Hatuwezi kutabiri jinsi wafanyikazi watakavyotenda, kulingana na jinsia yao. Rawpixel

Je! Ni vipi watu wanaojali usawa wa kijinsia mahali pa kazi wanapaswa kujadili kesi yao? Njia maarufu zaidi ni kutoa hoja ya "kesi ya biashara": kuwa ujumuishaji mkubwa wa wanawake huongeza faida na utendaji.

Kwa bahati mbaya, hoja ya kesi ya biashara mara nyingi huchota maoni ya "mhimili wa kijinsia". Hii inashikilia kwamba wanawake kimsingi, hawawezi kubadilika na asili yao ni tofauti na wanaume. Kujumuishwa kwa wanawake kunafaidi shirika, inadokeza, kwa sababu wanawake huleta ujuzi wa kipekee wa kike na mitazamo inayosaidia ile ya wanaume.

Kampuni moja ambayo hutoa mipango ya mafunzo ya uongozi wa utofauti wa kijinsia, kwa mfano, inapendekeza "kujifunza jinsi ya kutambua, kuthamini, na kujiinua" "tabia zinazotokea kawaida ambazo hutofautisha wanaume na wanawake".

Utafiti wetu, uliochapishwa katika jarida hilo PLoS ONE, inaonyesha wengine kuhusu athari za mahali pa kazi za maoni haya yasiyo sahihi ya jinsia.

Mars na Zuhura

"Wanaume wanatoka Mars, wanawake wanatoka Venus" maoni ya jinsia ni kudhoofishwa na miongo kadhaa ya sayansi ya tabia.

Ndio, kutakuwa na tofauti za wastani kati ya wakurugenzi wa bodi ya kike 100 na wale wa kiume 100. Lakini tofauti hizi haziongezi kuunda makundi safi ya wanaume wanaofikiria kama hii na wanawake wanaofikiria kama Kwamba.

Hatuwezi kutabiri jinsi mkurugenzi binafsi atafikiria au kuongoza, kulingana na jinsia yao.

masomo ya awali umeonyesha kwamba watu ambao wanafikiria kwa njia muhimu, "njia za ndani" kuhusu jinsia huwa wanashikilia mitazamo, mawazo na mapendekezo ambazo zinaimarisha hali ya jinsia. Utafiti wetu ulichukua uchunguzi huu kwa mwelekeo mpya, na matokeo yetu yana maana kwa mienendo ya mahali pa kazi.

Tulipata nini?

Wakiongozwa na mtafiti wa Kidenmaki Lea Skewes, utafiti wetu ulianza kwa kukuza na kuidhinisha hatua mpya ya kutathmini mawazo ya msingi wa kijinsia. Kiwango chetu kinachukua imani za watu kwamba sifa za kijinsia zimedhamiriwa kibaolojia, kimsingi hazifanani, zimetengenezwa, na hutabiri kwa nguvu tabia.

Tulijaribu kiwango hiki kipya kwa sampuli kubwa, zinazowakilisha kitaifa kuhusu watu 1,800 nchini Australia na Denmark.

Katika nchi zote mbili, wataalam wa kijinsia hawakuunga mkono usawa wa kijinsia kuliko wasio muhimu. Hawakupendelea majukumu ya usawa katika uhusiano, uzazi, kazi na elimu.

Walikuwa pia wanaunga mkono mazoea ya kibaguzi mahali pa kazi, na uwezekano mkubwa wa kuona maeneo ya kazi ya kisasa kama yasiyo ya kibaguzi.

Inafurahisha, wanaume wa Australia walifikiria kwa njia ya muhimu zaidi juu ya jinsia kuliko wanawake wa Australia, lakini wanaume na wanawake wa Denmark hawakutofautiana.

Katika nchi zote mbili, umuhimu wa kijinsia ulihusishwa na mitazamo na imani za jinsia zinazopinga usawa, bila kutegemea mwelekeo wa kisiasa na kukubalika kwa jumla kwa uongozi wa kijamii.

