Upakuaji wa muziki wa dijiti na mauzo ya utiririshaji mkondoni sasa kuzidiwa mauzo ya CD na rekodi kwa mara ya kwanza, ikisisitiza jinsi mtandao umebadilisha njia tunayotumia.

Kikundi cha biashara chenye makao yake Uingereza Shirikisho la Kimataifa la Sekta ya Sauti lina taarifa kwamba mapato ya soko la kimataifa kutoka kwa mauzo ya muziki wa dijiti yaliwakilisha 46% ya mauzo yote mwaka jana, na kufikia $ 6.85 bilioni. Kwa upande mwingine, mauzo ya mwili yalifikia dola bilioni 6.82.

Wakati matumizi na usambazaji mkondoni hakika umefanya mambo kuwa rahisi kwa waundaji na watumiaji wengi, soko la mkondoni linaweza pia kutoa haki za ukiritimba kwa wamiliki wa tovuti kama YouTube, Google na Amazon.

Wengi wameelezea mlipuko katika soko la mkondoni kwa uundaji na uuzaji wa yaliyomo kama demokrasia. Walakini, nguvu kubwa ya soko iliyoko mikononi mwa kampuni hizo chache inawakilisha kikwazo kikubwa kwa ushindani wa haki.

Shift ya Nguvu ya Kiuchumi

Mtandao umebadilisha nguvu za kiuchumi kwa washirika kama Google, Amazon, Yahoo!, Apple, na wengine. Mabadiliko haya hivi karibuni yalionyeshwa kamili kupitia tishio la Google kuachana na tasnia ya muziki wa indie kutoka YouTube, ikizua swali la ikiwa nguvu hii mpya ya uchumi imefikia viwango vya kawaida na vya hatari. Ikiwa ina, inamaanisha nini kwa masoko ya dijiti ambayo majitu haya hukaa?

Tasnia ya muziki kihistoria imefaidika na uhusiano wake wa upatanishi na tasnia kama vile utangazaji: nyimbo ambazo zilipokea muda mwingi wa hewa zilikuwa na uwezekano mkubwa wa kufanikiwa kibiashara. Vivyo hivyo, nyimbo ambazo zinaenea kwenye YouTube leo zina nafasi kubwa zaidi ya kuwa nyimbo zenye mkondo mwingi. Na sawa na vituo vya redio, mapato zaidi ya matangazo hupata kampuni za utiririshaji wa muziki kadiri watazamaji wao wanavyoongezeka.

Lakini kulinganisha kunaacha hapo. Ingawa mazingira ya utangazaji hayajawahi kuwa alama ya kiwango bora cha ushindani, ilitawaliwa na kudhibitiwa. Hali ya kiuchumi kwenye wavuti inakabiliana na dhana ya ushindani kabisa.

Na masoko ya dijiti sasa yamefafanuliwa na nyuzi za URL (na maduka ya programu ya wamiliki), anwani za mtandao zimekuwa bidhaa za moto. Haipingiki kwamba "youtube.com" ni soko; kwa wasanii chipukizi wanaofikia ni muhimu sana. Hii ndio sababu Shirika la Mtandao la Majina na Nambari Zilizopewa (ICANN), kikundi kisicho cha faida ambacho kinasimamia uteuzi wa majina ya kikoa, hutoa mfano wa tahadhari.

ICANN inatoa haki za ukiritimba wa kikoa kimoja cha kiwango cha juu (TLD) kama ". Muziki". Wanamuziki na jamii ya muziki kijadi wameona "muziki" kama yao ya kutumia lakini teknolojia kubwa kama Amazon na Google hivi karibuni kutumika kwa ICANN kwa haki ya kipekee ya kutumia kamba ya ". Muziki" ya URL.

Je! Uwanja wa ". Muziki" ungeenda kwa mkutano kama Amazon au Google, uhalali wa ICANN kama chombo huru cha udhibiti unaweza kuhatarishwa. Kwa sababu badala ya kuongeza ushindani mkondoni na kutetea haki za jamii za watumiaji wa mkondoni, ingeweza kutoa moja ya kampuni hizi soko lingine kutengwa.

Ujumbe: ikiwa jamii yote ya ". Muziki" ingeanguka mikononi mwa mmoja wa hawa wakubwa wa mkondoni, wasanii, indi, lebo za rekodi, vyama vya hakimiliki za muziki, na watu wengine wanaovutiwa wangetegemea usimamizi wa uwanja huu na mmoja wa mashirika haya yenye nguvu. Je! Hii ni jambo ambalo tunataka?

Kiwango cha Uchezaji?

Hapo zamani za kale, watu wangegundua nyimbo mpya kwa kusikiliza redio. Wataalam maalum kama DJs wangehifadhi yaliyomo, kusaidia watumiaji kushinda gharama kubwa za utaftaji.

Lakini mtindo huo sasa unaonekana kuwa wa zamani. Wateja sasa hugundua yaliyomo mpya kulingana na ukadiriaji na hesabu za maoni. Mtindo huu mpya unaonekana, kwa wengi, kama uwanja wa kucheza sawa, lakini kwa kweli, watumiaji wananyimwa vyema vidokezo vingine vya kijamii ambavyo vingewasaidia kugundua muziki mpya.

