Hadithi Ya Kutokufa Na Uwongo Ya Nyuki Wa Malkia Kazini Hadithi ya Malkia wa Nyuki inahusiana zaidi na jinsi kampuni zinavyopangwa kuliko ilivyo na wanawake wanaodhoofisha kazini. (Shutterstock)

Mapigano ya paka, wasichana wa maana, Malkia wa Nyuki.

Sisi sote tumesikia maneno haya yanayotokana na imani maarufu kwamba wanawake hawawasaidii wanawake wengine, au kwa kweli wanaidharau.

Viongozi wa wanawake mara nyingi huonyeshwa katika tamaduni maarufu kama wanaougua Malkia wa Nyuki (fikiria Miranda Kikuhani katika Devil Wears Prada). Vyombo vya habari vimejazwa na ushauri kuhusu “nini cha kufanya ikiwa unafanya kazi kwa Nyuki wa Malkia".

Lakini vipi ikiwa Malkia wa nyuki sio wa kweli? Au angalau ameeleweka vibaya?

Tofauti za jinsia katika matarajio hutufanya tuone Malkia wa Nyuki wakati hawapo kweli.


innerself subscribe mchoro


Kuangalia masomo anuwai anuwai, hakuna ushahidi kwamba wanawake wakubwa hawawasaidia sana (au wanaodhuru zaidi) kwa wanawake wadogo kuliko wanaume wakubwa ni wanaume wa kiwango cha chini. Uchunguzi hupata ushahidi mdogo kwamba wanawake wanashindana zaidi kuelekea wanawake wengine kuliko wanaume ni kwa wanaume wengine. Na wanawake na wanaume hufanya sio tofauti katika matumizi yao ya uchokozi. Hakika, kuwa na meneja wa kike isipokuwa, chache, nzuri au ya upande wowote juu ya viwango vya upandishaji na mishahara ya wanawake.

Wanawake walitarajiwa kusaidia, joto

Kwa nini watu wanaamini kwamba Malkia wa Nyuki wameenea sana? Jibu linahusiana na matarajio yetu ya viongozi. Kwa sababu wanawake wanatarajiwa kuwa wenye msaada na wenye joto, watu wanaona wanawake ambao huchukua majukumu ya uongozi vibaya zaidi. Kwa hivyo hata kama viongozi wa wanawake hawatendi tofauti na wanaume, wataonekana kama wasio na msaada kwa sababu ya viwango viwili ambavyo wanawake wanakabiliwa.

Kudai mameneja wa kiume huonekana kama viongozi hodari, wakati wanawake hawapati sifa sawa. Na mizozo inapotokea kazini, kama kawaida, mapigano kati ya wanawake wawili ni kuonekana kama shida zaidi na wengine katika shirika kuliko wale kati ya wanaume.

Inachukuliwa kuwa wanawake wanapaswa kujipanga na wanawake wengine bila kujali. Kama Waziri wa Mambo ya Nje wa zamani wa Merika Madeline Albright alisema: "Kuna nafasi maalum kuzimu kwa wanawake ambao hawajasaidiana."

Katika mashirika, tunatarajia wanawake wakubwa kuchukua majukumu ya kupigania wanawake wengine katika usimamizi, wakiongoza kamati za uongozi za wanawake na, kwa ujumla, kufanya kuinua nzito kwa shirika linapokuja kuongezeka kwa utofauti.

Hii ni, hata hivyo, kazi nyingi za ziada (na zisizo na thamani) ambazo hazitarajiwa kwa wenzao wa kiume. Ikiwa mwanamke anachagua kutochukua majukumu haya, anaweza kuitwa Nyuki wa Malkia, wakati wanaume ambao hawafanyi kazi za utofauti sio.

Kuwekwa pembeni ndiye mkosaji

Ikiwa wanawake wana tabia kama Malkia Nyuki wakati mwingine, kwa nini ni hivyo?

Wakati mwingine tunaona kuwa wanawake hawatetei wanawake wengine katika mashirika yao. Ushahidi wa majaribio unaonyesha kuwa hii sio juu ya kuwa prima donna, lakini badala yake ni bidhaa ya kile wasomi wanaita "tishio la thamani".

Vitisho vya thamani hufanyika wakati kuna dhana mbaya za wanawake katika sehemu za kazi za kiume. Wanawake wanaofanikiwa "kuifanya" lazima kila wakati wapambane na maoni haya hasi ili kushikilia nafasi zao katika shirika. Wasiwasi wao juu ya kama wanathaminiwa kazini unaweza kuunda nia yao ya kusaidia wanawake wengine. Wanawake inaweza kusaidia wanawake wengine ikiwa kuna swali lolote juu ya sifa hizi za wanawake, kwa sababu hawataki kufanya chochote kinachoweza kuchochea maoni mabaya.

Hadithi Ya Kutokufa Na Uwongo Ya Nyuki Wa Malkia Kazini Wanawake wanaweza kuwa tayari kusaidia wanawake wengine ikiwa wana imani na sifa zao na ustadi, haswa mahali pa kazi pa waume. (Shutterstock)

Katika muktadha huu, mara nyingi kuna fursa chache zilizo wazi kwa wanawake - "upendeleo kamili" ambao hupunguza nafasi za majukumu ya uongozi. Utafiti mmoja wa makampuni 1,500 ulionyesha kuwa mara kampuni ilipomteua mwanamke kwa jukumu la juu la uongozi, nafasi ya kuwa mwanamke wa pili atajiunga na safu ya uongozi ilipungua kwa asilimia 50.

