"Wakati tu tunaanza kuogopa maoni ya wengine
na kusita kusema ukweli ulio ndani yetu,
na kwa sababu za sera ni kimya wakati tunapaswa kuzungumza
mafuriko ya kimungu ya nuru na maisha hayatiririki tena ndani ya roho zetu. "
- Elizabeth Cady Stanton
Mojawapo ya majeruhi ya kuishi ukweli wa hali ya nje ni kwamba tunaweza kupoteza urahisi uwezo wetu wa kusema ukweli wetu kwa uaminifu, wazi, na kwa uhuru. Kwa kusikitisha, hii haimaanishi tu kutoweza kuwaambia wengine ukweli wako, pia inamaanisha kutokuwa na uwezo wa kujiambia ukweli wako mwenyewe. Hali hii ni sehemu ya jibu la kujifunza ambalo linatuhamasisha kuwapa wengine kile wanachotaka au angalau kile tunachofikiria wanataka, hata ikiwa inamaanisha kutoa dhabihu kile tunachotaka. Katika hali mbaya zaidi, inamaanisha kujiweka mwisho.
Baadhi ya ugumu ambao sisi sote tunayo katika eneo hili unatokana na vyanzo vitatu vinavyowezekana badala ya mafunzo yetu katika ukweli unaozingatia mambo ya nje: Kwanza, tunaamini kuwa kusema ukweli kutatufanya tuonekane kama watawala wa udikteta na wasio na msimamo. Lazima kila mmoja atambue kuwa hakuna ukweli na mtaji T katika hali ya kibinadamu; kuna ukweli "wangu" tu na ukweli wako "wako" na "yeye" ukweli na "ukweli wake" na "ukweli wao".
Hata tukifikiri kwamba kuna kitu kama "Ukweli," haiwezekani kwa yeyote kati yetu kuamua ama kwa wengine au sisi wenyewe ni mambo gani ya kile tunachohisi, kuamini, na kusema inaweza kuwa "Ukweli" na kile kinachowakilisha ukweli wa kibinafsi wa kibinafsi. Na ndani yake liko suluhisho la imani hii inayoshikiliwa sana - yaani, ufahamu kwamba kila mmoja wetu ana uwezo wa kusema ukweli tu jinsi tuuonavyo. Imekuwa ni uzoefu wangu kwamba ninapoweka wazi kuwa nasema ukweli wangu, ambao lazima ni pamoja na kuzungumza kutoka kwa hisia zangu, sionekani kama mwenye mabavu au asiyeyumbishwa katika msimamo wangu.
Je! Sema Ukweli, Sema Ukweli Wako Wote?
Pili, tunachanganya "sema ukweli wako" na "sema ukweli wako wote." Sisemi kwamba ukweli wote uambiwe kila wakati. Njia kama hiyo itasababisha kumwambia mfanyakazi mwenzako bila ya lazima kwamba nywele zake mpya, ambazo anajivunia sana, zinaonekana kuwa mbaya kwako au unaamini ladha ya baba-mkwe wako katika vazi ni mbaya.
Sharti la "sema ukweli wako wote" ni ambalo wachache wetu tunaweza kuishi kwa raha na tungewapa watu leseni ya kuwa wakatili bila ya lazima. Ninachopendekeza, hata hivyo, ni kwamba chochote unachochagua kusema, hakikisha ni ukweli kwako. Lakini wakati huo huo, hakikisha kuwa haipotoshi kwa sababu umeacha sehemu muhimu.
Kuwa Wazi Juu ya Unachotaka
Tatu, kuna imani ya jumla kwamba tunawatumikia wengine kwa dhati kwa kuweka matakwa yao mbele yetu. Nimekuja kuelewa, hata hivyo, haswa kupitia majaribio na makosa, kwamba ninawasaidia zaidi wengine katika hali yoyote kwa kuwa wazi juu ya kile ninachotaka.
