Image na Angela Bedürftig 

Msemo unaojulikana sana unadai "Maisha ni asilimia 10 ya kile kinachotokea kwako na asilimia 90 jinsi unavyoitikia." Kukosekana kutoka kwa falsafa hii ya mawazo ndio jambo kuu ambalo maoni yako yanaathiri wengine kwa njia kubwa. 

Kabla sijajiunga na McDonald kama mkodishwaji, nilikuwa meneja wa utangazaji wa ofisi ya Coca-Cola United ya Birmingham. Siku moja mnamo 1979, niliingia ofisini kwangu na nikaona mchoro mdogo kwenye ubao wangu wa kumbukumbu. Ulikuwa ni mti mkubwa na kiungo kilichonyooshwa. Kutoka kwenye kiungo hicho kilining'inia kamba ambayo ilikuwa imefungwa kwenye shingo ya silhouette ya mtu. Kichwa chake kilikuwa kimepinda pembeni. Kulikuwa na maneno matatu kando ya picha: "Kikumbusho tu." Nilipogundua nilichokiona, damu ilinitoka kichwani.  

Nilikuwa nikiongoza wafanyikazi wazungu, lakini sikuwahi kufikiria kwamba yeyote kati yao alikuwa na chuki kama hiyo kwangu. Kile ningesema na kufanya katika kujibu kingeamua ni wangapi kati yao wangeniona - na jinsi wangeona watu wanaofanana nami. Hatua yangu iliyofuata ilikuwa muhimu. 

Kikumbusho... na Chaguo

Nilijua kila moja ya mitindo ya mfanyakazi wangu, kwa hivyo nilijua mwanamume anayeitwa Chris alikuwa amechora mchoro huo mdogo mbaya. Sikusema neno, wala sikuifuta picha. Siku ya tatu, nilimshangaa Chris nilipomuuliza, “Chris, kwa nini utoe mfano wa kitu kibaya kama hicho?” Alijaribu kujikusanya vya kutosha ili kupata maneno ya maelezo. Bila shaka, hakuwa na. 

Labda Chris alitarajia kufukuzwa kazi. Badala yake, nilimpongeza kwa mbinu yake ya kuchora, mtazamo, na mwelekeo. Kisha nikasema, “Tatizo pekee, Chris, ni kwamba ni ndogo sana. Ninataka uifute na uichore zaidi. Jaza ubao mzima. Labda nahitaji kukumbushwa kuhusu hilo.” 

Chris, bila shaka, alishangaa na kukataa. "Chris, unaweza kuichora tena au tunaweza kuijadili na rais wa kampuni," nilisema. Kwa kujibu, Chris aliuma meno yake na kwa hasira akachomoa picha ile ile. Wakati huu, hata hivyo, ilizunguka bodi nzima. Alipomaliza nilimruhusu atoke ofisini kwangu. Na niliweka mchoro wake kwenye ubao wa kumbukumbu kwa siku nzima. Na siku iliyofuata pia. Kwa kweli, niliendelea kuchora huko kwa karibu wiki mbili. 

Kila siku, Chris ilibidi apite karibu na ofisi yangu ambapo kazi yake ya mikono ilionekana kama ushahidi. Na hakuwa peke yake. Wageni kwenye duka hilo wangekuja, wakiona mchoro huo waziwazi, na hata hivyo kuondoka bila kusema neno lolote. Mvutano na aibu vilikuwa vikimrarua Chris mle ndani. Hatimaye, Chris alikuja kwangu. Alikuwa karibu kutokwa na machozi. Alinisihi nimruhusu kuifuta. Alijaribu kueleza sababu za kitendo chake, akiniambia kuhusu nyumba ambayo baba yake alikuwa akitoa maneno ya kibaguzi kila usiku kwenye meza ya chakula cha jioni ya familia hiyo.  

 Chaguo ... na Mabadiliko

Muda mfupi baadaye, nilimruhusu Chris aondoe mchoro huo. Alishukuru sana. Muda mfupi baadaye, mama yake alinialika mimi na mke wangu kwenye nyumba ya familia yao kwa chakula cha jioni. Kulikuwa na baadhi ya matamko ya awali yasiyo ya kawaida, lakini mamake Chris aliniomba nitoe shukrani kwa chakula cha jioni, na mwishowe, ilikuwa jioni nzuri kabisa. Kwa kweli, urafiki kati ya familia zetu ulichanua na kuchanua. Baadaye, mamake Chris alishona kwa mkono vazi la kubatiza kwa ajili ya mwanangu aliyezaliwa, Dale, na babake Chris hata walimtengenezea kitanda kizuri cha mbao kwa mkono.  

Ninapokumbuka uzoefu wangu na Chris na familia yake, ninashangaa jinsi familia nzima ilivyookolewa kutoka kwao wenyewe. Baada ya kukutana huko, itakuwa karibu kutowezekana kwao kuwaona Waamerika wa Kiafrika kama walivyofanya hapo awali. 