Utafiti mwingine wa bodi za ushirika ulionyesha kampuni ilionekana kucheza mchezo huo: kuteua wawili - lakini si zaidi ya wawili - wanawake kwa bodi zao, jambo ambalo watafiti waliliita "twokenism."

Kama matokeo, wanawake hawawezi kusaidia wanawake wengine waliohitimu sana kwa sababu wanajua watashindana kwa idadi ndogo sawa ya fursa. Hitimisho letu: kuwa Malkia wa Nyuki sio tabia ya kike kwa asili lakini badala yake athari ya kutengwa.

Tena, ni muktadha ndio muhimu. Katika masomo ya mitandao ndani ya mashirika, wanawake walikuwa uwezekano zaidi kuliko wanaume kutaja mwanamke kama chanzo cha mahusiano magumu ya kazi, lakini tabia hii ilikuwa chini kwa wanawake walio na wanawake zaidi katika mtandao wao wa msaada wa kijamii. Vivyo hivyo, an jaribu na maafisa wa polisi wanawake iligundua kuwa wanawake ambao walitambua kwa karibu na jinsia yao kweli waliitikia upendeleo wa kijinsia na motisha iliyoongezeka ya kusaidia wanawake wengine, wakati wale ambao hawakujulikana sana kwa jinsia walikuwa na uwezekano mkubwa wa kuonyesha majibu ya Malkia wa Nyuki.

Wanawake wanaweza kuonekana kama Nyuki wa Malkia wakati ukweli muktadha wa shirika ndio asili ya tabia. Wakati mashirika hayajumuishi, wanawake wana uwezekano mkubwa wa kupata tishio la thamani na kwa hivyo wana uwezekano mkubwa wa kuepuka kusaidia wanawake wengine.

Hakuna mwanamume sawa na Malkia wa Nyuki

Zaidi ya ushahidi dhidi ya hadithi ya Malkia wa Nyuki, uwepo tu wa neno hilo ni sehemu ya shida. Ikiwa wanaume wana uwezekano wa kushindana na wanaume wengine kama wanawake wako na wanawake wengine, basi maneno ya kijinsia kama vile Malkia wa Nyuki ni jinsia.

Katika suala hili, mambo ya lugha. Kuwaita wanawake Malkia wa Nyuki ni aina yake ya kushuka kwa thamani, na athari zake kwa kuwadharau na kuwatenga wanawake katika uongozi.

Wakati ambapo mashirika yanajitahidi kushughulikia mapungufu ya kijinsia katika viwango vyote, kuua hadithi za uwongo kama vile Malkia wa Nyuki ni muhimu.

Nyuki wa Malkia amekufa! Viongozi wanawake waishi muda mrefu!

Kuhusu Mwandishi

Sarah Kaplan, Profesa, Usimamizi wa Kimkakati, Shule ya Usimamizi ya Rotman; Mkurugenzi, Taasisi ya Jinsia na Uchumi, Chuo Kikuu cha Toronto na Isabel Fernandez-Mateo, Adecco Profesa wa Mkakati na Ujasiriamali, London Business School

Makala hii imechapishwa tena kutoka Mazungumzo chini ya leseni ya Creative Commons. Soma awali ya makala.

kuvunja

Vitabu kuhusiana:

Parachuti yako ni ya Rangi Gani? 2022: Mwongozo wako wa Maisha ya Kazi Yenye Maana na Mafanikio ya Kazi

na Richard N. Bolles

Kitabu hiki kinatoa mwongozo wa kina wa kupanga kazi na kutafuta kazi, kutoa maarifa na mikakati ya kutambua na kutafuta kazi ya kutimiza.

Bofya kwa maelezo zaidi au kuagiza

Muongo Unaobainisha: Kwa Nini Miaka Yako Ya Ishirini Ni Muhimu--Na Jinsi Ya Kuitumia Zaidi Sasa

na Meg Jay

Kitabu hiki kinachunguza changamoto na fursa za ujana, kikitoa maarifa na mikakati ya kufanya maamuzi yenye maana na kujenga taaluma inayoridhisha.

Bofya kwa maelezo zaidi au kuagiza

Kubuni Maisha Yako: Jinsi ya Kujenga Maisha ya kuishi vizuri, yenye furaha

na Bill Burnett na Dave Evans

Kitabu hiki kinatumia kanuni za mawazo ya kubuni kwa maendeleo ya kibinafsi na ya kazi, kutoa mbinu ya vitendo na ya kuvutia ya kujenga maisha yenye maana na yenye kuridhisha.

Bofya kwa maelezo zaidi au kuagiza

Fanya Ulivyo: Gundua Kazi Bora Kwako Kupitia Siri za Aina ya Utu

na Paul D. Tieger na Barbara Barron-Tieger

Kitabu hiki kinatumia kanuni za kuandika haiba kwa kupanga kazi, kutoa maarifa na mikakati ya kutambua na kutekeleza kazi ambayo inalingana na uwezo na maadili yako.

Bofya kwa maelezo zaidi au kuagiza

Ponda Kazi Yako: Ace Mahojiano, Weka Kazi, na Uzindue Mustakabali Wako

na Dee Ann Turner

Kitabu hiki kinatoa mwongozo wa vitendo na unaovutia kwa ukuzaji wa taaluma, ukizingatia ujuzi na mikakati inayohitajika ili kufanikiwa katika kutafuta kazi, usaili, na kujenga taaluma yenye mafanikio.

Bofya kwa maelezo zaidi au kuagiza