Hata ikiwa hakuna mtu anayekubaliana na mimi au yuko tayari kuniruhusu nipate kile ninachotaka, uwazi wangu na mawasiliano wazi juu ya kile ninachotaka hutupatia sisi wote habari muhimu kuamua hatua ambayo itafanya kazi kwa kila mtu. Mara kwa mara tunajaribu kuwaelekeza wengine kukubali ajenda zetu zilizofichwa bila kutoa taarifa wazi juu ya kile tunachotaka.
Hofu ya Matokeo ya Kusema Ukweli
Wakati mwingine, pia, tunajiondoa kwenye ukweli kwa sababu tunajua sio kitu ambacho mtu wa mamlaka anataka kusikia. Na hii ndio kesi haswa mahali pa kazi. Kwa mfano, wengi wetu tumekuwa katika hali ambapo bosi wetu amekuja kwetu akisisimua juu ya mpango fulani wa utekelezaji uliokusudiwa. Mara moja tunaona kasoro katika mantiki au tunajua kwa njia isiyoeleweka kuwa hii sio njia sahihi, lakini tunajua pia kwamba bosi haichukui kwa fadhili kuambiwa kuwa maoni yake sio mazuri, kwa hivyo hatusemi chochote kwa sababu ni hatari kwa sema ukweli.
Kwa jumla zaidi mahali pa kazi, tunaogopa tutapoteza kazi zetu ikiwa tutasema kitu nje ya kawaida au kitu kinachosema ukweli wetu wa kibinafsi. Tunaogopa tutafanya maadui ambao watasababisha shida kwetu mara moja au katika siku zijazo. Tunaogopa kwamba kwa kuuliza swali "lisilo sahihi" au kutoa maoni "yasiyofaa", tutafunua jinsi hatujui au wengine watatuhukumu kama wajinga au kama hawafuatii kanuni zinazokubalika za shirika. Hofu hizi za kulipiza kisasi zinafaa wakati tunakabiliwa na kukubali makosa ambayo tumefanya. Kwa kweli, hizi sio shida rahisi kushinda, lakini ni muhimu kuzijadili ikiwa tunataka kuishi maisha halisi mahali pa kazi.
Chukua dakika kutafakari juu ya uwezo wako au kutoweza kusema ukweli wako, haswa mahali pa kazi. Angalia ni mara ngapi unasema vitu ambavyo ni salama au sahihi kisiasa na hausemi vitu ambavyo ni kweli kwako lakini sio lazima kuwa salama. Usifanye chochote kuhusu hili; angalia tu ni mara ngapi au mara chache uko tayari kusema ukweli wako katika mazingira ya kazi.
Je! Ni Gharama Gani ya Kuficha Ukweli Wako?
Ni muhimu kutambua gharama ya kuficha ukweli wetu, kwa sisi wenyewe na kwa mashirika ambayo tunafanya kazi. Kwa sisi wenyewe, kila wakati hatusemi tunachofikiria, wakati mwingine wa ukweli unapotea. Mbaya zaidi, tunakataa thamani ya mchango wetu na akili, ubunifu, na intuition ambayo ndio msingi wake. Tunapozoea kukataa vichocheo vya ndani kusema kile kilicho juu ya akili zetu, uhusiano wetu na nafsi yetu ya ndani katika muktadha wa mahali pa kazi unasonga mbali na mbali zaidi, hadi kama mpenda ambaye hajapewa, inaacha kutuuliza. Kwa kifupi, kipande kingine chetu kidogo hufa wakati wa mchakato.
Shirika hupoteza hata zaidi. Habari na maarifa ni kati ya rasilimali muhimu zaidi zinazopatikana kwa mashirika katika nyakati hizi za ushindani wa ulimwengu. Kushikilia ukweli - ukweli wako - huzuia shirika kutambua na kutumia vyema maarifa yako, uzoefu wako, na intuition yako. Zidisha upotezaji huu na mamia, maelfu, au makumi ya maelfu ya wafanyikazi wote wanafanya kazi kwa njia ile ile, na upotezaji kwa shirika hauwezekani.
