, mkurugenzi mtendaji na mwanzilishi mwenza wa CPA na mshauri wa zamani wa nishati, ili kujua zaidi juu ya uwezekano wa kuinua ununuzi wa taasisi, jamii iliyoundwa karibu na shirika, uamuzi wa kuifanya CPA kuwa ya ushirika wa kijamii, na nini siku zijazo kwa muungano.

Kushirikiana: CPA ilianza na makanisa 12 mnamo 2011 na imekua kwa mamia ya mashirika ya jamii. Je! Wazo la CPA lilitokeaje?

Felipe Witchger: Mratibu wa Jumuiya na mwanzilishi mwenza wa CPA Martin Trimble alitambua wakati wa Uchumi Mkubwa kwamba bili za matumizi zilileta changamoto kubwa kwa makanisa na mashirika yasiyo ya faida aliyofanya kazi nayo. Alifikiri ununuzi wa nishati kwa wingi unaweza kutekelezeka, na kwa hivyo nilipomwendea, tuliamua kujaribu jaribio na makanisa 12.

Baada ya kufanikiwa mapema na nguvu, tuliita wasimamizi kutoka kwa mashirika yanayoshiriki, tukachagua kamati ya uongozi, na kuanza kukuza kikundi. Tulianza pia kuchunguza ununuzi wa kikundi kwa maeneo mengine ya huduma kama vile gesi asilia na usafirishaji wa takataka. Baada ya kupata uzoefu na ujasiri, tuliajiri mshauri mzoefu kusaidia na upembuzi yakinifu. Hapo ndipo tulipohisi tuna msingi wa ushirika kamili.

Mashirika ya wanachama huhifadhi wastani wa $ 6,000 katika mwaka wa kwanza. Je! Ni wapi mashirika haya kwa ujumla yanaona akiba kubwa zaidi?

Inategemea shirika. Kwa wengine ni nishati, kwa wengine ni takataka. Tuna makanisa kadhaa ambayo yalianza kuokoa $ 20,000 kwa kubadili kampuni ya kusafirisha taka. Kwa nishati, wakati hali ya soko ni nzuri, tumeokoa shule $ 30,000 kwenye bili za umeme. Pamoja na usanidi wa paneli za jua, mashirika matano yataokoa wastani wa $ 4,000 kwa mwaka, wakati yanazalisha asilimia 25 ya nishati yao juu ya paa. Maeneo matano ambayo tunaona akiba kubwa ni umeme, usafirishaji wa taka, jua, utunzaji wa mazingira na ukodishaji wa kunakili.

Mbali na kuokoa pesa kupitia muungano wa ununuzi, kuna jamii yenye nguvu, tofauti inayounda karibu CPA. Je! Hii ilikuwa kitu ambacho ulifikiria tangu mwanzo au kilitokea kiumbe?

Tumekuwa tukifikiria siku zote jamii yenye nguvu, tofauti, lakini ni kitendo kigumu cha kusawazisha wakati lengo mara nyingi huwa juu ya maamuzi ya ununuzi wa kibiashara. Walakini, CPA imekua nje ya mila thabiti ya kuandaa uhusiano (msingi wa Maeneo ya Viwanda), kwa hivyo uundaji wa jamii imekuwa ya makusudi na ya kikaboni.

Tunatamani kufanya ujenzi wa uhusiano zaidi kati ya wasimamizi na viongozi wengine kujenga jamii yenye nguvu, kwani washiriki wengi wanatuambia hii ni moja wapo ya faida muhimu za sekondari za CPA. Kwa mfano, watu huwasiliana baada ya kujua kuhusika kwa mwingine katika CPA. Tumeona kila aina ya ushirikiano kutoka kwa makanisa yanayoshiriki nafasi ya kuabudu na masinagogi ya jirani hadi kwa wasimamizi wakishiriki marejeo ya wauzaji paa na kuelezea teknolojia zao bora.

Jambo lingine muhimu la CPA ni kujitolea kwake kufanya kazi na wazuri wa mazingira, kijamii tu, wachuuzi wanaolenga jamii. Kwa nini hii ni muhimu, na wanachama wako wote wanakubaliana?

