Unga haupo katika wiki za hivi karibuni. Gregory Rec / Portland Press Herald kupitia Picha za Getty)

Wauzaji wanakosa kila kitu kutoka unga na nyama safi kwa karatasi ya choo na madawa kama minyororo ya usambazaji iliyopigwa na mapambano ya coronavirus ili kuendelea na watumiaji wa kuhifadhi.

Ingawa bidhaa za nje ya hisa kawaida hujazwa tena ndani ya siku moja au mbili, kuonekana kwa rafu zilizo wazi kawaida husababisha ujanja zaidi kwani watu wanaogopa usambazaji wa bidhaa wanazohitaji zinaweza kukatwa. Mzunguko huu mbaya ni matokeo ya moja kwa moja ya mapungufu ya minyororo ya kisasa ya usambazaji, ambayo kampuni nyingi, bila kujali tasnia, sasa tumia.

Kama mtaalam wa usimamizi wa ugavi, Naamini sifa kuu tatu za mnyororo wa usambazaji wa leo kwa kiasi kikubwa zinalaumiwa.

Karatasi ya choo imeona uhaba wa ugavi unaoendelea. Michael Siluk / Picha za Elimu / Kikundi cha Picha za Ulimwenguni kupitia Picha za Getty

1. Minyororo ya usambazaji imekuwa ngumu sana

Kimsingi, mnyororo wa usambazaji viungo mfululizo wa makampuni ambayo hufanya, kusafirisha, kusafisha na kupeleka bidhaa iliyomalizika unayonunua kwa muuzaji, mgahawa au mahali pengine popote.

Fikiria kikombe cha kahawa kutoka Starbucks. Kahawa yako inaweza kuanza kama rundo la maharagwe ya kahawa yaliyopandwa na kuchukuliwa na mkulima huko Guatemala. Halafu husafirishwa kwa kahawa ya kahawa, sema huko Seattle, ambaye huwapeleka kwa msambazaji karibu na mahali unapoishi, ambaye huwauza kwa Starbucks yako ya karibu.

Kuzima mahali popote kwenye ugavi katika sehemu yoyote ya maeneo haya kunazuia mtiririko huu na inaweza kukuzuia kufurahiya pombe yako ya asubuhi.

Wakati mnyororo wa kahawa unaweza kuwa rahisi na laini, inaweza kuwa ngumu kwa bidhaa ambazo zina sehemu nyingi, kama Apple iPhone. Apple kweli ina wauzaji katika nchi 43, na kufuatilia safari ya sehemu yoyote ni ngumu. Kwa mfano, moja ya chips zinazoendesha iPhone imeundwa huko California lakini imetengenezwa Taiwan, imejaribiwa Ufilipino na kisha kuongezwa kwa bidhaa za Apple nchini China.

Na kampuni nyingi mara nyingi hushiriki wasambazaji sawa, kama vile Intel kwa wasindikaji or Kimberly Clark kwa nyuzi kwenye karatasi ya choo. Kwa hivyo hiccup katika kiunga kimoja kwenye ugavi inaweza kuwa na athari kubwa kwa kampuni kote ulimwenguni.

Matokeo yake ni kwamba idadi kubwa ya kampuni za ulimwengu usielewe kikamilifu hatari yao. Wachache, ikiwa wapo, wana ujuzi kamili wa maeneo ya kampuni zote ambazo hutoa sehemu kwa wauzaji wao wa moja kwa moja. Hata minyororo ya usambazaji wa vyakula kama ndizi ni ndefu na ngumu, kama mazao mengi huja kutoka nchi kote ulimwenguni.

Kuzidisha ugumu ni shida ya uwezo, ambayo ni kiasi gani cha kitu ambacho kila kampuni katika ugavi inaweza kutoa. Kuongeza haraka uwezo ni ngumu. Hebu fikiria juu ya tofauti katika kuandaa karamu ya chakula cha jioni kwa wageni wawili dhidi ya 200. Ndio sababu kabisa kuna uhaba wa dawa ya kusafisha mikono. Wateja wananunua kiasi kikubwa, lakini wasambazaji hawawezi kuongeza kiwango kinachopatikana cha viungo muhimu, kama vile pombe, glycerol na peroksidi ya hidrojeni.

2. Mashine ya konda

Kile ambacho kimefanya minyororo hii ya usambazaji kuwa hatarini zaidi ni mikakati ambayo inategemea sana "kwa wakati tu" au ujazaji wa hesabu konda. Hiyo ni, kampuni zinatunza hisa za kutosha tu kwa muda mfupi na hutegemea uwasilishaji mdogo uliofanywa mara kwa mara ili kuweka gharama ndogo.

Kwa mfano, kampuni nyingi huweka vya kutosha hesabu ya kudumu kwa wiki chache, Tukiamini kuwa bidhaa zitafika kama zinahitajika. Mfumo huo unafanya kazi vizuri kabisa ikiwa hakuna usumbufu.

