Je! Ni kwanini tunafikiria juu ya mpiga moto kama mtu na muuguzi kama mwanamke na sio njia nyingine? Picha za AP

"Sina ubabe, mimi ndiye bosi."

Kwa hivyo anatangaza Beyonce katika video kuunga mkono #bossy kampeni. Kampeni hiyo inaonyesha jinsi wavulana wadogo wanapochukua jukumu, mara nyingi husifiwa kwa kuwa "kiongozi". Lakini wasichana wadogo wanapofanya hivyo, wana uwezekano mkubwa wa kuzomewa kwa kuwa "wakubwa" mno.

Na ni muhimu kwa watu wazima, pia. Utafiti na hadithi za media kuzidisha na mifano ya jinsi imani potofu za kijinsia zinavyowakosesha viongozi wa wanawake. Meneja wa mwanamke ni chini ya uwezekano kuchukuliwa kwa uzito na watu wanaomfanyia kazi.

Wakati wanaume wanawaelekeza wengine, mara nyingi hufikiriwa kuwa wenye uthubutu na wenye uwezo. Lakini wakati wanawake wanaelekeza wengine, mara nyingi hawapendi na huitwa lebo abrasive or bossy.

Utawala Utafiti mpya inaweka hadithi juu ya hadithi hii. Upendeleo wa kijinsia sio tu unawakosesha wanawake, pia unaweza kudhoofisha wanaume. Sababu? Sisi sio tu wanaume na wanawake wa kuigwa. Sisi kazi za kubahatisha.

{youtube}6dynbzMlCcw{/youtube}

Zimamoto na wauguzi

Ajira nyingi katika uchumi ni za kijinsia. Kuzima moto hufikiriwa kama kazi ya mwanamume, wakati uuguzi hufikiriwa kama kazi ya wanawake.

Kabla masomo wameonyesha kuwa imani potofu hizi - ambazo zinaunda matarajio yetu kuhusu ikiwa mwanamume au mwanamke ni "anayefaa" kwa kazi aliyopewa - zina nguvu kwa sababu zinaweza kupendelea matokeo mengi ya ajira. Kwa mfano, wanaathiri nafasi ambazo mwanamume au mwanamke ataomba kazi hiyo, kwamba atajiriwa, malipo ya kila mmoja atapokea na hata tathmini ya utendaji ambayo huamua kupandishwa vyeo.

Lakini je! Maoni haya ya kijinsia hushikamana na kazi haraka? Na, ni kwa kadiri gani maoni kama haya yanaweza kuathiri kiwango cha mamlaka na heshima ambayo watu wako tayari kumpa mwanamume au mwanamke anayefanya kazi hiyo?

Jinsi kazi inavyodhibitiwa

Kujibu maswali haya, tulijifunza kazi ambayo inahusiana haswa na jinsia: msimamizi wa mkopo wa pesa ndogo Amerika ya Kati.

Katika mkoa huu, kazi ya meneja mkopo wa pesa ndogo ni mpya na ina usawa wa kijinsia katika muundo wake. Tofauti na wazima moto au wauguzi - kazi ambazo tayari zimepangwa sana na jinsia - mameneja wa mkopo katika benki ndogo ya fedha tuliyojifunza ni kama wanaume na wanawake 50/50.

Asili ya biashara ndogo ndogo za kibiashara hufanya nafasi za mameneja ziwe za kushangaza zaidi kijinsia. Fedha ndogo ndogo inahusishwa na tasnia ya kifedha, ambayo kijadi ni ya kiume. Lakini fedha ndogo ndogo pia ina urithi wa huduma ya kijamii na kupunguza umaskini, ambayo ni shughuli zinazopendelewa na wanawake.

Kwa kuongezea, katika muktadha tuliosoma, kazi ya meneja wa mkopo ilikuwa karibu kwa miaka chini ya 10, na kuifanya iwe na uwezekano mdogo kwamba wateja watakuwa na maoni thabiti juu ya ikiwa ni "kazi ya mwanamume" au "kazi ya mwanamke."

Wasimamizi wa mikopo katika benki tuliozingatia mara nyingi hubadilishwa kutoka kwa akopaye mmoja kwenda kwa mwingine. Urekebishaji huu wa bahati nasibu ulituruhusu kuona jinsi mifumo ya ulipaji wa wakopaji ilivyotofautiana wakati walipokuwa wakibanwa na mameneja wa mkopo wa kiume na wa kike. Kwa mfano, akopaye anaweza kuunganishwa na meneja wa kiume mwanzoni na kisha kuhamishiwa kwa meneja wa kike. Mchakato huu wa kubadili uliruhusu tuchunguze jinsi viwango vya ulipaji wa wateja vilitofautiana wakati jambo pekee lililobadilika ni jinsia ya mameneja wao.

