Cairo, Misri, Januari 25, 2011. Umati wa watu ulioimba unaandamana katika uwanja wa Tahrir katikati mwa Cairo kupinga nguvu ya dikteta Mubarak, ambaye ameshikilia madaraka kwa miongo kadhaa. Siku chache kabla, uwanja kama huo wa ghadhabu maarufu uliangusha utawala wa kidemokrasia uliotawala Tunisia. Wakiongozwa na mafanikio hayo, wanaharakati wa Misri wanaamua kukaa uwanjani, wakikiuka marufuku ya muda mrefu dhidi ya maandamano. Siku zinasonga mbele, na licha ya vitisho, kukamatwa na kushambuliwa, zinasalia hadi mwishowe Mubarak alazimishwe kuondoka madarakani. Kufanikiwa kwao kunachochea ghasia kama hizo huko Bahrain, Yemen, Moroko na Libya, na kubadilisha katika wiki chache muundo wa nguvu wa Mashariki ya Kati.

Wakati huo huo, huko Merika, waandamanaji walifurika katika Jimbo la Wisconsin ambapo gavana Scott Walker anajaribu kushinikiza sheria ambayo ingeondoa nguvu za vyama vya wafanyakazi. Kutoka Mideast hadi Midwest, watu wa kawaida wanachukua hatua kupinga nguvu za kulazimisha.

Uasi huu ni tofauti katika muundo kuliko mapinduzi ya zamani. Hakuna viongozi wa haiba wanaodhibiti. Shirika lipo ndani ya misa, na vikundi katikati vinatoa msukumo, mwelekeo na nguvu, lakini hakuna muundo wa amri ya kutoa maagizo kwa waandamanaji, hakuna kichwa kwa upinzani kukatwa, hakuna kiongozi wa kumuua. Kama mtangazaji mmoja alivyosema, "Pumba hushinda uongozi."

Njia "Mpya" ya Kuandaa: Ushirikiano wa Ugatuzi

Njia hii ya kuandaa inaweza kuonekana kuwa mpya sana, inayowezeshwa na zana zote za mtandao, kutoka Facebook hadi Twitter, lakini ushirikiano wa serikali ni wa zamani sana. Inasikiliza tena kwa ukoo, baraza karibu na moto, wazee wa kijiji wanakutana chini ya mti mtakatifu. Muda mrefu kabla ya wafalme, majenerali, majeshi ambayo yalitembea kwa muundo na kuweka safu ya safu ya wakuu na watu, watu walikuja pamoja au kwa usawa kama kufanya maamuzi yaliyoathiri maisha yao.

Vikundi vya kushirikiana viko kila mahali. Wanaweza kuwa kikundi cha majirani wanaokusanyika pamoja kupanga jinsi mji wao unaweza kufanya mabadiliko kwa uchumi wenye nguvu zaidi au kikundi cha kanisa kinachopanga uuzaji wa kuoka. Wanaweza kuwa kikundi cha watetezi wa misitu ya anarchist kuandaa kikao cha miti au kikundi cha marafiki wanaopanga sherehe ya siku ya kuzaliwa ya mshirika. Hizi zote zinafanya kazi bila miundo ya kati ya amri na udhibiti.

Vikundi vya Ushirikiano: Kuweka Mabadiliko ya Ulimwengu

Wakati tunataka kubadilisha ulimwengu, tunapojipanga kuleta uhuru zaidi, haki, amani na usawa, mara nyingi tunaunda vikundi kama hivyo. Vikundi vya kushirikiana vinajumuisha maadili yetu tunayopenda zaidi: usawa, uhuru na thamani ya kila mtu.

Na zinaweza kuwa na ufanisi mkubwa. Mnamo miaka ya 1970, Wimbi la Pili la harakati za wanawake lilibebwa mbele na vikundi vya kukuza ufahamu, duru ndogo ambazo zilikutana kila wiki kushiriki hadithi na uzoefu. Kati ya majadiliano hayo kuliibuka maswala, vitendo na kampeni ambazo ziliongoza harakati. Pombe haijulikani na matawi yake yote hutoa matibabu bora zaidi kwa ulevi na ulevi mwingine. Zimeundwa karibu na vikundi vya wenzao ambao hupeana msaada bila wataalam au mamlaka kuchukua udhibiti.

Na kuna maelfu ya mifano mingine, kutoka kwa juhudi za misaada ya msingi baada ya Kimbunga Katrina hadi hafla ya ushirika / tamasha la Burning Man ambalo huchota makumi ya maelfu kwenye jangwa la Nevada kila Septemba.

Leo, mitandao, ushirikiano, ugatuzi na hekima ya umati ni maneno moto. Miradi iliyoundwa pamoja kama programu ya chanzo wazi na Wikipedia sio tu imefanikiwa sana; wanasemwa kama mifano ya biashara ya siku zijazo. Mashirika mengi yanafungua aina za uundaji-ushirikiano - kutoka kwa mifano ya makubaliano iliyoathiriwa na Kijapani hadi mamia ya maelfu ya mashirika ya kujitolea yanayofanya kazi kwa mabadiliko ya kijamii na usawa wa mazingira.