Uanachama wetu unahisi kujitolea kwa nguvu kwa mazingira na kununua wa ndani na kutoka kwa wauzaji wanaolenga jamii. Sehemu hii inayolenga utume wa kazi yetu huwavuta wanachama wetu wengi kwa CPA. Walakini, taasisi ambazo hazizingatii ahadi hizi bado zinathamini nafasi ya kuwa na athari nzuri kwa jamii yao.

Watu wanataka kufanya mema kwa jamii yao. Maadili haya ni sehemu ya kitambulisho cha imani na taasisi za elimu, ambazo ndizo sehemu kubwa ya wanachama wetu. Matumaini yetu ni kwamba CPA inaweza kusaidia wanachama wetu kuchukua hii kwa kiwango kingine. Kwa mfano, kupitia CPA, wana uwezo wa kuwa sehemu ya uwekezaji wa nishati ya jua na nishati ambayo ni ngumu na ngumu kushughulikia peke yao.

Kuhusu haki, tumepata wauzaji maalum ambao wana mazoea ya kutiliwa shaka ya ajira, hutoa mshahara mdogo, hawana faida kidogo kwa wafanyikazi, na mazoea ya biashara yasiyofaa. Habari hii imekuwa na athari kubwa juu ya jinsi tunavyochagua ni mashirika gani ambayo mwishowe tunashirikiana nayo. Zaidi ya akiba, tunatumahi kuwa kibanda inaweza kuwa gari la mabadiliko mapana ya kijamii kwa kujumlisha nguvu zetu za pamoja na kuitumia kwa haki ya kijamii, kiuchumi na mazingira.

Je! Kulikuwa na changamoto gani za awali kwa CPA?

Kujenga uaminifu na kushinda hali ya uamuzi wa ndani kati ya mashirika yanayoshiriki ilikuwa, na inaendelea kuwa changamoto. Pamoja na bodi za kujitolea na kamati na safu nyingi za kufanya uamuzi, ni ngumu kupata mtu sahihi wa kujisajili, kisha lipate shirika kushiriki au kujiunga kama mwanachama rasmi.

Kuongeza fedha za kuanza na mtaji wa uwekezaji pia imekuwa changamoto. Kwa bahati nzuri, rekodi yetu ya kuokoa pesa kwa mashirika ilisaidia kuuliza uwekezaji tena wa sehemu ya akiba hizo kuwa rahisi.

Kuamua muundo ambao ungeifanya CPA kujiendeleza kifedha, na vile vile kulenga misheni, ilikuwa changamoto, lakini mtindo wa banda ulipeana vizuri malengo yetu, kwani masilahi ya wanachama ndio moyo wa kofia.

CPA iliundwa hivi karibuni kama ushirika wa kusudi la kijamii. Je! Hiyo inamaanisha nini kwa shirika, wanachama na jamii kwa ujumla?

Vyama vingi vya ushirika husambaza "pembezoni mwao" (sawa na faida), kwa wanachama wao kama gawio. Kama ushirika wa kusudi la kijamii, tumeundwa ili asilimia 60 ya ukomo wetu wa wavu uende kwa kuandaa jamii na mipango mingine ya jamii, maendeleo ya ushirika.

Mashirika yanayotazamiwa yanapofikiria ushirika, tunawaomba wajitolee kwa dhamira yetu ya kijamii, na pia mipango yetu ya jadi. Kwa jamii pana, hii inamaanisha tunatarajia kuhamisha mamilioni ya CPA katika ununuzi wa kila mwaka kwa kampuni zaidi za ndani na zinazolingana na maadili, na kwa kweli, biashara zinazomilikiwa na wafanyikazi.

Ndani ya kikundi kuna wataalam katika nyanja anuwai. Je! Unapataje ujuzi wa kikundi kusaidia kuimarisha na kukuza? Je! Unaweza kutoa mifano yoyote ambapo wanachama wamechangia moja kwa moja kwenye mazungumzo au mikataba nzuri zaidi?