Katika kampuni ambazo makosa hufichwa kwa sababu wafanyikazi wanaogopa kulipiza kisasi, au ambapo pesa ya methali hupitishwa kutoka kwa mfanyakazi mmoja kwenda kwa mwingine, na kila mtu akiepuka lawama kwa kosa, hakuna kitu kinachojifunza. Katika hali ya hewa kama hii, ukweli wa nusu, upungufu wa kimkakati, na habari iliyochangiwa inachangia kukuza upotezaji wa shirika ambao una athari mbaya kwa kila mtu.
Kufanya Mawasiliano ya Wazi Hali ya Pili
Suluhisho pekee ni kuunda mazingira ya kufanya kazi ambapo mawasiliano ya wazi huwa asili ya pili na ambapo kumiliki makosa yetu sio tu kuvumiliwa lakini pia kusherehekewa. Katika mazingira kama hayo, njia bora za kufanya vitu hugunduliwa, anga inakuwa ya ubunifu badala ya kujihami, tija huongezeka, na watu hupata raha ya kweli kwenda kufanya kazi.
Niliwahi kufanya kazi katika kampuni iliyoangaziwa sana ambapo njia ya makosa ilikuwa ya mfano. Sio tu kwamba iliburudisha na kufurahisha kufanya kazi huko, lakini mazingira yalilipa shirika nafasi nzuri zaidi ya kupona kabisa kutoka kwa makosa. Utaratibu wetu wa ushirika wa kushughulikia makosa ilikuwa hii: Unapogundua kuwa umefanya kosa kubwa, ungeenda kwa meneja wako na kutangaza, "Nimekasirika, na hii ndivyo nitakarekebisha." Halafu, bila kutoa udhuru wowote - ambao karibu kila wakati hauna maana - ungeelezea kile kilichotokea na kuendelea kuelezea mpango wako wa kurekebisha jambo hilo. Kilichofuata mara kwa mara ni mazungumzo, wakati mwingine na wengine walioitwa kusaidia, ambayo yalilenga hatua ya kurekebisha bila kwa njia yoyote kumsuta mtu aliyesababisha shida. Matokeo yake yalikuwa kwa faida ya mtu na shirika kila wakati. Kama nilivyosema, hii ilikuwa kampuni yenye nuru sana.
Kusema Ukweli katika Mahusiano ya Kibinafsi
Ni muhimu sana kusema ukweli wako katika uhusiano wa kibinafsi katika mazingira ya kazi, ingawa zina hatari ya kipekee kwa sababu ya mhemko uliohusika. Hakika nimekuwa na uzoefu wangu ambapo nilishindwa kusema ukweli wangu kwa sababu niliogopa kulipizwa. Na ninajua pia kuwa kwa kila wakati nilishindwa kusema ukweli wangu, nilitoa kipande kingine cha uhalisi wangu. Cha kufurahisha ni kwamba, sio nyakati ambazo nilishindwa kuwa halisi na kusema ukweli wangu ambao unashikilia akilini mwangu; ni nyakati ambazo nilijihatarisha na kutangaza ukweli wangu, bila kujali jinsi ilionekana kutisha wakati huo. Wakati mwingine, tunapaswa tu kuwa kubwa vya kutosha kutambua kwa mwanadamu mwingine jinsi tunaweza kuwa wadogo na kusema kwa ujasiri ukweli juu ya jinsi tunavyoona vitu na kuhisi juu yao.
Haki mapema katika kazi yangu katika teknolojia ya hali ya juu, nilifanya kazi kwa kampuni ya programu ambayo ilikuwa imeanguka nyakati ngumu. Wawekezaji walileta aina ya Harvard MBA kusimamia upangaji upya na kupunguza wafanyikazi, ambayo ilikuwa ya kushangaza kwa viwango vyovyote. Kampuni hiyo iliachisha wafanyikazi wake nusu ndani ya miezi miwili baada ya kuwasili kwa Mitchell na nusu ya wafanyikazi waliobaki ndani ya miezi miwili baada ya hapo. Ilikuwa wakati mgumu na wa kutisha kwa kila mtu aliyehusika. Vitu vilionekana vibaya sana kwangu, kwani ilionekana kwangu tangu mwanzo kwamba Mitchell alikusudia pia nifutwe kazi pia. Kwa sababu bado sielewi kabisa, hiyo haijawahi kutokea.
