Mtiririko wa ripoti juu ya athari za otomatiki, zaidi mbaya, inaendelea. Ripoti hii inafuata laini inayojulikana sasa iliyonaswa katika kifungu "teknolojia za kielelezo": maboresho ya kielelezo katika nguvu ya kompyuta na maendeleo katika teknolojia kama vile akili bandia, roboti, data kubwa, kompyuta ya wingu na mtandao wa vitu vitakuwa na athari kubwa kwa ajira ya baadaye , na karibu kazi milioni 5 za sasa (hiyo ni 40% ya wafanyikazi) huko Australia inakuwa imepitwa na wakati mnamo 2030.

Hii inafuata nyayo za kina Ripoti ya CEDA mnamo 2015, ambayo ilifanya modeli iliyotumiwa na StartupAUS.

Je! Hii ni mazungumzo ya siku ya mwisho? Ni kweli kwamba teknolojia imekuwa kiini cha mabadiliko makubwa na uboreshaji wa uchumi kwa karne nyingi. Katika mchakato huo, hali ya kazi nyingi imebadilika sana. Kazi zingine zimepotea. Mpya nyingi zimeundwa.

Kila mabadiliko yamehusisha kiwango cha usumbufu, na wengine wakipata faida na wengine wakapata wakati mgumu. Kwa hivyo maendeleo ya kiuchumi hayajawahi kuwa bila maumivu kwa wengine.

Swali kubwa ni ikiwa tunakabiliwa na sawa, au ikiwa teknolojia za ufafanuzi zitaleta mabadiliko makubwa zaidi. Kwa kuzingatia utabiri wa upotezaji wa kazi, tunahitaji kuzingatia kwamba karibu kila wakati hutangazwa vizuri kuliko kuunda kazi. Zamani huwa na mkusanyiko (kama vile kuharibika kwa tasnia ya utengenezaji wa magari ya Australia), wakati zile za mwisho zinaenea zaidi na hutengenezwa kwa mfumo.

Ndani ya Ripoti ya CEDA, Phil Ruthven ameandika upotezaji wa ajira 146,800 katika kipindi cha miaka mitano hadi Juni 2014, ikilinganishwa na uumbaji wa ajira 944,500 katika kipindi hicho hicho.

Kulingana na Bernard Chumvi, ajira imezidi kupoteza kazi kwa 10: 1 tangu 2000. Kwa hivyo labda mwelekeo wetu unapaswa kuhamia kwa ustadi na hali zinazohitajika kwa ajira ya baadaye.

Kwenda peke yako

Ripoti ya StartupAUS inatoa alama mbili muhimu zaidi. Kwanza ni kwamba "kazi huru" inazidi kuwa muhimu kwa muundo wetu wa uchumi. Inabadilisha kile tunachofikiria kama kazi.

Hii ni sehemu ya mwelekeo mbali na wafanyikazi kujitolea kwa kampuni moja au chache wakati wote wa kazi yao. Badala yake, wanajitokeza kwa hiari kama washauri, makandarasi, au katika uhusiano wa ad-hoc na wateja au wateja.

Ukuaji wa utaalam katika kampuni zilizounganishwa na uwezo ulioimarishwa sana, kupitia mtandao, kutambua na kujihusisha na ustadi maalum wa mtu binafsi, bila kujali eneo halisi, inaruhusu watu wengi zaidi kujiajiri. Fikiria juu ya "mapinduzi ya tradie", lakini inatumika kwa mameneja na wasimamizi, kwa kweli wauzaji wote wa huduma za msingi wa maarifa.

Je! Kazi za siku zijazo zitakuwaje? Kuna mashindano ya kawaida kufikiria majina ya kazi mpya ya kushangaza. Jaribu lobbiest, mshauri wa uzalishaji, mshauri wa meme, daktari mkubwa wa data au mtangulizi wa kampuni.

Lakini majina mengi ya kazi yatakuwa sawa na ya leo. Bado tutakuwa na seremala, wauguzi, watengeneza barabara, hata walimu. Lakini hali ya kile wanachofanya na ujuzi wanaohitaji vitakuwa vimebadilika, kama vile walivyokuwa nayo kwa miaka 20 iliyopita.

Madai ya pili ni kwamba "vituo vya uvumbuzi" iliyoundwa kutunza na kuvutia nguzo za kampuni zinazoanza ndio ufunguo wa kushughulikia tishio linalotokana na teknolojia za dijiti. Kwa hivyo "kukuza msingi wa kazi za uvumbuzi ni muhimu kwa kukamata na kuongeza fursa zinazowasilishwa na mabadiliko ya dijiti".

Tunaweza kukubali kwamba jambo la "kuanza" ni sehemu muhimu zaidi ya uchumi wetu, kwamba inafaa kama gari la mabadiliko kupitia usumbufu wa dijiti, na kwamba inatoa zana mpya na ya kusisimua kuendesha na kufanikisha uvumbuzi.

Lakini ni dhahiri kuwa haina ufikiaji au kiwango kinachohitajika kwa mabadiliko ya uchumi wetu wa baada ya madini. Vituo vya uvumbuzi zaidi na vilivyofadhiliwa vizuri vinaweza kutoa mchango muhimu, lakini mengi zaidi yanahitajika.

Ninashauri njia mbili za hatua za haraka:

Ya kwanza ni kuunda upya mifumo yetu ya elimu kuelekea ukuzaji wa ujuzi unaohitajika kwa siku zijazo. Hiyo sio tu (au hata) kuweka alama, ingawa inaweza kuwa sehemu muhimu ya kusoma na kuandika kwa dijiti. STEM ujuzi pia utakuwa muhimu.

Na ujuzi mpana kama utambuzi wa muundo wa angavu, kubadilika na kuvumiliana kwa utata, upepetaji wa habari na tathmini, na uthabiti wa kibinafsi na wepesi itakuwa muhimu.

Pili ni kutambuliwa na serikali juu ya jukumu lao muhimu katika kuandaa na kulainisha mabadiliko. Hii inaweza kuwa kujenga ufahamu, pamoja na mifano mpya ya kazi, uwezeshaji zaidi wa uundaji mpya wa kampuni na muundo wa wavu wa usalama wa kijamii unaopatikana kwa urahisi kwa wale ambao wamepata changamoto za mabadiliko.

Kuhusu Mwandishi

Ron Johnston, Mkurugenzi Mtendaji, Kituo cha Ubunifu cha Australia, Chuo Kikuu cha Sydney

Makala hii ilichapishwa awali Mazungumzo. Soma awali ya makala.

Vitabu kuhusiana

at InnerSelf Market na Amazon