Mkurugenzi Mtendaji ana maoni anuwai juu ya ufanisi wa kazi ya mbali. (Mohammad Shahhosseini / Unsplash)
Wakati janga la COVID-19 lilipotokea Machi, mamilioni ya watu wa Canada walibadilisha kutoka kufanya kazi katika eneo la ofisi kuu na kufanya kazi kutoka nyumbani. Siku ziligeuka kuwa wiki, na wiki zimegeuka kuwa miezi. Sasa ni karibu 2021, na mamilioni ya wafanyikazi nchini Canada bado wanafanya kazi kutoka nyumbani wakati kamili bila mwisho.
Wakanada wengi wanapenda endelea kufanya kazi kwa mbali mara tu janga linapoisha, ambayo inaleta swali: Je! kazi ya kijijini iko hapa? Kwa mamilioni ya wafanyikazi, jibu litategemea kile usimamizi wao mkuu unaamua.
In utafiti wangu wa hivi karibuni, Nilichambua lugha inayotumiwa na maafisa wakuu wakuu (CEO) katika simu za mapato ya kila robo mwaka na wawekezaji na wachambuzi. Wakati mjadala wa kazi ya mbali ulikuwa mdogo katika miaka kabla ya 2020, ilikuwa muhimu katika mapato ya kampuni za umma mwaka huu.
Kulingana na uchambuzi wangu wa mamia ya simu kama hizo, nitaandika kile baadhi ya Wakurugenzi Wakuu wa Canada wanaamini juu ya kazi ya mbali na mustakabali wake katika mazingira ya ushirika.
Je! Mkurugenzi Mtendaji anafikiria kazi ya mbali ni nzuri?
Kazi zingine ni inafaa zaidi kwa kazi ya mbali kuliko wengine. Wafanyikazi wa kituo cha simu, kwa mfano, ni wagombea mzuri wa kazi ya mbali kwa sababu kazi zao zinajumuisha ushirikiano mdogo na tija yao inapimwa kwa urahisi.
Wafanyikazi wa kituo cha simu wamekuwa na mabadiliko mazuri kwa kazi ya mbali, Mkurugenzi Mtendaji anasema. (Petr Machacek / Unsplash)
Kwa sababu hii, haishangazi kwamba Mkurugenzi Mtendaji wa kampuni za huduma za kimsingi - zile za benki, mawasiliano na bima - ambazo kwa pamoja zinaajiri mamia ya maelfu ya wafanyikazi wa vituo vya simu ndio walikuwa wa kwanza kudai mabadiliko ya mafanikio kwa kazi ya mbali.
Mkurugenzi Mtendaji wa Videotron Jean-Francois Pruneau alithibitisha juu ya mapato ya kampuni yake mnamo Agosti iliyopita kuwa wafanyikazi wake wa kituo cha simu "wanahakikisha viwango sawa vya ubora kwa wateja wetu."
Mkurugenzi Mtendaji wa Bell Mirko Bibic alisema:
"Kufikia katikati ya Aprili, viwango vya huduma vilirudi kwa kile kilikuwa kabla ya COVID na vituo vyetu vya simu vilianza tena masaa kamili ya kazi mwanzoni mwa Juni."
Roy Gori, Mkurugenzi Mtendaji wa Manulife, alielezea kuwa mpito huo ulikuwa bila mshono kwa sababu kampuni "tayari ilikuwa na kazi iliyokomaa kutoka kwa tamaduni ya nyumbani."
Kwa kazi ambazo zinahitaji ushirikiano kati ya wafanyikazi, na ambayo ni ngumu kupima tija, kubadilisha kazi za mbali inaweza kuwa changamoto zaidi.
Kwa hivyo, mameneja wa timu wana wasiwasi zaidi juu ya jinsi wafanyikazi wenye tija wanapokuwa wanafanya kazi kutoka nyumbani.
