Kwa nini Sehemu za Kazi zenye Sumu Zinalisha Uzushi wa Waghushi
Hisia za wababaishaji ni pamoja na hofu ya kutofaulu, hofu ya kufanikiwa, hitaji la ukamilifu wakati mwingine, na kutoweza kupokea sifa.
KieferPix/Shutterstock

Utafiti unaonyesha kwamba karibu 70% ya watu watapata hali isiyo ya kawaida ya kuwa fundi kazini wakati fulani katika kazi zao. Inaitwa uzushi wa wadanganyifu (pia inajulikana, kwa makosa, kama ugonjwa). Hisia hizi za wababaishaji kawaida hudhihirika kama hofu ya kutofaulu, hofu ya kufanikiwa, hitaji la ukamilifu wakati mwingine, na kutoweza kukubali sifa na mafanikio. Jambo hilo pia linajulikana na imani ya kweli kwamba wakati fulani wewe, kama "mpotofu", utagundulika kuwa mtu bandia katika jukumu lako.

Jambo hilo limetafitiwa kwa zaidi ya miaka 40 na utafiti wa hivi karibuni kwa wanawake wanaofanya kazi katika sayansi, teknolojia, uhandisi na hisabati (STEM), unaonyesha kwamba kuna hali kubwa zaidi kwa wanawake katika majukumu haya yasiyo ya jadi.

Licha ya kuwa kitu kinachoathiri watu katika kiwango cha mtu binafsi, uhusiano kati ya maeneo ya kazi yenye sumu na ustawi uko imara. Inaonekana kwamba uzushi wa wababaishaji unatokana na mchanganyiko wa shaka ya kweli ya kibinafsi juu ya uwezo wa kazi na uzoefu wa pamoja wa tamaduni ya kazi ya sumu.

Kuweka tu, maeneo yetu ya kazi ya kisasa yanalisha hali ya kutostahili mbele ya rekodi ya mafanikio na mafanikio ya watu binafsi. Msukumo wa ndani wa "tapeli" wa ukamilifu na matarajio yao ya mara kwa mara ya ukosoaji wa nje huwasukuma kudharau uwezo wao, wakati wanajitahidi kuchoka kwa maendeleo epuka kutofaulu na kufichuliwa kwa kukosolewa.


innerself subscribe mchoro


Ambapo hii inakidhi mahitaji yanayozidi kuongezeka ya kufanya zaidi na rasilimali chache na barrage ya tathmini katika maeneo ya kazi yanayopinga hatari, tabia za wadanganyifu zitafanikiwa.

Ndoa isiyofaa

Sehemu za kazi zenye sumu mara nyingi hujulikana na mazingira ambayo hupunguza au kusimamia ubinadamu wa mahali na watu wake, pamoja na kukuza ushindani. Kuzingatia faida, mchakato na kupunguza rasilimali kunatamkwa. Uonevu ni wa kawaida na umewekwa katika tabia ya usimamizi na mwenzako, wakati uongozi hauna nguvu na hauna tija dhidi yake.

Katika sehemu za kazi zenye sumu, kazi mara nyingi huonekana kama uchovu, vitu vinavyohamasisha vimetoka kwenye mazingira. Ukosoaji usio na kipimo na hatua za adhabu huzuia fikira za asili, na hivyo kupunguza tuzo za ndani za kazi, kama vile kuwa na njia ya kuelezea talanta za kipekee na fikira za ubunifu.

Ndoa isiyofaa kati ya uzushi wa wadanganyifu na tamaduni za kazi za sumu huhifadhiwa katika kiwango cha mtu binafsi na hitaji la msingi la binadamu la usalama na mali. Hii inaingilia maamuzi ya "busara" na inachukua nafasi ya ujasirimali na kuchukua hatari ambayo ingeweza kutoa changamoto kwa hali ilivyo. Hii ni mbaya kwa mtu na mwajiri wao ambaye anaweza kufaidika na maoni mapya.

