Uongozi mzuri una faida iliyofichwa. fizkes / Shutterstock.com
Kwa ujumla tunaamini kuwa ni jambo zuri kuwa na uhusiano thabiti na watu tunaowafanyia kazi na wale tunaowasimamia. Mashirika na viongozi hufanya vitu vingi kukuza hii: mafungo, mikutano ya mtu mmoja mmoja, chakula cha mchana, kufundisha - kutaja wachache. Lakini uhusiano mzuri kazini pia unaweza kusababisha tabia isiyofaa.
Ndani ya hivi karibuni utafiti na wenzetu Ramzi Said na Onne Janssen, tuligundua kuwa watu wanaoripoti uhusiano wenye nguvu na wakubwa wao wana uwezekano mkubwa wa kushiriki tabia mbaya kwa niaba yao. Hii ni pamoja na vitu kama kupotosha ukweli au kuficha habari hasi juu yao kumfanya meneja wao aonekane mzuri, hata ikiwa haikuleta faida dhahiri au ya haraka.
Tulifanya masomo mawili. Moja lilikuwa jaribio la wafanyikazi zaidi ya 150 kutoka Merika na lingine utafiti wa zaidi ya wafanyikazi 200 wa Uropa. Katika masomo hayo mawili, tuligundua kuwa wakati wafanyikazi waliamini kwamba kutenda bila kufuata maadili kumsaidia kiongozi wao, walikuwa na uwezekano mkubwa wa kufanya hivyo ikiwa walikuwa na uhusiano thabiti nao ikilinganishwa na wakati uhusiano ulikuwa dhaifu.
Tuligundua pia kwanini hii ilikuwa ikitokea. Wafanyakazi walitenda kinyume cha maadili kama njia ya kulipa au "kulipa" bosi wao kwa kujitolea kwa bosi wao kwao. Matarajio haya hayakuwekwa wazi na bosi wao. Badala yake, wafanyikazi walikuwa wakitenda tu juu ya kawaida ya ulimwengu ulipaji usiotajwa: ikiwa utanifanyia kitu kizuri, nitakufanyia kitu kizuri kwa malipo.
Vivyo hivyo, tuligundua kuwa ikiwa watu hawana uhusiano mzuri na bosi wao, watafanya kinyume. Wana uwezekano mkubwa wa kujihusisha na tabia isiyo ya kimaadili ili kujisaidia wenyewe, kwa uwezekano wa gharama ya bosi wao.
Motisha ilikuwa sawa. Badala ya kurudisha uhusiano wao mzuri na bosi wao, hapa watu walihisi hitaji la kuwarudishia wakubwa wao kwa kuwa na uhusiano mbaya nao. Wangekuwa tayari zaidi kupotosha ukweli ili waonekane wazuri au kuzuia habari za kweli lakini hasi juu yao kwa wengine katika shirika.
Ikiwa haupendi bosi wako kuna uwezekano mkubwa wa kutenda bila maadili kazini. Shutterstock.com
Utafiti wa hapo awali unatuambia kwamba aina hii ya tabia haizuiliwi kwa uhusiano wa watu na bosi wao wa karibu, lakini inaenea kwa shirika kwa ujumla. nyingine watafiti wamegundua kuwa wafanyikazi ambao walitambulika sana na shirika lao walikuwa na uwezekano mkubwa wa kupotosha ukweli, kuzuia habari zinazoweza kuharibu juu yake, hata ikiwa inamaanisha kutenda kinyume na masilahi ya mteja. Tena, hii yote ni kwa sababu ya kulipa kampuni ambayo walijali sana.
Kazi hii pia inadokeza kwamba wakati wafanyikazi wanapotambua sana na shirika wanalofanyia kazi wanaweza kupofushwa kwa makosa yoyote au tabia isiyo ya maadili kwa sababu ya maoni yao mazuri ya mahali pao pa kazi.
Faida za kupatikana
Utafiti unaonyesha kuna faida kubwa kwa kampuni na watu binafsi wakati wafanyikazi wana uhusiano mzuri na mameneja wao, pamoja na athari nzuri kwa mwili wao na ustawi wa akili. Watu ambao wana uhusiano mzuri na wakubwa wao pia huwa wanafanya kazi vizuri kazini, hueneza nia njema zaidi katika shirika lote, na wanaunga mkono zaidi wenzao - sembuse kupata kuridhika zaidi kwa kazi na kukuza kiwango cha juu cha kujitolea kwao kampuni.