Edward Sonshine, Mkurugenzi Mtendaji wa amana ya uwekezaji wa mali isiyohamishika RioCan, alionyesha wasiwasi huu mnamo Julai wakati aliwaambia wawekezaji wake: "Mtu yeyote ambaye anasema kila mtu anafanya kazi vizuri kutoka kwa meza ya chumba cha kulia na kompyuta ndogo kama walivyo ofisini" siishi katika ulimwengu wa kweli. ”
Baada ya kutumia muda kufanya kazi kutoka nyumbani, hata hivyo, Mkurugenzi Mtendaji wengi walianza kuona kazi za mbali kwa njia nzuri. Michel Letellier, Mkurugenzi Mtendaji wa kampuni ya nishati mbadala Innergex, alisema:
“Lazima niseme kwamba ilibadilisha jinsi ninavyoona kazi kutoka nyumbani. Nilikuwa na wasiwasi kidogo mwanzoni, lakini kijana, inaonyesha kuwa bado tunaweza kuwa na ufanisi kabisa. ”
Rob Peabody, Mkurugenzi Mtendaji wa Husky Energy, alisema kuwa kufanya kazi kutoka nyumbani "kulifanya kazi vizuri zaidi kuliko nadhani sisi sote tulifikiri ingeenda kufanya kazi."
Kwa njia hiyo hiyo, Alexandre L'Heureux, Mkurugenzi Mtendaji wa kampuni kubwa ya ushauri ya uhandisi WSP Global, mwanzoni alionyesha mashaka katika wito wake wa Mei kabla ya kukubali mnamo Agosti kuwa "shirika lilinithibitisha kuwa sina ukweli."
Je! Wakanada watafanya kazi kwa mbali baada ya COVID-19?
Kutengwa ni moja wapo ya kuu masuala yanayokabiliwa na wafanyikazi wanaofanya kazi nyumbani.
Wakati wafanyikazi wametenganishwa na ofisi na kila mmoja, timu zina hatari ya kupoteza hisia zao za umoja. Kwa watendaji wengine wakuu, uwezekano wa kuharibu utamaduni wa kampuni ni mvunjaji wa mpango. Gary Berman, Mkurugenzi Mtendaji wa Makazi ya Tricon, alisema mnamo Agosti:
"Tunaamini kweli utamaduni wetu unadhihirishwa na kuimarishwa kwa kuwa pamoja katika ofisi ya mwili. Na kwa hivyo, tutajaribu kurudi kwa hiyo wakati tunaweza. "
Kwa CEO wengi, hata hivyo, suluhisho mojawapo inaweza kuishia kuwa maelewano kati ya kufanya kazi kutoka nyumbani na kwenda ofisini kila wiki. Kwa mfano, John Chen, Mkurugenzi Mtendaji wa Blackberry, alisema katika simu yake ya mapato ya Septemba: "Ikiwa kila mtu alifanya kazi kutoka nyumbani milele, itaumiza tija, itaumiza ubunifu. Lakini nadhani kutakuwa na mfano wa mseto".
Gord Johnson, Mkurugenzi Mtendaji wa kampuni ya huduma za uhandisi Stantec, alisema mnamo Agosti kuwa wafanyikazi wake wengi "wanataka kurudi ofisini," lakini wanaweza "kufanya kazi kutoka nyumbani siku moja kwa wiki au siku mbili kwa wiki."
Kazi ya mbali na siku zijazo za ukuaji wa miji
Haikuchukua muda mrefu kwa Mkurugenzi Mtendaji na maafisa wakuu wa kifedha (CFOs) kugundua kuwa kuwaacha wafanyikazi wafanye kazi kutoka nyumbani kutapunguza nyayo zao za mali isiyohamishika. Amy Shapero, CFO wa jukwaa la e-commerce Shopify, alisema katika simu ya mapato ya kampuni yake mnamo Julai:
"Wafanyakazi wetu wengi watafanya kazi kwa mbali kwa kudumu na kuinua nafasi za ofisi zetu wakati inapokuwa na maana."
Kwa njia hiyo hiyo, Allan Brett, CFO wa Descartes, alitangaza mnamo Mei "kufungwa kwa vituo kadhaa vya ofisi katika biashara, ambapo tuliamua kuwa wafanyikazi wanaweza kufanya kazi kwa muda mrefu."