Mwaka ulipita. Mitchell hakuwa tena mshauri wa nje lakini alikuwa amekuwa sehemu ya timu ya usimamizi, ambayo nilibaki kuwa mshiriki. Nililazimishwa kufanya kazi bega kwa bega naye, hata kusafiri naye, wakati wote nikimchukia kwa jaribio lake zito lakini lililoshindwa kunifanya nipoteze kazi. Kwa sababu hiyo na sababu zingine nyingi nilizokusanya, kwangu aliwakilisha kila kitu kibaya kilichokuwa kimetokea kwa kampuni hiyo.
Siku moja mimi na Mitchell tulifika Boston ili tu tujue kuwa mkutano wetu wa biashara ulifutwa kabla ya ndege yetu hata kuondoka San Francisco. Tuliwekwa Boston pamoja kwa karibu masaa thelathini na sita. Mitchell, ambaye alikuwa kutoka Boston, alipendekeza anionyeshe wakati wa siku yetu ya bure pamoja. Ni ushahidi wa kiwango changu cha kutotaka kukabili ukweli - ukweli wangu - kwamba nilikubali. Kwa kurudi nyuma, nadhani nilikuwa bado katika hali ya kuishi kuhusu kazi yangu na nikaona ni muhimu kumfanya Mitchell awe na furaha.
Ndipo ikatokea. Nilikuwa nimetumia sehemu bora ya masaa mawili au kwa kuandamana na Mitchell wakati alinionesha vituko katika jiji la Boston. Sikuwa tayari tena kuvumilia haiba hii kwa gharama yoyote. Niliamua kumwambia Mitchell mara moja na pale kile nilikuwa nikifikiria na kuhisi.
"Mitchell," nikasema, nikisimama na kugeuka kumtazama, "kuna vitu kadhaa ninahitaji kukuambia kabla hatujafanya kitu kingine chochote."
"Sawa. Ni nini?"
Na kwa hivyo nikamwambia kila kitu. Hadi leo, bado sina hakika ni nini ilinisukuma kufanya hivyo, lakini akili yangu ni kwamba Mtu wangu halisi alikuwa amenitosheleza kuwa kitu na mtu ambaye sikuwa, hata kwa jina la kujihifadhi . Kama nilivyomwambia kila kitu nilichofikiria juu yake - kwamba niliamini alijaribu kunifukuza wakati alipofika kwanza na kwamba nilihisi kuwa njia yake ya kushughulikia shida za kampuni hiyo ilisababisha watu wengi huzuni kubwa - Mitchell tu kwa utulivu alisimama pale akinisikiliza na kile ninaweza tu kuelezea kama nia ya kweli katika uso wake. Hakukasirika. Hakukasirika. Hakutetea na hakushambulia. Alisikiliza tu.
Nilipomaliza, aliniambia kwamba kwa kuangalia mwingiliano wetu tangu kufika kwake kwenye kampuni hiyo, hakika angeweza kuona jinsi nilivyohisi hivyo. Na, ndio, alikuwa ametaka kuniondoa wakati alipofika kwanza. Lakini kile sikujua - na alichukua jukumu kwangu bila kujua - ni kwamba hakuniona tena kama sehemu ya shida za kampuni, lakini badala yake, kwa miezi mingi alikuwa ameniona kama mmoja wa watu ambao ilishikilia funguo za kutatua shida hizo. Kisha akaendelea kudhibitisha maoni yake yaliyosasishwa kwa kusisitiza baadhi ya mambo ambayo alikuwa ameniona nikifanya katika miezi kumi na mbili iliyopita.
