Image na Hebi B. kutoka Pixabay

Bado ninatatizika kutafuta masuluhisho ya hitaji la kuridhika mara moja. Tumeshambuliwa na hitaji la kuguswa mara moja au kukamilisha kazi—wakati fulani kwa uangalifu lakini mara nyingi zaidi bila fahamu. Mtu anapaswa tu kutembea kwenye barabara iliyojaa watu ili kuona kile ambacho teknolojia ya kisasa imefanya kwa hitaji la wanadamu la kasi.

Kasi inaweza kusababisha mawasiliano mabaya au mawasiliano mabaya. Mahitaji ya wakati na hitaji la ndani la kuongeza kasi inaweza kuweka mishipa makali na kuunda mazingira ambayo watu huwa na mawasiliano kidogo au kwa njia zisizofaa. Tunajikuta tukiitikia haraka au kutokuwa na subira kwa mtu mwingine kwa maamuzi hasi, mara nyingi tukielekeza mjadala kwenye mambo ambayo hulisha hasi tu na kutotoa chochote cha kujenga kwa suala asili. Kwenda haraka sana hujaribu saburi, na katika ulimwengu wa leo wa uhitaji wa kujiridhisha mara moja—au niseme, madai ya habari au hatua—ukosefu wa subira mara nyingi husababisha kutoelewana.

Matatizo ya Nakisi ya Usikivu ya Teknolojia (TIADD)

Ninaposafiri, kuna hatua moja ya ulimwengu wote ambayo ni thabiti katika kila mji ninaotembelea: matumizi ya simu ya rununu. Simu za rununu sio tena simu tu; pia ni TV, nafasi za kazi, kompyuta, koni za michezo, na mengine mengi. Je! Unataka kumshtua mwanadamu kati ya miaka 13 na 50? Chukua simu zao za rununu.

Kwa maombi yanayopatikana kwetu, tunaweza kudhibiti maisha yetu mengi kwenye simu zetu za rununu—kutoka kwa kuwasiliana na watu hadi kuwasha taa majumbani mwetu. Unataka kujua kijana wako yuko wapi? Itafute kwenye simu yako. Je, umekosa kipindi chako cha televisheni unachokipenda na hutaki kusubiri? Pata programu na utazame kwenye simu yako kwa wakati halisi.

Aina hizi za teknolojia zimeunda hitaji la kuridhika mara moja. Uvumilivu unapungua katika nyanja zote za mwingiliano wa wanadamu, na jamii nzima inaathiriwa. Nilitambua suala hili katika tasnifu yangu muda mrefu kabla halijawa tatizo linalojulikana sana: Tatizo la Upungufu wa Uangalifu wa Teknolojia (TIADD).

Kuna maeneo mengi katika jamii ambapo hii inajidhihirisha mara kwa mara. Hebu tuanze na mfano wa prosaic wa kuridhika mara moja dhidi ya kudumu: cupcakes.

Kula keki ni kuridhika mara moja. Watu wengi hufurahia keki kama vile Lay's Potato Chips: huwezi kula moja tu. Wale wanaokula keki ili kutafuta kuridhika mara moja kwa hitaji lao la peremende wanaweza kuhatarisha kutosheka kwao kwa muda mrefu kwa kuwa sawa na afya. Watu wanaozingatia jinsi wanavyohisi sasa mara nyingi hupoteza mtazamo wa matokeo ya muda mrefu ya tendo moja lakini linalojirudia. Kula keki moja tu mara kwa mara sio mbaya, lakini tabia ya kula cupcakes kadhaa imeharibu mipango mingi ya physique nyembamba ya majira ya joto.

Mtandao ni mahali pengine ambapo wanadamu wamezoea kutarajia kutosheka haraka. Mnamo 1995, nilipoanza kutumia mtandao mara kwa mara, nilitumia AOL kama mtoa huduma wangu. Modem yangu ya kwanza ilikuwa modemu ya kiwango cha baud 14,400 iliyotoa sauti za kidijitali na kunihitaji nitumie laini ya simu kuunganisha. Ningeketi mbele ya kompyuta yangu na kungoja kwa subira ili ipakue ujumbe, picha, na maudhui ya tovuti, nikishangazwa na habari nyingi ambazo ningeweza kupata na kufanya kazi nazo kwenye kompyuta yangu.

Mnamo 1997, nilipokuwa nikibuni mifumo ya ERP (Enterprise Resource Planning) duniani kote, nilianza kufanya kazi na miunganisho ya mtandao wa kidijitali yenye kiwango cha baud 128,000 ambayo haikuhitaji laini ya kawaida ya simu. Katika miaka miwili, kasi ambayo tuliwasiliana kupitia mtandao iliongezeka mara kumi. Kiasi cha data ambacho tunaweza kuhamisha na kushiriki pia kiliongezeka, na hivyo kuruhusu watu zaidi kufikia data hii na kuturuhusu kufanya mengi zaidi. Muda wa kusubiri ujumbe, picha na maudhui ya tovuti ulipungua kwa kiasi kikubwa.