Mkurugenzi Mtendaji wa kampuni kubwa za mali isiyohamishika za Canada zinaunga mkono kutokuwa na uhakika kwa maisha ya mijini. Mark Kenney, Mkurugenzi Mtendaji wa CAPREIT, alisema mnamo Agosti kwamba ingawa haamini "mwisho wa ukuaji wa miji ... hamu ya kuwa katika kiini cha jiji kubwa imepunguzwa hivi sasa."
Jamie Farrar, Mkurugenzi Mtendaji wa Ofisi ya Jiji REIT, alisema kuwa "majadiliano na wapangaji na madalali wa kukodisha yanaonyesha kutokuwa na uhakika kabisa juu ya mahitaji ya nafasi ya baadaye," na wapangaji wana shida "kuamua mahitaji yao ya nafasi ya baadaye."
Ingawa baadhi ya wakurugenzi wakuu wanabaki kuwa na wasiwasi juu ya kazi za mbali, wengi wameamua kuifanya iwe kazi ya kudumu katika kampuni zao.
Ndani ya utafiti wa hivi karibuni wa ADP Canada, Asilimia 61 ya milenia waliripoti watafurahi zaidi ikiwa watafanya kazi kutoka nyumbani kwa sehemu ya wiki ya kazi. Kampuni zingine tayari zimegundua kuwa kutoa chaguzi za kazi za mbali zinaweza kuwasaidia kuajiri talanta ya hali ya juu na ya kimataifa.
Kuhusu Mwandishi
Jean-Nicolas Reyt, Profesa Msaidizi wa Tabia za Shirika, Chuo Kikuu cha McGill
Makala hii imechapishwa tena kutoka Mazungumzo chini ya leseni ya Creative Commons. Soma awali ya makala.
Vitabu kuhusiana:
Parachuti yako ni ya Rangi Gani? 2022: Mwongozo wako wa Maisha ya Kazi Yenye Maana na Mafanikio ya Kazi
na Richard N. Bolles
Kitabu hiki kinatoa mwongozo wa kina wa kupanga kazi na kutafuta kazi, kutoa maarifa na mikakati ya kutambua na kutafuta kazi ya kutimiza.
Bofya kwa maelezo zaidi au kuagiza
Muongo Unaobainisha: Kwa Nini Miaka Yako Ya Ishirini Ni Muhimu--Na Jinsi Ya Kuitumia Zaidi Sasa
na Meg Jay
Kitabu hiki kinachunguza changamoto na fursa za ujana, kikitoa maarifa na mikakati ya kufanya maamuzi yenye maana na kujenga taaluma inayoridhisha.
Bofya kwa maelezo zaidi au kuagiza
Kubuni Maisha Yako: Jinsi ya Kujenga Maisha ya kuishi vizuri, yenye furaha
na Bill Burnett na Dave Evans
Kitabu hiki kinatumia kanuni za mawazo ya kubuni kwa maendeleo ya kibinafsi na ya kazi, kutoa mbinu ya vitendo na ya kuvutia ya kujenga maisha yenye maana na yenye kuridhisha.
Bofya kwa maelezo zaidi au kuagiza
Fanya Ulivyo: Gundua Kazi Bora Kwako Kupitia Siri za Aina ya Utu
na Paul D. Tieger na Barbara Barron-Tieger
Kitabu hiki kinatumia kanuni za kuandika haiba kwa kupanga kazi, kutoa maarifa na mikakati ya kutambua na kutekeleza kazi ambayo inalingana na uwezo na maadili yako.
Bofya kwa maelezo zaidi au kuagiza
Ponda Kazi Yako: Ace Mahojiano, Weka Kazi, na Uzindue Mustakabali Wako
na Dee Ann Turner
Kitabu hiki kinatoa mwongozo wa vitendo na unaovutia kwa ukuzaji wa taaluma, ukizingatia ujuzi na mikakati inayohitajika ili kufanikiwa katika kutafuta kazi, usaili, na kujenga taaluma yenye mafanikio.