Nilishangazwa na matokeo ya kumwambia Mitchell ukweli wangu kwa njia ya kikatili na isiyo na msimamo. Mitchell alikuwa amesikiliza. Nimegundua mara nyingi tangu wakati huo kwamba watu watasikiliza wakati unasema ukweli wako. Watu wanataka kusikia ukweli wako, hata ikiwa ukweli huo ni "Ninakuchukia." Sisi wanadamu tunaonekana kuwa na uelewa wa kiasili ambao hatuwezi kupita kwenye nafasi kama vile "Ninakuchukia" kwa chochote kinachofuata - mara kwa mara, ni kinyume cha chuki - isipokuwa kumekuwa na utambuzi wa mahali tulipo kweli , yaani, ukweli wetu. Bila kusema ukweli wetu, tumehukumiwa kubaki palepale tulipo.
Kumalizika kwa hadithi na Mitchell ni kwamba, karibu miaka kumi na tisa baada ya mazungumzo hayo huko Boston, bado tuko katika maisha ya kila mmoja, na tumeungwa mkono kihemko na kitaalam mara kadhaa. Hii haitakuwa matokeo kwa kila mtu kila wakati, kwa kila hali, lakini kusema ukweli kunaweka msingi wa kufanya matokeo kama haya yawezekane.
Kusikiliza kwa Moyo Wazi
Sipendekezi kwamba ujitokeze kazini Jumatatu na upange watu wote ambao una shida kuwaambia kwa uaminifu kile unafikiria juu yao. Unaweza kuhitaji kusubiri hadi aina yako maalum ya umeme ikuanguke. Kumbuka, hata hivyo, kwamba umeme wako unaweza kuwa rahisi kama sauti hiyo kichwa chako kinasema, "Huwezi kusema hivyo!" wakati kitu kinapendekeza kwako kusema. Kwa nini isiwe hivyo? Kumbuka tu kwamba unapokuja kutoka kwa ukweli wako - na sio ukweli wako tu - watu mara nyingi watasikiliza kwa moyo wazi.
Wakati mwingine unapofikiria kitu cha kusema ambacho unajua ni kweli kwako na akili yako inatoa kitu kama, "Huwezi kusema hivyo!" puuza akili yako na useme hata hivyo. Hakikisha unasema ukweli wako na hakikisha umejumuisha taarifa ya hisia zako. Kaa ukijua na kupima majibu ya mfanyakazi mwenzako au mfanyakazi mwenzako.
Rafiki yangu Kathy Kirkpatrick wakati mmoja alishiriki nami mchakato wa hatua tano za kushughulikia maswala ya kibinadamu ya kibinadamu. Anaiita "Hatua tano za Mawasiliano ya Kusisitiza," na nimeitumia kwa mafanikio makubwa kama njia mbadala ya kuwasiliana na mtu ambaye nina shida naye. Mawasiliano ya uthubutu hukuruhusu kusema ukweli wako kwa njia isiyo ya kutisha na ya heshima.
Hatua tano za Mawasiliano ya Ujasiri
1. Unapo ... Anza kwa kuelezea shughuli maalum ambayo umekasirika nayo, ukilenga kila kitu unachosema juu ya matendo ya mtu unayemshughulikia. Kwa mfano, unaweza kusema, "Unapoingia ofisini kwangu na kunisumbua wakati nina simu. .."
2. Ninahisi ... Kisha eleza ni nini unahisi chini ya hali hizo. Kwa mfano, unaweza kusema, "Ninahisi hasira .." Hapa unataja hisia kwamba tukio au shughuli isiyofaa inaleta ndani yako. Makini! Sio hisia unaposema kitu kama, "Ninahisi kuwa huniheshimu." Hiyo ni hukumu, na hakuna nafasi ya hukumu katika Mafanikio ya Mawasiliano ya Ushujaa. Kumbuka pia, kwamba watu hawakasiriki wakati unatoka kwa hisia zako za kweli.