Walakini, kama kampuni katika tasnia anuwai, pamoja na chakula, rejareja, teknolojia ya hali ya juu na magari, wamezidi kutekeleza mkakati huu, hawana tena hesabu ya ziada au uwezo wa ziada wa kulipia upotezaji wa uzalishaji unaosababishwa na usumbufu. Kama matokeo, biashara hizi zina hatari kubwa hata kwa shida fupi ya mtiririko wa nyenzo. Wakati tetemeko la ardhi lilipotikisa Taiwan mnamo Septemba 21, 1999, lilileta usumbufu mkubwa kwa tasnia ya chip-kompyuta, kuchelewesha nyakati za usafirishaji wa bidhaa zingine kwa zaidi ya wiki.

Vivyo hivyo, kwa kuwa mifumo konda iliondoa hesabu nyingi kupita kiasi, minyororo mingi ya usambazaji wa matibabu hawakuweza kujibu usumbufu wakati wa mafua ya ndege, au "mafua ya ndege," mnamo 2005.

Walakini hizo zilikuwa usumbufu mdogo, wa kikanda. Janga la coronavirus karibu imezimwa uchumi kadhaa, huku harakati za zaidi ya theluthi moja ya idadi ya watu duniani ikizuiliwa. Hii inamaanisha kuongezeka kwa mahitaji ya bidhaa yoyote inaweza kusababisha uhaba kwa siku au wiki.

Kuwa na hesabu konda ni mkakati wenye faida nyingi na imeundwa kuondoa taka na kupunguza gharama. Walakini, kampuni nyingi zinaweza kuchukua mbali sana. Katika enzi ya unganisho la ulimwengu, usumbufu mahali popote unaweza kuteremsha mnyororo mzima wa usambazaji.

Nyama ya nyama ya nyama ni mfano bora wa mlolongo mwembamba wa usambazaji. Picha za Erik Isakson / Getty

3. Kuhamisha utengenezaji wa pwani

Inazidisha zaidi shida ni mkakati wa kukomesha, ambayo kampuni hutengeneza bidhaa zao nje ya nchi katika nchi kama China, Vietnam na Malaysia katika juhudi za kupunguza gharama.

Kwa upande mzuri, hii imeruhusu kampuni nyingi kupunguza idadi ya viungo kwenye minyororo yao ya usambazaji - au angalau kupunguza umbali kati yao - kwa kutegemea kimsingi idadi ndogo ya vyanzo ambavyo vimejilimbikizia katika eneo maalum la kijiografia.

Lakini katika azma hii ya kupunguza gharama za uendeshaji, pamoja na kazi na kazi, kampuni zaidi zimeweka "mayai" yao mengi kwenye kikapu kimoja. Viwanda fulani vimependelea mikoa fulani, na viwanda vya auto, teknolojia na kilimo kuipendelea China. India, kwa upande mwingine, imekuwa chanzo cha msingi kwa dawa za generic.

Kama matokeo, usumbufu katika nchi moja unakuwa mbaya zaidi. Mnamo Januari, kabla ya Amerika na nchi za Ulaya zilikuwa na milipuko ya coronavirus yao wenyewe, kampuni za Magharibi na wauzaji walikuwa tayari wakijiandaa kwa shida kali za ugavi baada ya uchumi wa China kuingia katika hali ngumu. Na athari bado zinaonekana miezi kadhaa baadaye kwa kila aina ya bidhaa, kutoka vinyago na skrini za Runinga kwa sifongo na katriji za wino, na inaweza hata kupanuka hadi Krismasi.

Kujiandaa kwa mgogoro ujao

Kwa kweli, ni busara kuwa kampuni zitafanya kila ziwezazo kupunguza gharama na kufanya minyororo yao ya usambazaji iwe bora iwezekanavyo.

Hiyo imewafanya wawe rahisi kuathiriwa na usumbufu, hata wadogo. Na janga la coronavirus ni usumbufu kama hakuna mwingine, na bila shaka watu wataendelea kuona upungufu wa muda mfupi na mrefu wa bidhaa muhimu kwa muda mrefu kama itaendelea. Wasiwasi wangu mkubwa ni kwamba ikiwa COVID-19 itaendelea kuenea kote Amerika, ikiharibu safu ya mimea kubwa ya kupakia nyama na viwanda vingine na mashamba, Wamarekani wataanza kupata uhaba mkubwa wa vyakula na bidhaa zingine.

Ingawa labda umechelewa kufanya mengi juu ya shida ya sasa, natumai kampuni zitajifunza masomo haya na kuchukua mikakati bora ya kudhibiti hatari zao za ugavi, kama vile kuweka wauzaji zaidi wa akiba na kujenga hesabu zaidi.

Labda basi zaidi yao watakuwa tayari kwa usumbufu unaofuata.

Kuhusu Mwandishi

Nada R. Sanders, Profesa mashuhuri wa Usimamizi wa Ugavi, University kaskazini

Makala hii imechapishwa tena kutoka Mazungumzo chini ya leseni ya Creative Commons. Soma awali ya makala.