Wakati teknolojia inaendelea kubadilisha hali ya kazi, mashirika yapo nyuma jinsi wanavyosimamia watu. Mazoea ya usimamizi wa utendaji wa kampuni mara nyingi hujificha kidogo karoti na njia za fimbo. Wafanyakazi wanashawishiwa na motisha ya kifedha na hadhi ambayo hutukuza kufanya kazi kupita kiasi na kufanya kazi iwe sawa. Sehemu za kazi zenye sumu huwalazimisha watu kuruka kupitia hoops zisizo na mwisho njiani kuelekea hali isiyowezekana, ya baadaye ya mafanikio na furaha. Uaminifu wa kiakili, mawazo yasiyo ya kawaida na utunzaji wa kibinafsi, wakati huo huo, huadhibiwa.

Kwa nini maeneo ya kazi yenye sumu yanalisha jambo la wadanganyifu: Kufanya kazi kupita kiasi kunatukuzwa katika mashirika mengi.
Kufanya kazi kupita kiasi kunatukuzwa katika mashirika mengi sana.
Elnur / Shutterstock

Ushindani usiofaa

Ushindani uliokithiri katika sehemu fulani za kazi mara nyingi hutoa uwanja wa kuzaliana kwa wasiwasi, unyogovu na uharibifu wa kibinafsi. The sekta ya fedha inakabiliwa sana na hii. Hapa kushinda mara kwa mara ni kawaida ya kitamaduni, ingawa haiwezekani kushinda wakati wote.

Hii inazaa ukamilifu, ambayo pia huchochea hitaji la watu kudhibiti mambo madogo. Ushindani usiofaa unapewa kipaumbele juu ya ushirikiano. Watu ambao wanahisi kama wao ni wadanganyifu mara nyingi watashindwa kuwapa wengine hofu kwa sababu wengine hawatatimiza viwango vyao vya kukaba na kwamba hii itawaonyesha vibaya. Kama matokeo, wanachukua zaidi ya vile wanaweza kusimamia kihalisi.

Ukosefu wa usawa unaozalisha kati ya juhudi na thawabu huzidisha hali ya kutostahiki na hufanya kitanzi hasi cha maoni, ambayo husababisha uchovu wa akili. Na ikiwa mtu na shirika hawatambui kabisa mchanganyiko wa sumu ya mielekeo ya wadanganyifu na utamaduni mbaya wa kazi, wote wawili wanakubali mkataba huu wa kijamii.

Kwa kusikitisha, wakati mapinduzi ya dijiti yanaendelea, inazidi kuwa wazi kuwa sehemu zetu za kazi za kisasa zinadai matokeo ya uzalishaji kulingana. Lakini wanatumia miundo ya usimamizi ya kizamani. Michakato ya mahali pa kazi - kama usimamizi duni wa utendaji, ukosefu wa utofauti katika upangaji mfululizo na uelewa mdogo wa mipango ya ujumuishaji zaidi ya mazoezi ya kupeana sanduku - huchochea tabia na mifumo ya mawazo ambayo miundo hii ya mahali pa kazi inakusudia kuisimamia.

Kushughulikia tamaduni hizi za kazi za sumu na miundo ya shirika inaweza kuunda ardhi yenye rutuba kwa jambo la wadanganyifu. Sehemu za kazi zenye afya na watu wenye kuridhika zaidi wanaweza kutoa matokeo mazuri na yenye tija.

kuhusu WaandishiMazungumzo

Amina Aitsi-Selmi, Mhadhiri Mwandamizi wa Kliniki ya Heshima, Epidemiology na Idara ya Afya ya Umma, Chuo Kikuu cha London, UCL na Theresa Simpkin, Mgeni mwenzako, Chuo Kikuu cha Anglia Ruskin, Anglia Ruskin Chuo Kikuu

Makala hii imechapishwa tena kutoka Mazungumzo chini ya leseni ya Creative Commons. Soma awali ya makala.

Vitabu kuhusiana

at InnerSelf Market na Amazon