Tunakaribisha mashirika yanayoshiriki kusaidia kupanga mazungumzo, kuangalia vigezo vya tathmini, na mwishowe kuchagua wauzaji walioshinda. Tunawauliza pia, pamoja na wanasheria na wataalam wa kisekta kutoka makutaniko yao, kuchangia utaalam wao tunapoendeleza toleo jipya. Hii ilikuwa faida kubwa wakati tulikuwa tunaanza umeme. Tulikuwa na wakili wa ununuzi wa nishati atusaidie kuandika Ombi letu la kwanza la Mapendekezo na kisha tuunde makubaliano yetu ya huduma ya templeti.

Katika takataka na kuchakata tena, mmoja wa washiriki wetu waanzilishi, Jim Walker, msimamizi wa kituo katika Kanisa la Kitaifa la Presbyterian alikuwa na uzoefu wa miaka 10 kuwezesha ununuzi wa mlolongo wa kitaifa wa mamia ya mikahawa kwenye Pwani ya Mashariki. Alisaidia kuongoza ukuzaji wa mipango yetu ya utekaji taka na utunzaji wa mazingira. Linapokuja suala la mazungumzo ya kandarasi, Jim alitusaidia kutathmini ni seti gani ya masharti yatakayokuwa ya kuuliza katika kandarasi yetu ya sampuli, ambayo ni makubaliano yetu ya kawaida kwa wauzaji. Wauzaji wetu walioshinda sasa hutumia makubaliano yetu ya kawaida ya huduma, ambayo humtanguliza mteja.

Kwa huduma za kukodisha za kunakili, Ellen Agler, mkurugenzi mtendaji katika Temple Sinai, aliongoza Ombi la CPA la Mapendekezo. Kwa kuwa hekalu lake lilihitaji mwiga nakala mpya, alifanya mazungumzo yote na wachuuzi kwa niaba ya sinagogi lake na washiriki wengine wa CPA. Matokeo yake yalikuwa zaidi ya asilimia 25 ya akiba ya Hekalu la Sinai na seti ya bei na masharti ambayo imesaidia wanachama wa CPA kuokoa kati ya asilimia 20 na 40.

Orodha ya huduma zinazopatikana kwa wanachama ni pamoja na ufungaji wa jua, takataka na kuchakata, umeme, gesi, utunzaji wa mazingira, kuondoa theluji, ofisi na vifaa vya kusafisha, na zaidi. Ninaelewa una mpango wa kukuza idadi ya huduma kwa wanachama. Je! Ungependa kuona nini kingine, na huduma mpya zinaongezwaje?

Katika miezi michache ijayo, tunasambaza programu mpya za ufanisi wa nishati na kuambukizwa kwa utendaji wa nishati, inapokanzwa, uingizaji hewa, mikataba ya utunzaji wa hali ya hewa (HVAC), na majibu ya mahitaji ya umeme.

Sisi kwa ujumla tunatathmini huduma mpya kwa kuangalia ni gharama zipi za uendeshaji ni muhimu kwa idadi kubwa ya taasisi zetu wanachama na ambapo kuna fursa ya kuongeza maana, kupata huduma bora zaidi, na / au kuwa na athari kubwa zaidi kijamii, mazingira na jamii.

Kushiriki kwa wenzao kwa njia bora ni jambo lingine la CPA. Je! Hiyo inaonekanaje? Unafanya kazi na nani?

Bado tuko katika hatua za mwanzo za jinsi bora ya kufanikisha ushiriki huu. Kama mfanyikazi wa kibanda, naingiliana na mamia ya mashirika kila mwaka na ninaweza kuunganisha zile ambazo zina changamoto kama hizo. Hivi sasa, njia kuu tunayosaidia kuungana na wenzao kuwezesha kushiriki ni kupitia waandaaji wa ushirikiano ambao huwasiliana kila wakati na washiriki na kusikia mahitaji tofauti.

Pia tuna kikundi mkondoni kwa washiriki ambapo tunaona mwingiliano mwingi juu ya mapendekezo ya muuzaji, maswali juu ya jinsi ya kukabiliana na changamoto na teknolojia, miradi ya ujenzi, kampeni za mitaji na shughuli zingine za misheni.

Nini maono yako kwa CPA? Je! Ungependa kuona nini katika miaka mitano hadi 10 ijayo?