Kufikia 2001, nilipojadili tasnifu yangu kuhusu TIADD, bado nilikuwa nikibuni na kutekeleza mifumo ya ERP na kufanya kazi na makampuni ili kudhibiti mabadiliko ya shirika yaliyosababishwa na ushawishi wa teknolojia kwa binadamu. Viwango vya ufikiaji wa mtandao vilikuwa vikiongezeka, na unaweza kupata kiwango cha baud 128,000 nyumbani na kiwango cha baud 1,544,000 kazini. Katika muda usiozidi miaka mitano, tulikuwa tumeongeza tena kasi ya mawasiliano zaidi ya mara kumi. Wanadamu walibadilika haraka kulingana na ongezeko hili na kuongeza matarajio kwa data zao.

Kwa miaka mingi, kutoka 2001 hadi sasa, tumeona kasi ya data ikiongezeka zaidi ya hamsini. Pia tumepanua ushawishi wa teknolojia kutoka mahali pa kazi, hadi nyumbani, hadi nyuma ya mfuko wako. Mabadiliko haya katika utoaji wa data yametokeza hitaji kubwa la kutosheleza maarifa mara moja; tunahitaji majibu papo hapo.

Ushawishi Mbaya wa Mara Moja wa Kuridhika kwa Mahusiano ya Kibinadamu

Hitaji hili la kuridhika mara moja limekuwa na ushawishi mbaya kwa uhusiano wa kibinadamu katika nyanja zote, kutoka kwa ubora hadi wingi. Mnamo 1997, ikiwa tulitaka kujifurahisha mara moja kwa kuzungumza na mtu, tulichukua simu, tukaandika barua, au kumtembelea kibinafsi. Tulichukua wakati wetu, na mazungumzo yalikuwa ya kufikiria na ya kukumbukwa. Je, unakumbuka mara ngapi kutembelea au kupiga simu kwa watu katika maisha yako?

Wakati wa Krismasi ya 1990, nilikuwa tu nimeanza kuchumbiana na René. Nilijua tayari nilikuwa nampenda, na miezi yetu ya kwanza ya uchumba ilikuwa ya kawaida wakati huo. Tulizungumza kwenye simu na kuonana mara nyingi tuwezavyo. Mimi na René tulikuwa na baadhi ya “mawasiliano yaliyokosa,” ambayo yalinifanya nihisi kutokuwa salama. Kwa hiyo, nilipokuwa nikinunua René katika Mall ya Aurora huko Colorado, nilisimama kwenye simu ya kulipia na kumpigia. Wito wetu ulidumu kwa karibu saa moja, na hadi leo ni kitu ambacho sisi sote tunakumbuka. Simu hiyo ya saa moja ilikuwa na maana; ilikuwa na muktadha.

Leo, tunatuma ujumbe. Tunazungumza juu ya maisha na kile kinachoendelea, lakini siwezi kukuambia chochote cha maana ambacho tunajadili kupitia maandishi. Tofauti na simu hiyo iliyopigwa zaidi ya miaka 30 iliyopita, kutuma ujumbe mfupi hutokea mara moja na kwa kasi ambayo maudhui yake mengi hupotea pindi tu tunapokatizwa na maandishi, barua pepe au arifa nyingine inayofuata—ina maana ndogo sana katika mpango mkuu. ya maisha yetu.

Kulikuwa na kuridhika kwa muda mrefu katika mawasiliano kabla ya maendeleo ya teknolojia ya mawasiliano. Leo, watu huchapisha au kutweet ili kukidhi mara moja hitaji la kusema kitu ili kubaki muhimu. Karibu zimepita ni siku tunapokata makala ya habari kuhusu mpendwa au kuweka picha katika albamu ya picha ili kuunda kitabu ambapo tunaketi kuzunguka meza na kutazama mambo ambayo wakati mmoja yalitoa kuridhika kwa muda mrefu.

Kusonga Haraka kutoka kwa Tatizo hadi Kutoa na Kupoteza Umakini

Tabia ya kuhama haraka kutoka suala moja hadi jingine na kuchanganya maandishi kutoka kazini, marafiki, na familia—tunapojaribu pia kufanya kazi za mikono kazini au nyumbani—hupunguza thamani ya taarifa tunayopokea. Katika sehemu zetu za kazi, mara nyingi tunaona mapungufu au makosa yanayosababishwa na usumbufu unaotokana na wingi wa taarifa zinazotupwa kwetu.