Mabadiliko... na Mafunzo Yanayopatikana

Nilijifunza mambo muhimu kutokana na tukio hili, yakiwemo: 

Nenda nje ya njia yako kwa manufaa bora ya hali. 

Kumfukuza Chris kungejisikia vizuri wakati huo, lakini sote tungekosa fursa za ukuaji wa kibinafsi. Watu walioona jinsi nilivyoitikia mchoro huo walikua katika mitazamo yao pia. Kwa kutua kufikiria jibu langu badala ya kujibu tu wakati huo, niliweza kupata suluhisho ambalo hatimaye lilinufaisha Chris, familia yake, mimi na wengine.  

Matendo yetu yanaonyesha umuhimu au udogo wa maneno yetu. 

Ni wangapi kati yetu wanaokumbatia dhana kama vile "geuza shavu lingine" kimawazo, lakini tenda kwa hasira wanaposhambuliwa au kuudhiwa? Matendo yetu lazima yalingane na tunayosema. Baada ya tukio hilo, kasisi mmoja alinishauri nisimfukuze kazi Chris. Nilishangazwa na kukata tamaa kwake kutokana na kwamba nilikuwa nimegeuza shavu la pili. Nilikuwa nimejaribu tu kutekeleza yale aliyohubiri. 

Juhudi za kuifanya dunia kuwa bora zaidi zinazaa matunda zaidi kuliko juhudi za kulipiza kisasi. 

Wazo la kulipiza kisasi ni danganyifu kwa sababu “hatupati hata kidogo,” lakini badala yake kila mtu anapoteza. Kinyume chake, kupanda juu ya chuki kunatunufaisha sisi sote. Bado namuona Chris mara kwa mara. Anaweka wazi kuwa yeye ni mtu aliyebadilika. Hiyo inaweza tu kutokea kwa sababu nilichukua mbinu ya kujenga kwa mchoro wake wa chuki. 

Copyright ©2023. Haki zote zimehifadhiwa.

Kitabu cha Mwandishi huyu: Kwa nini Usishinde?

Kwa Nini Usishinde?: Tafakari juu ya Safari ya Miaka Hamsini kutoka Segregated Kusini hadi Amerika ya vyumba vya bodi - na nini inaweza kutufundisha sisi sote
na Larry D. Thornton.

Kitabu hiki ni kiti cha mstari wa mbele kwa jinsi mtu mmoja alibadilisha mawazo yake ili kubadilisha maisha yake. Kitabu hiki kinaanza na Larry Thornton alikua na ngozi ya kahawia katika miaka ya 1960 katika eneo lililotengwa la Montgomery, Alabama. Larry, ambaye ni painia wa shule iliyotengwa, alishindwa darasani hadi mwalimu wa Kiingereza mwenye akili timamu alipomwonyesha kwamba ana thamani na kumtia moyo aende chuo kikuu. 

Safari ya Larry kutoka Madison Park, Montgomery, imekuwa ndefu. Kwanini Usishinde? huakisi masomo yake muhimu zaidi na hadithi zinazohusiana nazo. Ikiwa angekuwa mtawa wa Zen, koan yake inaweza kuwa: "Panga yaliyopita." Kwa maana hiyo, fikiria mbele siku moja, juma moja, mwaka mmoja, hata miaka ishirini, na uamue leo matokeo unayotaka, na ufanyie kazi. “Asante Mungu kwa kumbukumbu,” asema; "Wacha tupange kuwafanya wa kupendeza."

Bonyeza hapa kwa maelezo zaidi na/au kuagiza kitabu hiki chenye jalada gumu. Inapatikana pia kama toleo la Kindle.

Kuhusu Mwandishi

Larry Thornton ni msanii, mjasiriamali, na kiongozi mtumishi. Alikulia katika Montgomery iliyotengwa, Alabama, alifanya kazi kutoka kwa mchoraji ishara hadi meneja mtangazaji katika Coca-Cola Birmingham, na akawa Mwamerika wa kwanza Mwafrika kufungua franchise ya McDonald huko Birmingham, Alabama. Hatimaye alifungua maduka mengi na kuunda Thornton Enterprises, Inc. Kitabu chake, Kwanini Usishinde? Tafakari ya Safari ya miaka 50 kutoka kwa Vyumba vya Bodi vilivyotengwa Kusini hadi Amerika - na Inatufundisha Sote. (NewSouth Books, Aprili 1, 2019), hutumika kama msukumo kwa watu wa matabaka mbalimbali. Larry alianzisha Kwanini Usishinde Taasisi kuwezesha maendeleo ya uongozi kupatikana. Faida yote ya mauzo ya vitabu huenda kusaidia dhamira ya taasisi.

Jifunze zaidi saa larrythornton.com.