Matumaini yetu ni kwamba tunaweza kujenga mfano mzuri katika miaka mitano ambayo inazalisha akiba kubwa kwa wanachama, fedha muhimu kwa uandaaji wa jamii, na athari inayozidi kuongezeka kwa uendelevu na umakini wa usawa wa wafanyikazi wa taasisi za CPA. Pamoja na nyumba 250,000 za ibada kitaifa na mabilioni katika matumizi ya kila mwaka kutunza vifaa hivi, fursa ya kuhamia kwa washirika wa ndani, endelevu na wa kidemokrasia, ni muhimu. Matumaini yetu ni kuunda mtindo wa kujiendeleza kifedha ambao unaweza kuokoa mamilioni ya dola kwa wanachama na kutoa mamia ya maelfu ya dola kila mwaka kwa kuandaa jamii na ujenzi wa utajiri wa jamii.

Katika miaka michache ijayo, tunatarajia kugundua mahali ambapo mtindo ni wenye nguvu zaidi, na kisha ujenge na urekebishe kutoka kwa nguvu hizo. Katika miaka 10, ningependa kuona mfano huo umefanikiwa kuigwa katika mikoa mingine mitano ya nchi.

Nadhani CPA inaweza kuwa njia ya kushiriki utaalam, kujenga uhusiano na kudumisha afya ya jamii zetu na taasisi ambazo ni muhimu sana kwa uhai wao unaoendelea. Kwa kuongezea, nadhani CPA inaweza kuwa gari la ujumuishaji mkubwa wa kijamii, uthabiti wa hali ya hewa na uchumi, na mikakati zaidi ya mabadiliko ya haki ya kijamii na kiuchumi.

{youtube} EVZoZy1nzkU {/ youtybe}

Unaweza kutoa ushauri gani kwa wale wanaotafuta kuanza mradi sawa na CPA katika mji wao?

Kiunga muhimu ni uongozi ambao unaweza kuleta pamoja kikundi cha taasisi kujaribu ununuzi wa kikundi. Ikiwa unaweza kupata eneo (nishati, utunzaji wa mazingira, takataka, jua) ambapo ununuzi wa kikundi hufanya kazi (inaongeza thamani, hupata pesa ili kufidia gharama na ina athari nzuri kwa jamii), basi unayo moja ya vitalu muhimu vya ujenzi.

Sehemu ngumu zaidi kawaida ni kupata mtu au watu ambao wana uhusiano na watu sahihi na shauku ya kuweza kupata kikundi au mashirika pamoja na kujaribu ununuzi wa ushirika. Kama CPA inakua, tuna msaada wa awali kutoka Benki ya Ushirika ya Kitaifa kusaidia jamii zaidi kutathmini ni nini wanaweza kufanya ili kuchunguza uwezekano wa shirika kama hilo katika jamii yao.

Kikwazo cha kwanza ni kukusanya kikundi cha watoa maamuzi kuzungumzia juu ya ununuzi wa huduma moja ya ndani pamoja. Ili kupeleka kikundi hicho mezani, unahitaji kuwa na ujasiri kwamba unaweza kuwapa thamani kubwa. Ikiwa tayari uko wakati huo, kisha chukua hatua inayofuata. Kufanya kazi kwa ushirikiano na kujenga Jumuiya ya Ununuzi wa Jumuiya imekuwa kazi yenye faida zaidi maishani mwangu.

Makala hii awali alionekana kwenye shareable

Kuhusu Mwandishi

Cat Johnson ni mwandishi wa kujitegemea ililenga jamii, commons, kugawana, kushirikiana na muziki. Publications ni pamoja na Utne Reader, GOOD, Ndiyo! Magazine, shareable, Triple Pundit na Lifehacker. Yeye pia ni mwanamuziki, kuhifadhi kumbukumbu longtimer, sugu orodha maker, avid mfanyakazi na anayetaka minimalist. Kufuata @CatJohnson yake juu ya Twitter na Facebook Blog Cat Johnson.

InnerSelf Ilipendekeza Kitabu:

Kuhuisha Uchumi: Ushirika katika Umri wa Mtaji
na John Restakis.

Bonyeza hapa kwa maelezo zaidi na / au ili kitabu hiki juu ya Amazon.