3. Ninapenda ... Baada ya kuelezea hali inayokukasirisha na hisia zinazoibua, sema kile ungependa kufanya juu yake. Sema, "Ninapenda tufanye siku zijazo ni ... na kwa ujumla eleza uhusiano au hali ambayo ungependa kuchukua nafasi ya tukio au shughuli isiyofaa. Tena, ni muhimu kuzuia kuingiza hukumu. Mpango bora ni kusema kwa maneno mapana; eleza hali hiyo kwa njia ambayo unafikiri itawafaa zaidi wote wawili.
4. Kile ningependa ufanye ... Sasa toa hatua kwa mtu mwingine ambayo itapunguza shida uliyoelezea. Sema, "Kwa hivyo, ninachotaka ufanye ni kuangalia ikiwa niko kwenye simu kabla ya kuingia ofisini kwangu." Eleza haswa iwezekanavyo ni tabia gani mpya ungependa huyo mtu mwingine aonyeshe wakati hali kama hizo zinakuja baadaye.
5. Unafikiria nini? Mwishowe, na muhimu zaidi, sema, "Ningependa kujua maoni yako juu ya hili." Hii inampa mtu mwingine nafasi ya kujibu na nafasi ya nyinyi wawili kufanya kazi pamoja kujadili suluhisho la kushinda-kushinda.
Nimetumia Hatua tano kwa Mawasiliano ya Kudhibitisha mara nyingi, mara nyingi katika hali ambazo hushtakiwa sana na mhemko (yangu) na ambapo ninahitaji kitu cha hati ili kunisaidia kumaliza mchakato huu. Hatua hizi tano rahisi hazijawahi kunikosea. Wajaribu mwenyewe. Andika orodha ya watu wasiopungua watano ambao unapata shida kusema ukweli wako. Vipange kwa utaratibu wa ugumu - ngumu zaidi kwa juu hadi ngumu chini. Andika hati ya mawasiliano ya uthubutu kushughulikia mtu mgumu zaidi. Jizoeze na kisha uifanye, ukae sasa wakati wa kikao chote. Endelea kufanya kazi kwenye orodha yako.
Ni muhimu kutambua kwamba husemi ukweli wako kwa sababu ya mtu mwingine. Unasema ukweli wako kwako. Hiyo sio kusema kwamba haitakuwa na athari kwa watu wengine, hata ikiwa hawatakupa dalili yoyote kwamba ukweli wako umewaathiri.
Nimekuwa na watu wakiniambia nimekosea. Nimekuwa na watu wanajibu kwa kuniambia, "Oh, huwezi uwezekano wa kujisikia hivyo!" na kisha kuendelea kuelezea kwa nini hii ni hivyo. Nimekuwa na watu wamefungwa kwa sababu nimepiga karibu sana na kitu ambacho walikuwa wamejificha ndani yao, na waliniondolea mbali baada ya hapo. Kwa zaidi ya hafla moja, nimewahi hata kukasirisha watu kwa sababu ningesema ukweli kama nilivyoona. Nimekuwa nikifanya watu wakane kwamba yale niliyowaambia yalikuwa na ukweli wowote ndani yake, ili tu wafunue miaka kadhaa baadaye kwamba kile nilichosema kiliwalazimisha kukabili ukweli mgumu katika maisha yao wenyewe.
Katika visa vichache, nia yangu ya kusema ukweli ikawa badiliko sio tu katika maisha yangu mwenyewe bali pia katika maisha ya wengine. Jambo muhimu kukumbuka katika kila hali ni kwamba hausemi ukweli wako kwa mtu mwingine; unaiambia kwako!