Kwa hivyo wakubwa lazima waweke hatua ikiwa wanataka wote kukuza uhusiano thabiti na watu wanaowafanyia kazi na kuhakikisha kuwa wanafanya kimaadili na kudumisha maadili ya kampuni. Lazima wabonye wazi kuwa kusema uwongo, kudanganya, au kufanya kitu kingine chochote kulinda meneja wao hairuhusiwi na kuthaminiwa. Wakubwa lazima wafanye wazi kuwa wao, wala mtu mwingine yeyote katika kampuni hiyo, wanaona hii kama tabia nzuri inayoonyesha uaminifu.
Na wakubwa wanapochunguza tabia ya aina hii (hata ikiwa ni kwa kiwango kidogo), lazima wailete kwa mfanyakazi mara moja na labda hata waongoze na idhini ya maana ili kuonyesha umuhimu wa kutotenda kwa njia hiyo. Wafanyakazi wanapaswa pia kutambua uwezo wao wa kufanya kitu kibaya kwa kitendo kibaya cha uaminifu kwa bosi wao - na waiepuke.
Uhusiano thabiti wa mahali pa kazi huwa na faida kila wakati, haswa katika hali ya hewa ya sasa ya wasiwasi inayoletwa na janga la COVID-19. Lakini, hata hivyo, mahusiano haya yanapaswa kuwa msingi wa tabia ya maadili, sio ya maadili.
kuhusu Waandishi
Jennifer Jordan, Profesa wa Uongozi na Tabia ya Shirika, Taasisi ya Kimataifa ya Usimamizi wa Maendeleo (IMD) na Tim Vriend, Profesa Msaidizi, Uchumi na Biashara, Chuo Kikuu cha Groningen
Makala hii imechapishwa tena kutoka Mazungumzo chini ya leseni ya Creative Commons. Soma awali ya makala.
Vitabu kuhusiana:
Parachuti yako ni ya Rangi Gani? 2022: Mwongozo wako wa Maisha ya Kazi Yenye Maana na Mafanikio ya Kazi
na Richard N. Bolles
Kitabu hiki kinatoa mwongozo wa kina wa kupanga kazi na kutafuta kazi, kutoa maarifa na mikakati ya kutambua na kutafuta kazi ya kutimiza.
Bofya kwa maelezo zaidi au kuagiza
Muongo Unaobainisha: Kwa Nini Miaka Yako Ya Ishirini Ni Muhimu--Na Jinsi Ya Kuitumia Zaidi Sasa
na Meg Jay
Kitabu hiki kinachunguza changamoto na fursa za ujana, kikitoa maarifa na mikakati ya kufanya maamuzi yenye maana na kujenga taaluma inayoridhisha.
Bofya kwa maelezo zaidi au kuagiza
Kubuni Maisha Yako: Jinsi ya Kujenga Maisha ya kuishi vizuri, yenye furaha
na Bill Burnett na Dave Evans
Kitabu hiki kinatumia kanuni za mawazo ya kubuni kwa maendeleo ya kibinafsi na ya kazi, kutoa mbinu ya vitendo na ya kuvutia ya kujenga maisha yenye maana na yenye kuridhisha.
Bofya kwa maelezo zaidi au kuagiza
Fanya Ulivyo: Gundua Kazi Bora Kwako Kupitia Siri za Aina ya Utu
na Paul D. Tieger na Barbara Barron-Tieger
Kitabu hiki kinatumia kanuni za kuandika haiba kwa kupanga kazi, kutoa maarifa na mikakati ya kutambua na kutekeleza kazi ambayo inalingana na uwezo na maadili yako.
Bofya kwa maelezo zaidi au kuagiza
Ponda Kazi Yako: Ace Mahojiano, Weka Kazi, na Uzindue Mustakabali Wako
na Dee Ann Turner
Kitabu hiki kinatoa mwongozo wa vitendo na unaovutia kwa ukuzaji wa taaluma, ukizingatia ujuzi na mikakati inayohitajika ili kufanikiwa katika kutafuta kazi, usaili, na kujenga taaluma yenye mafanikio.