Kama tofauti na vile vikundi na shughuli zinaweza kuonekana, zina kitu sawa. Ikiwa ungechora muundo wao, picha yako ingeonekana kama duara kuliko piramidi au mlolongo wa jadi wa amri. Vikundi hivi vinaweza kujumuisha watu ambao wanaonyesha uongozi, lakini hawategemei viongozi. Ni vikundi vya wenzao, wanaofanya kazi pamoja kwa malengo ya kawaida, kushirikiana na kuunda ushirikiano. Vikundi kama hivyo ni mzizi wa demokrasia, na kushiriki kwao inaweza kuwa uzoefu wa ukombozi, uwezeshaji, na kubadilisha maisha.

Faida na hasara za Hierarchies

Hierarchies ni sahihi na muhimu kwa shughuli zingine. Wakati nyumba inawaka, hatutaki idara ya zima moto kukaa chini na kuamua katika mkutano wa muda mrefu ni nani atakayeingia na nani atakayeshika bomba. Katika familia, watu wazima lazima wadhibiti watoto ikiwa wanataka watoto wao kuishi. Katika dharura, na ambapo tofauti za kweli za ustadi, mafunzo na maarifa zipo, miundo ya amri na udhibiti inaweza kuhitajika.

Lakini safu pia zina shida zao. Katika safu ya uongozi, tofauti za nguvu zinapanuka, ili wale wanaotoa maagizo pia wapate hadhi kubwa na thawabu, na safu za chini sio sehemu nzuri za kuwa. Wafanyakazi ambao hufanya kazi mbaya sana hupokea mshahara wa chini kabisa na hutumia nguvu kidogo.

Wengi wetu tunasalimu amri kwa kazi, shule au malengo mengine kwa sababu mara nyingi hatuna chaguzi zingine. Ili kupata riziki, tunahitaji kufanya kazi katika hali ambazo wengine wanakuwa na udhibiti wetu. Lakini tunapokuwa na chaguo - katika wakati wetu wa kupumzika, juhudi zetu za kujitolea, kazi yetu ya kuboresha ulimwengu - tunavutiwa na vikundi vya wenzao. Katika kikundi ambacho tuna sauti sawa, tunahisi umiliki, kiburi na uwekezaji. Tunahisi tunawezeshwa.

Watu wenye nguvu husimama kwa kitu maishani mwao. Wanachukua hatua, wakati mwingine hata wanakabiliwa na hatari kubwa, kwa sababu wanajua kuwa wana haki na jukumu la kutenda katika kile wanachoamini na kutunza. Mwanamke mchanga anakabiliwa na kamera katika Tahrir Square, anatabasamu na kusema, "Leo sisi Wamisri tumepoteza hofu."

Uwezeshaji hutoka ndani - lakini miundo inayotuzunguka inaweza kuamsha nguvu hiyo ya ndani na kuiunga mkono au kuikana na kuikandamiza. Vikundi vya kushirikiana, wakati wanafanya kazi vizuri, huunda ardhi yenye rutuba ambapo uwezeshaji unaweza kushamiri.

© 2011 na Starhawk. Haki zote zimehifadhiwa.
Kuchapishwa kwa idhini ya mchapishaji,
New Society Publishers. http://newsociety.com

Makala hii ilichukuliwa kwa ruhusa kutoka kitabu:

Mwongozo wa Uwezeshaji: Mwongozo wa Vikundi vya Ushirikiano
na Starhawk.

Mashirika ya kushirikiana yana uwezo wa kipekee wa kutumia maoni ya washiriki wao, shauku, ujuzi, na maarifa - ikiwa wataweza kufanikiwa pamoja. Mwongozo wa Uwezeshaji hutoa funguo kwa: Kuelewa mienendo ya kikundi; Kuwezesha mawasiliano na uamuzi wa pamoja; Kushughulika vyema na watu ngumu. Kwa kutumia uzoefu wa miongo minne, Starhawk inaonyesha jinsi vikundi vya ushirika vinaweza kutoa ushirikiano, ufanisi, na kujitolea muhimu kwa mafanikio.

Bonyeza hapa kwa maelezo zaidi na / au ili kitabu hiki.

Kuhusu Mwandishi

Starhawk, sauti yenye ushawishi mkubwa kwa haki ya ulimwengu na mazingira, imejitolea sana kuleta nguvu ya ubunifu wa kiroho kwa harakati za kisiasa. Yeye ndiye mwandishi au mwandishi mwenza wa vitabu kumi na mbili na pia anafundisha Mafunzo ya Wanaharakati wa Dunia (www.earthactivisttraining.org), semina kubwa zinazochanganya muundo wa kilimo cha kilimo, upangaji wa kisiasa, na hali ya kiroho ya ulimwengu. Tovuti yake ni www.starhawk.org na yeye blogs katika www.starhawksblog.org.