Vitabu vilivyopendekezwa:

Capital katika Twenty-karne ya kwanza
na Thomas Piketty. (Ilitafsiriwa na Arthur Goldhammer)

In Mtaji katika karne ya ishirini na moja, Thomas Piketty anachambua mkusanyiko wa kipekee wa data kutoka nchi ishirini, kuanzia karne ya kumi na nane, kufunua mifumo muhimu ya kiuchumi na kijamii. Lakini mwelekeo wa uchumi sio matendo ya Mungu. Hatua za kisiasa zimepunguza usawa wa hatari hapo zamani, anasema Thomas Piketty, na anaweza kufanya hivyo tena. Kazi ya tamaa isiyo ya kawaida, uhalisi, na ukali, Capital katika Twenty-karne ya kwanza hurekebisha uelewa wetu wa historia ya uchumi na inatukabili na masomo ya kutafakari kwa leo. Matokeo yake yatabadilisha mjadala na kuweka ajenda kwa kizazi kijacho cha mawazo juu ya utajiri na ukosefu wa usawa.

Bonyeza hapa kwa maelezo zaidi na / au ili kitabu hiki juu ya Amazon.

Bahati ya Asili: Jinsi Biashara na Jamii Inavyostawi kwa Kuwekeza kwa Asili
na Mark R. Tercek na Jonathan S. Adams.

Asili ni nini? Jibu la swali hili - ambalo kwa jadi limetengenezwa kwa maneno ya mazingira - linarekebisha jinsi tunavyofanya biashara. Katika Bahati ya Asili, Mark Tercek, Mkurugenzi Mtendaji wa The Conservance na benki ya zamani ya uwekezaji, na mwandishi wa sayansi Jonathan Adams wanasema kwamba maumbile sio msingi wa ustawi wa binadamu tu, bali pia uwekezaji mzuri zaidi wa kibiashara unaoweza kufanywa na biashara yoyote au serikali. Misitu, miti ya mafuriko, na miamba ya oyster mara nyingi huonekana tu kama malighafi au kama vizuizi vilivyotakaswa kwa jina la maendeleo, kwa kweli ni muhimu sana kwa ustawi wetu wa baadaye kama teknolojia au sheria au uvumbuzi wa biashara. Bahati ya Asili inatoa mwongozo muhimu kwa ustawi wa uchumi wa ulimwengu na mazingira.

Bonyeza hapa kwa maelezo zaidi na / au ili kitabu hiki juu ya Amazon.

Zaidi ya hasira: Nini amekwenda kibaya na uchumi wetu na demokrasia yetu, na jinsi ya kurekebisha -- na Robert B. Reich

Katika kitabu hiki kwa wakati, Robert B. Reich anasema kuwa kitu kizuri kinachotokea katika Washington isipokuwa wananchi ni energized na kupangwa ili kuhakikisha Washington vitendo katika faida kwa wananchi. Hatua ya kwanza ni kuona picha kubwa. Zaidi ya hasira unajumuisha dots, kuonyesha kwa nini mgao ongezeko la mapato na mali kwenda juu ina hobbled ajira na ukuaji kwa kila mtu mwingine, kudhoofisha demokrasia yetu; unasababishwa Wamarekani kuzidi kuwa cynical kuhusu maisha ya umma; na akageuka Wamarekani wengi dhidi ya mtu mwingine. Pia inaeleza kwa nini mapendekezo ya "regressive haki" ni wafu vibaya na hutoa mpango wa wazi wa kile lazima kufanyika badala yake. Hapa ni mpango kwa ajili ya hatua kwa kila mtu anayejali kuhusu mustakabali wa Amerika.

Bonyeza hapa kwa maelezo zaidi au ili kitabu hiki juu ya Amazon.

Hii Inabadilisha Kila kitu: Anza Wall Street na 99% Movement
na Sarah van Gelder na wafanyikazi wa NDIYO! Jarida.

Hii Mabadiliko Kila kitu inaonyesha jinsi harakati ya Wafanyikazi inavyobadilisha jinsi watu wanavyojiona na ulimwengu, aina ya jamii wanayoamini inawezekana, na ushiriki wao wenyewe katika kuunda jamii inayofanya kazi kwa 99% badala ya 1% tu. Jaribio la kutumbua harakati hii iliyotengwa, inayobadilika haraka imesababisha mkanganyiko na maoni mabaya. Katika ujazo huu, wahariri wa NDIYO! Magazine kuleta pamoja sauti kutoka ndani na nje ya maandamano ili kufikisha maswala, uwezekano, na haiba zinazohusiana na harakati ya Wall Street. Kitabu hiki kina michango kutoka kwa Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader, na wengine, na pia wanaharakati wa Occupy ambao walikuwepo tangu mwanzo.

Bonyeza hapa kwa maelezo zaidi na / au ili kitabu hiki juu ya Amazon.