Kuchukua Hatari ya Kusema Ukweli Wako na Kuwa Halisi
Niliwahi kumhoji kijana mmoja mara tu kutoka shule ya kuhitimu kwa nafasi katika kampuni ya teknolojia ya hali ya juu ambayo ilijulikana kwa mtazamo wake wa upuuzi, kuchelewa, na kufanikisha utamaduni. Wakati wa mahojiano, aliuliza maswali kadhaa ambayo singekuwa na ujasiri wa kuuliza nilipokuwa na umri wake: "Ninaelewa kuwa wafanyikazi hupokea wiki tatu za likizo wakati wa mwaka wao wa kwanza. Je! Tunapata wiki hizo tatu au ni kwamba kwenye karatasi tu? " Baadaye alitaka kujua ikiwa angefanikiwa ikiwa angefanya kazi masaa arobaini au hamsini kwa wiki mbele ya sifa ya kampuni hiyo kuwa na wafanyikazi ambao walifanya kazi wastani wa masaa sitini hadi themanini kila wiki.
Mwanzoni nilishangaa kidogo, lakini ndipo nikagundua kuwa kujitolea kwake kwa maisha ya usawa ni jambo ambalo nilitaka kuhamasisha wafanyikazi wote wa kampuni hiyo. Kwa hivyo, nilivutiwa na uwazi wake na uwepo wa Mtu wake halisi wakati wa mchakato wa mahojiano kama inavyothibitishwa na utayari wake wa kuuliza maswali hayo. Alipata kazi hiyo na akaendelea kufanya vizuri sana.
Fikiria kwa muda kile kinachoweza kutokea ikiwa hangekuwa tayari kuhatarisha "kumkosea" muhojiwa - mimi - kwa kusema ukweli na kuuliza maswali juu ya kile angetarajia maisha yake yangeonekana kama angeajiriwa na kampuni yangu . Angekuwa amepata kazi hata hivyo - kwa kweli, hekima ya kawaida ingeamuru kwamba angekuwa na uwezekano mkubwa wa kupata kazi hiyo - na sote wawili tungekuwa katika mshangao mbaya sana.
Kwa hivyo kaa ufahamu kabisa wakati wa mahojiano yako, sema ukweli wako, na uwasilishe Nafsi yako halisi katika utukufu wake kamili. Kwa urahisi kabisa, ikiwa mwajiri wako anayefaa "hatachukua" Nafsi yako halisi, hutaki kazi hiyo. Kazi inayofaa kwa Nafsi yako halisi itajionyesha kwako ikiwa utapita wale ambao hawaungi mkono uwepo wake.
Siwezi kukuambia idadi ya watu ambao wanapata shida mahali pa kazi kwa sababu hawako tayari kusema ukweli kama wanavyoona. Afadhali wasingeumiza hisia za mtu. Afadhali wasingewasiliana na kile kinachoendelea nao. Wao wangependelea kufanya au kusema chochote isipokuwa ukweli wao. Lakini kinachofanya kazi kila wakati ni kusema ukweli wako!
Kuchapishwa kwa idhini ya mchapishaji,
Zaidi ya Uchapishaji wa Maneno. © 2002. www.beyondword.com
Makala Chanzo:
Nafsi Yako Halisi: Kuwa Kazini Wako
na Ric Giardina.
Kupitia mbinu na mazoezi ya vitendo na rahisi kufuata katika kitabu hiki, utagundua njia za kufaidika zaidi na maisha yako ya kazi na kuanza kuitambua kama sehemu muhimu ya safari yako ya kibinafsi na ya kiroho
Bonyeza hapa kwa maelezo zaidi na / au ili kitabu hiki.
Kuhusu Mwandishi
Kwa zaidi ya miaka ishirini na tano, Ric Giardina amefanya kazi katika Amerika ya ushirika kama wakili na mtendaji wa biashara. Alifanya kazi kama mkurugenzi wa uhusiano wa kibiashara kwa miaka miwili kati ya nane katika Intel Corporation. Kama mwanzilishi na rais wa Kuajiriwa, kampuni ya ushauri na usimamizi wa usimamizi iliyoko karibu na Silicon Valley, Ric inatoa semina za ubunifu ambazo zinalenga jinsi wafanyikazi wanaweza kuingiza maadili yao ya kibinafsi katika mazingira yao ya kazi. Ric ndiye mwandishi wa kitabu cha mashairi kinachoitwa Nyuzi za Dhahabu.