Nina hatia ya hii mwenyewe, na wakati mwingine kwa madhara ya timu yangu. Brenda, ambaye hufanya kazi nami kila siku, ameketi nje ya ofisi yangu. Anajibika kwa kazi ambayo inahitaji umakini mkubwa na undani; Najua hili, kama yeye. Hata hivyo, mara nyingi mimi humfokea tu na kukatiza chochote anachofanya ili kutosheleza mahitaji yangu ya haraka. Ikiwa siko ofisini mwangu na ninataka jibu kama hilo, ninamtumia ujumbe na kuruka barua pepe— nikijua kwamba atajibu SMS kwa haraka zaidi.

Hitaji langu la kuridhika mara moja linaweza kutatua suala lililopo lakini inaruhusu usumbufu kuvamia kazi iliyochaguliwa ya sasa au mimi au wale ninaowashawishi. Kukatizwa huku kunaleta hatari ambazo ama kazi yangu au kazi ya mtu ninayemkatisha haitakamilika kwa uwezo wetu wote. Kuzingatia kunatuhitaji kutafuta njia ya kujiweka sisi wenyewe na ushawishi wetu katika usawazishaji kwa malengo yetu ya kibinafsi na ya timu. Njia bora ya kufanya hivyo ni kuunda a makusudi mazingira.

Mambo Muhimu ya Kuchukuliwa: Kuridhika Mara Moja

• Kasi inaweza kusababisha mawasiliano mabaya na/au mawasiliano hasi. Mara nyingi tunajua kile kilicho akilini mwetu, kwa hivyo tunaweza kupita maelezo wakati wa kuwasiliana. Pia kwa kawaida hatujui ni kiasi gani cha maarifa ambacho mtu mwingine anacho kuhusu mada hii, lakini tunaweza kudhani.

• Inapowezekana, punguza mwendo na uwe na mazungumzo yenye kufikiria na yenye maana.

• Kuwa mwangalifu na mawasiliano unayotuma kwa kutumia teknolojia. Ni rahisi kusema haraka jambo ambalo unaweza kujutia.

• Wakati teknolojia inapungua, kufungia, au kukuacha na mduara usio na upakiaji, jikumbushe kuwa na subira; teknolojia imefika mbali sana.

Polepole: Tafakari

Kupunguza kasi kunaweza kuwa kipengele muhimu zaidi cha safari yako ya kusaidia katika ugunduzi wako wa kujitegemea. Bila kupunguza kasi, huwezi kupanga mawazo na hisia na kubaki sasa. Hizi ni ufunguo wa kugundua msingi wako na kujifunza zaidi juu ya kile kinachokufanya Wewe.

Unapoendelea kwenye njia yako, punguza mwendo, na uje katika sasa, utaona kwamba vitendo hivi kwa asili vinakusababisha kuzingatia. Tumia umakini huu ili kukuweka kwenye njia yako ya ugunduzi.

Hakimiliki 2022. Haki zote zimehifadhiwa.

Makala Chanzo:

KITABU: Ushawishi wa Mtu Binafsi

Ushawishi wa Mtu Binafsi - Tafuta "I" katika Timu
na Brian Smith PhD na Mary Griffin

Ushawishi wa Mtu Binafsi inaleta mapinduzi katika dhana ya vitabu vya kitamaduni vya kujisaidia, kuwasilisha mtiririko wazi na wenye mantiki katika kutekeleza masuluhisho ya changamoto za kila siku tunazokabiliana nazo. Ni wito kwa wasomaji kugundua wao ni nani, na kwa kufanya hivyo, kuna ulimwengu mpya uliojaa uwezekano usio na kikomo unaosubiri kuchunguzwa.

Kwa habari zaidi na / au kuagiza kitabu hiki, Bonyeza hapa.
Inapatikana pia kama Kitabu cha kusikiliza na kama toleo la Kindle. 

Kuhusu Mwandishi

Brian Smith, PhD, ni mwanzilishi na mshirika mkuu wa usimamizi wa IA Business Advisors, kampuni ya ushauri ya usimamizi ambayo imefanya kazi na zaidi ya Wakurugenzi Wakuu 20,000, wajasiriamali, mameneja na wafanyakazi duniani kote. Pamoja na binti yake, Mary Griffin, ameandika kitabu chake kipya zaidi katika "Mimi" katika Timu mfululizo, Ushawishi Chanya - Kuwa "I" katika Timu (Imeundwa kwa Mafanikio ya Uchapishaji, Aprili 4, 2023), ambayo inashiriki jinsi ya kuwa bora zaidi na kila mtu tunayeshawishi.

Jifunze zaidi saa IABsinessAdvisors.com/the-i-in-team-series/.