Moja ya hadithi kubwa za tasnia ya media mwaka huu ni Tangazo la Disney kwamba itazindua huduma yake ya runinga iliyosambazwa kwa mtandao mnamo 2018.

Kuna mengi ambayo hatujui. Bei iko juu hewani. Na Disney - kampuni ambayo inamiliki kila kitu kutoka Star Wars Kushangaza kwa ESPN - haijaashiria wazi jinsi itakavyogawanya dhamana zake kuu na chapa katika huduma mbili au zaidi.

Lakini utabiri mwingi - haswa wale wanaobashiri kwenye a vita kati ya Disney na Netflix - inaonyesha kutokuelewana kwa soko.

Usifikirie video iliyosambazwa mtandaoni itaongozwa na huduma moja, au huduma zote za video zinashindana. Badala yake, huduma mpya ya utiririshaji ya Disney inaangazia anuwai inayokua ya watumiaji watakaoweza kuchagua katika miezi na miaka ijayo.

Kuna nafasi ya washindi wengi

Disney, kwa mfano, hivi karibuni alipendekeza moja ya huduma zake mpya zingejumuisha tu rafiki wa familia yaliyomo na ingekuwa bei "chini sana”Kuliko Netflix.

Lakini je! Huduma hiyo ni tishio kwa Netflix, kama wengine walivyopendekeza? Bila shaka hapana.

Inasaidia kufikiria huduma mpya za utiririshaji wa runinga kama maduka maalum kama Gap, Chico's au Justice. Wote huuza nguo, lakini wanashindana kidogo kwa sababu kila mmoja hulenga watumiaji wa umri tofauti.

Vivyo hivyo, wakati duka la idara kama vile Macy linaweza kushindana kidogo na kila moja ya duka hizi, wanahusika sana na wauzaji wengine ambao huhifadhi bidhaa nyingi chini ya paa moja - Target, Walmart na JC Penney. Hata katika ulimwengu wa wauzaji mkondoni, kuna anuwai kubwa kati ya wauzaji maalum na ununuzi wa kituo kimoja cha Amazon.

Linapokuja suala la huduma za utiririshaji, wote wanaweza kutoa kitu kimoja - video - kupitia unganisho la mtandao. Lakini ni muhimu kuelewa kwamba huduma zote za video hazishindani. Mengi yanatimiza kabisa. Wengi hutoa maktaba tofauti kabisa ya yaliyomo na badala yake hushindana na vifurushi vya kebo na setilaiti. Huduma ya Disney ingeiga sehemu ndogo tu ya maktaba ya Netflix, na labda itajumuisha mengi ya yaliyomo kwenye Kituo cha Disney.

Wateja walio na watoto wadogo wanaweza kuamua kuwa wanahitaji huduma tu na yaliyomo kwa watoto. Au wanaweza kuamua wanataka maktaba moja na yaliyomo kwa watu wazima na watoto. Au wanaweza kuamua kuwa kila mmoja hutoa dhamana ya kutosha kujisajili kwa wote wawili.

Televisheni inayosambazwa mtandaoni inatoa tu kubadilika zaidi; ni juu ya watumiaji kutathmini kile wanachotaka na ni kiasi gani wanataka kueneza matumizi yao.

Mbali na tofauti kulingana na aina ya yaliyomo huduma hizi hutoa, mifano yao ya mapato pia ni tofauti. Tofautisha YouTube na Netflix. YouTube - kama nyingine majukwaa ya vyombo vya habari vya kijamii - ina gharama ya chini ya yaliyomo kwa sababu watumiaji huunda na kupakia video nyingi. Bila gharama kubwa za programu, YouTube inaweza kukuza biashara inayoungwa mkono kupitia matangazo.

Kwa upande mwingine, Netflix hutoa maktaba yaliyopangwa kwa makusudi ya yaliyomo ambayo pia inalipa kutoa leseni au kuunda. Inatoa maktaba yenye thamani ya kutosha na wengine kulipa ada ya kila mwezi kwa kuifikia. Kwa sababu ya tofauti katika aina zao za mapato na yaliyomo katika mifano hiyo, Netflix na YouTube zinakamilisha zaidi kuliko ushindani.

Kuvunjika kwa vifungu vya kituo

Kwa miongo kadhaa, watazamaji wa runinga ya Merika wangeweza kuchagua kutoka kwa chaguzi mbili au tatu tu: ishara za utangazaji, kebo ghali au kifurushi cha setilaiti, au kebo kubwa zaidi au kifurushi cha satellite.

Watu waliofadhaika na vifurushi ("Kwanini ningependa njia zote hizi?") Walizoea kuuliza kebo ya "à la carte": uwezo wa kuchagua njia za kebo za kibinafsi ambazo walitarajia kulipa chini ya kiwango cha juu kwa kifungu na njia nyingi ambazo hawakuwahi kuziona.

Kwa kweli, kulikuwa sababu kampuni hazikuruhusu wateja kulipa kidogo kwa njia chache - vifurushi ni matokeo ya mkakati wa biashara iliyokusudiwa kuongeza faida.

Lakini ingawa kebo za jadi zinabaki kuwa nyingi, kampuni za burudani zaidi na zaidi - kama Disney - zinatoa yaliyomo kwa ada ya pekee, ikiruhusu watumiaji kukusanya orodha ya huduma zilizobadilishwa. Watazamaji wanapoamua ikiwa watajiandikisha kwa huduma mpya ya Disney, watafikiria juu ya jinsi gharama hii iliyoongezwa inahusiana na kile wanacholipa tayari, na ikiwa inafaa.

Bado tuko katika siku za mwanzo za njia hii mpya ya kutoa runinga na filamu. Kwa kila kichwa cha habari kutangaza huduma kufunga chini, mpya wanazindua. Na FCC ina mpango wa kuondoa neutralitet wavu itabadilisha mazingira haya sana.

Yote ni sehemu ya mchakato wa kampuni kujua ni watumiaji wangapi wanataka na ni kiasi gani wako tayari kulipa. Huduma mpya zinazotoa yaliyomo kwenye chapa, franchise au aina - Disney, Mtandao wa WWE (kushindana), Shudder (kutisha) - usipange kamwe kuwa katika kila nyumba jinsi CBS na NBC walivyokuwa hapo awali.

Kama vile wakati mwingine tunachagua ununuzi wa moja kwa moja wa Lengo, huduma kama vile Netflix hutoa urahisi. Lakini biashara kwa urahisi ni chaguo la bidhaa - je! Unataka kuchagua kati ya sweta mbili au 20 utakayopata katika Jeshi la Kale?

Huduma zinazoshindwa hazionyeshi uwezekano wa televisheni yote iliyosambazwa kwenye mtandao. Wala kufanikiwa. Badala yake, wanatoa tu masomo juu ya pendekezo fulani la thamani.

Uwezekano wa baadaye ni pamoja na mchanganyiko wa huduma maalum na anuwai.

Kuhusu Mwandishi

Amanda Lotz, Mfanyikazi katika Kituo cha Vyombo vya Habari cha Peabody na Profesa wa Mafunzo ya Vyombo vya Habari, Chuo Kikuu cha Michigan

Makala hii ilichapishwa awali Mazungumzo. Soma awali ya makala.

Vitabu kuhusiana:

at InnerSelf Market na Amazon