Hapa ni kwa nini silika yako ya utumbo labda ina makosa kazini

Wacha tuseme unahojiana na mwombaji mpya wa kazi na unahisi kuna kitu kiko mbali. Hauwezi kuweka kidole chako juu yake, lakini hauna wasiwasi na mtu huyu. Anasema vitu vyote sahihi, wasifu wake ni mzuri, angekuwa ujira kamili wa kazi hii - isipokuwa utumbo wako unakuambia vinginevyo. Mazungumzo

Je! Unapaswa kwenda na utumbo wako?

Katika hali kama hizi, athari yako ya msingi inapaswa kuwa ya kutiliwa shaka na utumbo wako. Utafiti unaonyesha kwamba mahojiano ya wagombea wa kazi ni viashiria duni vya utendaji wa kazi wa siku zijazo.

Kwa bahati mbaya, waajiri wengi huwa wanaamini matumbo yao juu ya vichwa vyao na huwapa kazi watu wanaowapenda na wanaona kama sehemu ya wao katika-kikundi, badala ya kuwa mwombaji aliyehitimu zaidi. Katika hali zingine, hata hivyo, inafanya hivyo mantiki kutegemea silika ya utumbo kufanya uamuzi.

Bado utafiti juu ya kufanya uamuzi inaonyesha kuwa viongozi wengi wa biashara hawajui ni lini tegemea utumbo wao na wakati sio. Wakati tafiti nyingi wamezingatia watendaji na mameneja, utafiti unaonyesha shida hiyo hiyo inatumika kwa madaktari, Therapists na wataalamu wengine.

Hii ndio aina ya changamoto ninayokutana nayo wakati Ninashauriana na kampuni juu ya jinsi ya kushughulikia bora mahusiano kazini. Utafiti ambao mimi na wengine tumefanya juu ya kufanya uamuzi hutoa dalili juu ya wakati tunapaswa - na haipaswi - kusikiliza guts zetu.


innerself subscribe mchoro


Utumbo au kichwa

Athari za utumbo wetu zimejikita katika sehemu ya zamani zaidi, ya kihemko na ya angavu ya akili zetu ambazo zilihakikisha kuishi katika mazingira ya mababu zetu. Uaminifu wa kikabila na utambuzi wa haraka wa rafiki au adui ulikuwa muhimu sana kwa kufanikiwa katika mazingira hayo.

Katika jamii ya kisasa, hata hivyo, kuishi kwetu kuna hatari ndogo, na utumbo wetu ni uwezekano mkubwa wa kutulazimisha kuzingatia habari mbaya ili kufanya mahali pa kazi na maamuzi mengine.

Kwa mfano, je, mgombea wa kazi aliyetajwa hapo juu ni sawa na wewe katika rangi, jinsia, historia ya uchumi? Hata mambo yanayoonekana kuwa madogo kama uchaguzi wa mavazi, mtindo wa kuzungumza na ishara inaweza kufanya tofauti kubwa katika kuamua jinsi unavyotathmini mtu mwingine. Kulingana na utafiti juu ya mawasiliano yasiyo ya maneno, tunapenda watu wanaoiga sauti yetu, harakati za mwili na uchaguzi wa maneno. Utumbo wetu huwatambulisha watu hao kama wa kabila letu na kuwa marafiki kwetu, wakiongeza hadhi yao machoni mwetu.

Jibu hili la haraka, moja kwa moja la mhemko wetu linawakilisha mfumo wa kuendesha gari ya kufikiria, moja ya mifumo miwili ya kufikiri katika akili zetu. Inafanya maamuzi mazuri zaidi ya wakati lakini pia mara kwa mara hufanya makosa kadhaa ya kufikiri ya kimfumo ambayo wasomi hutaja kama upendeleo wa utambuzi.

Mfumo mwingine wa kufikiri, unaojulikana kama mfumo wa kukusudia, ni wa makusudi na wa kutafakari. Inahitaji juhudi kuwasha lakini inaweza kukamata na kupindua makosa ya kufikiria yaliyofanywa na wataalam wetu. Kwa njia hii, tunaweza kushughulikia makosa ya kimfumo yaliyofanywa na akili zetu katika uhusiano wetu mahali pa kazi na maeneo mengine ya maisha.

Kumbuka kwamba autopilot na mifumo ya kukusudia ni rahisi tu ya michakato ngumu zaidi, na hiyo kuna mjadala kuhusu jinsi wanavyofanya kazi katika jamii ya kisayansi. Walakini, kwa maisha ya kila siku, mfumo huu wa kiwango cha mifumo ni muhimu sana kutusaidia kudhibiti mawazo, hisia na tabia zetu.

Kuhusiana na uaminifu wa kikabila, akili zetu huwa zinaanguka kwa kosa la kufikiri linalojulikana kama "athari ya halo," ambayo husababisha tabia zingine tunapenda na kutambua kutupa "halo" chanya juu ya mtu aliyebaki, na kinyume chake "athari ya pembe," ambayo tabia moja au mbili hasi hubadilisha jinsi tunavyoona nzima. Wanasaikolojia wanaita hii "kutia nanga, ”Ikimaanisha tunamhukumu mtu huyu kupitia nanga ya maoni yetu ya mwanzo.