Tulichunguza viwango vya malipo vya wakopaji kama kipimo cha mamlaka wanayomudu mameneja wao. Kulipa kwa wakati kunaashiria kwamba akopaye anamwona meneja kama mtu ambaye mamlaka yake ni halali na ambaye maagizo yake yanapaswa kufuatwa. Kwa upande mwingine, kukosa ishara za malipo ambazo akopaye anahisi anaweza kufikia majukumu yake kwa meneja kwa ulegevu zaidi. Wakati wakopaji wanakosa malipo, inadokeza meneja hana uwezo wa kupata uzingatiaji na kwa hivyo hana mamlaka.

Tuligundua kuwa ilichukua mwingiliano mmoja tu kabla ya wateja kupeana jinsia kwenye kazi hiyo na kuanza kumtendea mtu yeyote katika jukumu hilo (mwanamume au mwanamke) kulingana na ubaguzi huo, ambayo ilimaanisha mamlaka kidogo ikiwa nafasi ya msimamizi wa mkopo ilionekana kama "kazi ya mwanamke . ” Kwa hivyo ikiwa meneja wa kwanza wa mteja alikuwa mwanamke, wangependa kukosa malipo zaidi kwa mkopo wao - hata ikiwa baadaye itahamishiwa kwa msimamizi wa kiume - ikilinganishwa na yule ambaye hapo awali alikuwa ameunganishwa na mwanamume. Athari hizi ziliendelea hata wakati tulihesabu sababu zingine ambazo zinaweza kuathiri ulipaji, kama mapato na saizi ya mkopo.

Mameneja wa kiume ambao wateja wao waliona kazi hiyo kama "kazi ya mwanamke" walipata shida kubwa sana ikilinganishwa na mameneja wa kiume ambao wateja wao waliona kazi hiyo kama "kazi ya mwanamume."

Wakati wanaume walipoingia kufanya kazi na mteja ambaye hapo awali alikuwa akifanya kazi na msimamizi mwingine wa mkopo wa kiume, mteja alitii sana maagizo yake. Lakini wakati wanaume waliingia kufanya kazi na mteja ambaye hapo awali alikuwa akifanya kazi na msimamizi wa mkopo wa kike, mteja aliwapa mamlaka kidogo. Walikuwa watiifu kidogo kuliko vile wangekuwa ikiwa wangefanya kazi hapo awali na msimamizi wa mkopo wa kiume.

Kazi za jinsia hutuumiza sisi sote

Wakati ubaguzi wa kijinsia unaposhikamana na kazi, hupendelea mamlaka ambayo watu huielezea kwa mwanamume au mwanamke anayetokea kufanya kazi katika nafasi hiyo. Kwa njia hii, wanaume hupata upendeleo hasi wakati wa kufanya kazi katika nafasi ambazo wengine hushirikiana na wanawake.

Matokeo yetu yanaonyesha kuwa, wakati wanaume wanafanya kazi ya usimamizi ambayo watu hushirikiana na mwanamume na ubaguzi wa kiume, wanaweza kutumia kiwango kikubwa cha mamlaka juu ya wateja. Lakini wakati kazi hiyo hiyo ya usimamizi inapohusishwa na mwanamke, wanaume wanaofanya kazi katika nafasi hiyo wanaonekana kama vyanzo halali vya mamlaka.

Kwa maneno mengine, utafiti wetu unaonyesha kwamba ubaguzi wa kazi kama "kazi ya wanawake" na upendeleo wa kijamii ambao unawapa wanawake mamlaka kidogo kuliko wanaume hutudhuru sisi wote.

Kwa kweli, tunataka kuishi katika ulimwengu ambao tunafanya kazi inayofaa zaidi kwa uwezo wetu na ambapo mtu aliye katika nafasi ya mamlaka anapata heshima sawa, bila kujali jinsia. Ikiwa sote tunaweza kusaidia wanaume na wanawake wanaofanya kazi katika majukumu ya kijinsia, labda tunaweza kuwa na uwezekano mdogo wa kuwashusha wafanyikazi kwa msingi wa dhana za kijinsia na za zamani.

kuhusu Waandishi

Sarah Thebaud, Profesa Mshirika, Sosholojia, Chuo Kikuu cha California, Santa Barbara na Laura Doering, Profesa Msaidizi wa Mkakati na Shirika, Chuo Kikuu cha McGill

Makala hii ilichapishwa awali Mazungumzo. Soma awali ya makala.

Vitabu kuhusiana:

at InnerSelf Market na Amazon