Kwa maneno mengine, wataalam wa kijinsia hawapingi usawa wa kijinsia kwa sababu tu ni watu wa kihafidhina au wanapinga usawa.

Kutotii kanuni za kijinsia

Tulichunguza pia ikiwa wataalam wa kijinsia wangetendea vibaya wanawake na wanaume ambao hawakubaliani na kanuni za kijinsia.

Mmenyuko huu unajulikana kama "athari ya kurudi nyuma”. Tulitarajia kwamba watu ambao wanaona kategoria za kijinsia kama asili na wameketi sana watakuwa wakosoaji sana wa wengine wanaokiuka matarajio ya kijinsia.

Kwa hakika, wataalam wa kijinsia walikuwa tayari kukabiliwa na kuzorota. Walikuwa na uwezekano mkubwa kuliko wasio wa muhimu kukasirishwa na mgombea wa kisiasa wa kike ambaye alielezewa kama kutafuta nguvu, kwa mfano, na mgombea wa kiume ambaye hakuwa.

Matokeo haya yanaonyesha thamani ya utafiti ikiwa imani zinazohusu jinsia zinahusishwa katika aina zingine za upendeleo wa kijinsia. Kwa mfano, ni wahusika wa kijinsia haswa asiye na huruma kwa baba wanaofanya kazi ambao wanauliza kazi rahisi au ya muda? Aina hizi za maswali zinadhibitisha uchunguzi zaidi.

Je, ni athari gani?

Matokeo yetu yanaibua maswali muhimu kwa watendaji wa rasilimali watu wanaofanya kazi kupunguza ubaguzi wa kijinsia katika mashirika. Je! Mipango ambayo inakuza maoni ya kimsingi kwamba wanawake na wanaume wana kimsingi tofauti na nyongeza ya ujuzi inazuia badala ya kuboresha usawa wa mahali pa kazi? Je! Mipango inayopinga imani zisizo za kweli za kijinsia inaweza kuwa bora kuliko mipango ya mafunzo ya upendeleo?

Mwishowe, matokeo yetu yanaonyesha hitaji la utunzaji na usahihi katika jinsi hoja za kukuza uongozi wa wanawake zinavyoundwa. Kubishana kwamba wanawake wana mitindo ya uongozi ya ushikamanifu au ya kushirikiana inaweza kuwa na athari za kuzaa kwa mitazamo ya kijinsia.

Tunaweza kujadili faida za kujumuisha mitazamo na uzoefu uliotengwa hapo awali bila kuhusisha msimamo huo tofauti na kiini kisicho na wakati, cha ulimwengu cha wanawake.

Tunaweza kutambua mabadiliko ya usawa wa kijinsia katika mienendo ya kikundi kwa kubadilisha kanuni za kikundi, sio kwa mtindo rahisi wa "mwongeze mwanamke". Kuangusha tu wafanyikazi wa kike kwenye shirika lenye tamaduni isiyojumuisha haitaibadilisha na uchawi wa rangi ya waridi.

Na sio lazima kurudi nyuma juu ya umuhimu wa kijinsia ili kusema kwamba taasisi zinazoongozwa kimsingi na kikundi chenye usawa zitapuuza masilahi, wasiwasi na mahitaji ya vikundi vingine.

kuhusu Waandishi

Cordelia Faini, Profesa, Historia na Falsafa ya mpango wa Sayansi, Shule ya Mafunzo ya Kihistoria na Falsafa, Chuo Kikuu cha Melbourne na Nick Haslam, Profesa wa Saikolojia, Chuo Kikuu cha Melbourne

Makala hii ilichapishwa awali Mazungumzo. Soma awali ya makala.

Vitabu vya Cordelia Fine

at

Asante kwa kutembelea InnerSelf.com, zipo 20,000 + makala zinazobadilisha maisha zinazokuza "Mitazamo Mpya na Uwezekano Mpya." Nakala zote zimetafsiriwa kwa Lugha 30+. Kujiunga kwa InnerSelf Magazine, iliyochapishwa kila wiki, na Daily Inspiration ya Marie T Russell. InnerSelf Magazine imechapishwa tangu 1985.