Kupindukia utumbo

Sasa hebu turudi kwenye mfano wetu wa mahojiano ya kazi.

Sema kwamba mtu huyo alienda kwenye chuo hicho hicho ulichosoma. Una uwezekano mkubwa wa kuipiga. Walakini, kwa sababu tu mtu ni sawa na wewe haimaanishi atafanya kazi nzuri. Vivyo hivyo, kwa sababu tu mtu ana ujuzi wa kuwasilisha urafiki haimaanishi atafanya vizuri katika kazi zinazohitaji ufundi badala ya ujuzi wa watu.

Utafiti ni wazi kwamba mawazo yetu hayatuhudumii vizuri kila wakati katika kufanya maamuzi bora (na, kwa mfanyabiashara, kuleta faida zaidi). Wasomi huita intuition a zana ngumu ya uamuzi ambayo inahitaji marekebisho ili kufanya kazi vizuri. Utegemezi kama huo kwa intuition ni hatari haswa kwa utofauti wa mahali pa kazi na huweka njia ya upendeleo katika kuajiri, pamoja na mbio, ulemavu, jinsia na jinsia.

Licha ya tafiti nyingi zinazoonyesha hiyo hatua za muundo zinahitajika kushinda upendeleo katika kuajiri, kwa bahati mbaya viongozi wa biashara na wafanyikazi wa HR huwa wanategemea zaidi mahojiano yasiyo na muundo na mazoea mengine ya kufanya uamuzi wa angavu. Kwa sababu ya mfumo wa kujiendesha upendeleo wa kujiamini kupita kiasi, tabia ya kutathmini uwezo wetu wa kufanya maamuzi kuwa bora kuliko ilivyo, viongozi mara nyingi huenda na ujasiri wao juu ya kukodisha na maamuzi mengine ya biashara badala ya kutumia zana za uchambuzi za maamuzi ambazo zina matokeo bora zaidi.

Kurekebisha vizuri ni kutumia mfumo wako wa kukusudia pindua hisia zako za kikabila kufanya chaguo la busara zaidi, lisilopendelea ambalo litasababisha kukodishwa bora. Unaweza kuona njia ambazo mwombaji ni tofauti na wewe - na uwape "alama chanya" kwa hiyo - au unda mahojiano yaliyopangwa na seti ya maswali sanifu yaliyoulizwa kwa mpangilio sawa kwa kila mwombaji.

Kwa hivyo ikiwa lengo lako ni kufanya maamuzi bora, epuka hoja ya kihemko, mchakato wa akili ambao unahitimisha kuwa kile unachohisi ni kweli, bila kujali ukweli halisi.

Wakati utumbo wako unaweza kuwa sawa

Wacha tuchukue hali tofauti. Sema umemjua mtu katika kazi yako kwa miaka mingi, umeshirikiana naye kwenye anuwai ya miradi na uwe na uhusiano ulioanzishwa. Tayari una hisia fulani thabiti juu ya mtu huyo, kwa hivyo una msingi mzuri.

Fikiria mwenyewe unazungumza naye juu ya uwezekano wa kushirikiana. Kwa sababu fulani, unajisikia raha kuliko kawaida. Sio wewe - uko katika hali nzuri, umepumzika vizuri, unajisikia vizuri. Haujui kwanini hujisikii vizuri juu ya mwingiliano kwani hakuna jambo baya. Nini kinaendelea?

Uwezekano mkubwa zaidi, hisia zako zinachukua dalili nyembamba kuhusu kitu kuwa mbali. Labda mtu huyo anakunja macho na hakutazami machoni au anatabasamu chini ya kawaida. Utumbo wetu ni mzuri katika kuchukua ishara kama hizo, kwani zimepangwa vizuri kuchukua ishara za kutengwa kutoka kabila.

Labda sio chochote. Labda mtu huyo ana siku mbaya au hakupata usingizi wa kutosha usiku uliopita. Walakini, mtu huyo anaweza pia kuwa anajaribu kuvuta sufu juu ya macho yako. Wakati watu wanadanganya, wanafanya kwa njia ambazo ni sawa na viashiria vingine vya usumbufu, wasiwasi na kukataliwa, na ni hivyo ni ngumu kusema nini kinasababisha ishara hizi.

Kwa ujumla, huu ni wakati mzuri wa kuzingatia majibu yako ya utumbo na kuwa na shaka zaidi kuliko kawaida.

Utumbo ni muhimu katika uamuzi wetu ili kutusaidia kugundua wakati kitu kinaweza kuwa kibaya. Walakini katika hali nyingi wakati tunakabiliwa na maamuzi muhimu juu ya uhusiano mahali pa kazi, tunahitaji kuamini kichwa chetu zaidi ya utumbo wetu ili kufanya maamuzi bora.

Kuhusu Mwandishi

Gleb Tsipursky, Profesa Msaidizi wa Historia, Ohio State University

Makala hii ilichapishwa awali Mazungumzo. Soma awali ya makala.

Vitabu kuhusiana

at InnerSelf Market na Amazon