Bila watunzaji kama DJ wa redio, watumiaji wameachwa wakikabiliwa na ubabe wa chaguo na wanazidi kuwa hatarini kwa matangazo lengwa yanayofahamishwa na wasifu wao wa mtandao. Kwa kweli, ugunduzi wa muziki umekuwa ukikabiliwa na nguvu za kulazimisha, lakini sasa haiwezekani kugundua na kuondoa nguvu kama hizo.

Nani Anamiliki Nini?

Sura ya kijamii ya majukwaa kama YouTube haijaundwa na kampuni zenyewe, lakini na watumiaji: maoni, maoni, kupenda, na hisa ni muhimu kwa mafanikio ya biashara ya utiririshaji wa muziki.

Wakati wasomi wengine watarejelea kimapenzi mchakato huu kama "uundaji wa pamoja," ukweli mbaya wa uchumi ni kwamba yaliyomo kwenye ubunifu wa watumiaji huongozwa na majukwaa ambayo yameundwa kusaidia msingi na kutengwa na mashirika ya kibinafsi chini ya masharti marefu ya huduma ambayo hakuna anayehangaika kusoma.

Kampuni hizi zinapewa nguvu isiyo na kikomo kutumia vibaya yaliyomo kiuchumi. Walakini thamani hii ya uchumi - wakati imeundwa na kukuzwa na watumiaji - inateuliwa kabisa na kampuni zinazoikaribisha. Wanafaidika sana kwa kuwa wamepewa nguvu isiyo na kikomo kutumia vibaya hii bidhaa.

Chukua, kwa mfano, jibu la Google kwa Spotify, huduma mpya ya utiririshaji inayoitwa Ufunguo wa Muziki. Kwa kuwa tayari ilichagua lebo kuu za rekodi (na ngumu) za kujiunga na Ufunguo wa Muziki, Google iliweza kuamuru hali ambazo mradi wa Ufunguo wa Muziki unaweza kutumia yaliyomo kwenye muziki. Inatumika kama ukumbusho mkali wa nguvu ya soko ya wasomi wa mtandao.

Kwa kuongezea, muundo wa malipo kwa wanamuziki na wamiliki wa haki kutoka kwa kampuni za utiririshaji wa muziki ni sawa na hufafanuliwa kwa umoja.

Ingawa kuna majukwaa ya usawa kama vile Bandcamp na Soundcloud na wakati wamiliki wengine wa haki wamejaribu kutuliza misuli yao, nguvu kubwa ya soko iliyoko mikononi mwa kampuni hizo chache inawakilisha kikwazo kikubwa kwa ushindani wa haki.

Vigumu Kudhibiti

Kwa kuongezeka, na kusukumwa na mapinduzi ya dijiti, masoko yamehama kutoka kwa uwanja wa umma na kuingia mikononi mwa kibinafsi. Katika suala hili, kinachotokea katika tasnia ya muziki ni kuonyesha tu kile kinachotokea katika tasnia zingine kama fedha, rejareja, na safari.

Mashirika ambayo yanadhibiti eneo la soko sasa pia hudhibiti shughuli za soko kwa njia ambayo hapo awali ilikuwa ngumu sana wakati masoko yalikuwa ya umma zaidi.

Matokeo yake ni kwamba udhibiti wa masoko haya sasa umekabidhiwa kwa kampuni za kibinafsi badala ya serikali au wakala huru. Ukadiriaji wa pili ikiwa ushindani ni wa haki au la unazidi kuwa mgumu, na algorithms na matokeo ambayo ni huru kutumiwa na waundaji wao. Urahisi ambao masoko ya dijiti yanaweza kuhamishwa kutoka nchi hadi nchi na usumbufu mdogo inapaswa kuwa ya kutosha kutoa hata wakili wa soko huria wa kutisha.

Kwa hivyo ni wakati wa kuzingatia kutokuwamo kwa wavu kutoka kwa mtazamo wa uchumi na kutafakari swali: "ni soko la nani hata hivyo?" Je! Tunataka kuwapa washirika wa mtandao haki za ukiritimba kutumia masoko yetu na faida kutoka wakati na nguvu ambazo tunatumia kuziunda na kuzitunza?

Makala hii ilichapishwa awali Mazungumzo
Kusoma awali ya makala.

kuhusu Waandishi

Noah Askin ni Profesa Msaidizi wa Tabia ya Shirika katika INSEAD huko Fontainebleau. Masilahi ya utafiti wa Nuhu ni pamoja na mitandao ya kijamii na kitamaduni, hadhi, utengenezaji na matumizi ya muziki, uhalisi, mashirika, na elimu ya juu nchini Merika.

Dean Pierides ni Mhadhiri wa Mashirika na Jamii katika Chuo Kikuu cha Manchester

Joeri Molis Mhadhiri Mwandamizi katika Mafunzo ya Shirika na Mkurugenzi Mwenza wa Cluster kwa utafiti wa Shirika la Jamii na Masoko (COSM) katika Chuo Kikuu cha Melbourne